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本委涉糧處室、市儲備糧管理公司：

根據(jù)市政府提出的今年糧食工作“保能力、保面積、保產(chǎn)量、保儲備、穩(wěn)價格”的總體要求，為扎實做好為農(nóng)服務工作，促進農(nóng)民糧食增產(chǎn)增收，確保糧食供求安全?，F(xiàn)就市區(qū)深化和完善“聯(lián)大戶、搞服務”工作提出如下實施意見。

一、指導思想。

認真貫徹落實中央和省、市關于抓好糧食生產(chǎn)和糧食安全工作的方針政策，切實提高為農(nóng)服務工作水平，促進糧食生產(chǎn)和收購工作，推動糧食工作上一個新臺階。積極投身全市發(fā)改（糧食）系統(tǒng)“爭做三型機關、爭創(chuàng)一流業(yè)績”活動，進一步密切聯(lián)系群眾，轉變工作作風，促進糧食部門行風建設，提升糧食部門形象。

二、服務內(nèi)容

（一）加強政策宣傳力度。每年年初做好農(nóng)民種植意向調(diào)查工作，向農(nóng)戶提供糧食產(chǎn)銷價格和信息，指導農(nóng)民合理安排全年糧食生產(chǎn)布局，促進糧食生產(chǎn)發(fā)展。不斷深化與種糧大戶的產(chǎn)銷合作關系，定期或不定期通過走訪大戶、召開大戶座談會等形式，廣泛聽取意見和建議，改進為農(nóng)服務工作。

（二）及時簽訂收購合同。每年根據(jù)國家和省、市政府出臺的糧食收購政策，在月底前出臺早稻、晚稻訂單收購政策和辦法。在月底前完成早稻訂單合同簽約工作，發(fā)放訂單早稻預購定金，解決農(nóng)民生產(chǎn)資金不足的困難。及時發(fā)放政策“明白卡”，讓農(nóng)民吃上政策“定心丸”。

（三）合理制訂收購價格。要以保護農(nóng)民種糧積極性、促進糧食增產(chǎn)增收為前提，在新糧上市前及時制定出臺訂單糧食收購價格。糧食收購中要嚴格執(zhí)行糧食收購政策，嚴格兌現(xiàn)訂單合同，做到不壓級壓價，敞開收購農(nóng)民余糧，及時兌現(xiàn)售糧款項。

（四）優(yōu)化大戶服務工作。結合糧食部門實際，盡力為大戶做好糧食產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務。糧食收購中做好大戶上門驗質及大戶"三優(yōu)先"服務，為農(nóng)戶提供麻袋、曬場，安排烘干服務。及時解決糧食收購中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極為農(nóng)戶排憂解難。

（五）開展“守信農(nóng)戶”評選活動。從今年開始，與市工商部門聯(lián)合開展訂單糧食“守合同重信用”種糧大戶、糧食專業(yè)合作社評選活動，引導農(nóng)戶自覺遵守“誠實、守信”的行為規(guī)范，提高訂單糧食履約率，促進糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展和種糧農(nóng)民持續(xù)增收，確保我市糧食安全。

三、工作措施

（一）建立委領導聯(lián)系種糧大戶制度。委成立“聯(lián)大戶、搞服務”工作領導小組，許永明任組長，成員為丁國慶、王英英、朱曉平、李洪軍、宋國彪、吳文建。委分管領導、糧食處室和市儲備糧管理公司負責人分別與10戶種糧大戶建立定點對口聯(lián)系制度。具體名單附后。

（二）建立大戶聯(lián)系檔案。公司對市區(qū)種糧大戶的家庭人口、勞動人力、烘干設備、倉庫曬場、承包面積、種植意向和面積、聯(lián)系電話等情況進行調(diào)查摸底登記，在今年月底前建立好大戶聯(lián)系檔案。大戶聯(lián)系檔案根據(jù)訂單落實情況，每年登記調(diào)整一次。

（三）建立對口聯(lián)系辦法。公司要組織業(yè)務科室、基層收糧職工指定專人，落實對口聯(lián)系辦法，明確聯(lián)系服務的對象和服務內(nèi)容。在今年月底前向大戶發(fā)放服務聯(lián)系卡，對糧農(nóng)開展跟蹤服務。服務聯(lián)系卡根據(jù)訂單落實情況，每年登記調(diào)整一次。

（四）做好定期走訪服務。公司聯(lián)系服務人員一般每戶每年上門走訪不少于次。主要做好政策宣傳，了解農(nóng)戶種植意向，征求對糧食工作意見和建議；上門簽訂訂單收購合同，發(fā)放糧食預購定金；了解糧食生產(chǎn)情況和市場價格走勢，幫助農(nóng)戶解決生產(chǎn)和售糧中的有關問題。

（五）加強日常檢查考核。公司要把為農(nóng)服務工作擺上重要位置，加強領導，明確人員，細化方案，抓好日常檢查和落實工作。對工作任務完成出色，糧農(nóng)滿意度高的職工在年終給予表彰和獎勵。委職能處室要帶頭做好對口聯(lián)系服務大戶的工作，加強對公司“聯(lián)大戶、搞服務”工作的監(jiān)督檢查，并把為農(nóng)服務工作列入委對公司年度考核的內(nèi)容。