市區(qū)大型超市分級別工作方針

時間:2022-06-17 05:29:00

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市區(qū)大型超市分級別工作方針

為適應(yīng)商業(yè)改革發(fā)展的需要,提高零售企業(yè)經(jīng)營管理水平,引導(dǎo)零售行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展,根據(jù)《商務(wù)部關(guān)于開展零售企業(yè)分等定級試點工作通知》(商改發(fā)[2006]66號)和《商務(wù)部辦公廳關(guān)于年零售企業(yè)分等定級工作的通知》(商改字[]15號),確定從年3月起,在全市開展大型超市分等定級工作。為保證分等定級工作順利實施,制定如下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以“構(gòu)建和諧商業(yè)、提升管理水平”為主題,以《達(dá)標(biāo)大型超市規(guī)范》《達(dá)標(biāo)大型超市規(guī)范操作手冊》為依據(jù),以改善服務(wù)環(huán)境,促進(jìn)誠信經(jīng)營、培育企業(yè)品牌、提升零售業(yè)服務(wù)水平為目標(biāo),堅持“政府主導(dǎo)、各方協(xié)同;落實規(guī)范、加強(qiáng)指導(dǎo);過程公開、動態(tài)管理”的原則,積極推進(jìn)大型超市分等定級。通過分等定級,逐步培育形成一批具有一定規(guī)模、服務(wù)質(zhì)量好、購物環(huán)境優(yōu)、管理水平高、競爭實力強(qiáng)的達(dá)標(biāo)示范企業(yè),帶動和促進(jìn)全市大型超市經(jīng)營管理水平有一個新的提高。

二、方法步驟

大型超市分等定級工作分三個階段進(jìn)行。

(一)、籌備階段(年5月底前)

1、制定方案。根據(jù)商務(wù)部安排部署,制定《濟(jì)南市大型超市分等定級工作方案》,并上報省市商務(wù)主管部門。

2、組建機(jī)構(gòu)。根據(jù)超市分等定級工作特點,依托百貨店分等定級機(jī)構(gòu),建立濟(jì)南市大型超市分等定級工作評定委員會。

評定委員會由曲國華同志任主任,成員由局辦公室、政策法規(guī)處、規(guī)劃統(tǒng)計處、消費服務(wù)處、市場商業(yè)網(wǎng)點處、商務(wù)服務(wù)處、社會服務(wù)處、現(xiàn)代物流處、信息中心負(fù)責(zé)人組成。

評定委員會下設(shè)辦公室,由現(xiàn)代物流處負(fù)責(zé)人任主任,成員由現(xiàn)代物流處和各縣(市)區(qū)商務(wù)主管部門分管負(fù)責(zé)人組成。各縣(市)區(qū)商務(wù)主管部門分管科(室)負(fù)責(zé)人為聯(lián)絡(luò)員,申報大型超市也要設(shè)立聯(lián)絡(luò)員,并保持聯(lián)絡(luò)渠道暢通。

聘請市文明辦、工商局、安監(jiān)局、食品藥品管理局、消協(xié)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會和大中專院校的有關(guān)人員組成專家組。

3、調(diào)查摸底。按照《零售企業(yè)分類》(GB/T18106-2004),4月15日前由各縣(市)區(qū)商務(wù)主管部門組織對轄區(qū)內(nèi)大型超市(6000平方米以上)進(jìn)行摸底,并形成書面材料上報市貿(mào)易服務(wù)局。建立全市大型超市管理檔案,

4、宣傳發(fā)動。5月20日前召開大型超市分等定級工作動員大會,通報百貨店分等定級工作情況,推薦金鼎百貨店介紹經(jīng)驗,安排部署大型超市分等定級工作。同時通過新聞媒體和濟(jì)南商貿(mào)網(wǎng)等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,提高各部門和企業(yè)對分等定級工作重要性的認(rèn)識,引導(dǎo)企業(yè)積極參與分等定級工作。

5、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5月底前,組織評定機(jī)構(gòu)工作人員、縣(市)區(qū)及大型超市聯(lián)絡(luò)員、工作人員進(jìn)行大型超市分等定級業(yè)務(wù)培訓(xùn),使之熟練管理有關(guān)規(guī)定、流程及評定要求。

(二)、企業(yè)申報階段(年6月20日前)

1、申報對象。濟(jì)南市轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營面積6000平方米以上,營業(yè)一年以上,沒有訴訟情況和較大經(jīng)濟(jì)糾紛,品種齊全,滿足顧客一次性購齊的大型超市。百貨店、購物中心內(nèi)的超市滿足以上條件即可參評,但已經(jīng)參加百貨店分等定級的不再重復(fù)參評。

2、企業(yè)申報。申報企業(yè)一律采取網(wǎng)上申報。網(wǎng)上申報辦法按照商務(wù)部《中國零售企業(yè)分等定級信息管理系統(tǒng)使用說明(大型超市篇)》進(jìn)行。申報企業(yè)名稱應(yīng)使用單店規(guī)范全稱。填報數(shù)據(jù)以財務(wù)報表數(shù)為準(zhǔn),填報虛假材料的,一經(jīng)查實,將取消申報資格。

3、企業(yè)整改。申報過程中,各申報企業(yè)要依據(jù)商務(wù)部達(dá)標(biāo)大型超市規(guī)范及操作手冊,對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改。各縣(市)區(qū)商務(wù)主管部門要指導(dǎo)企業(yè)做好整改工作。

(三)、審核評定階段(年9月底前)

1、評定辦公室初審。6月15日前,評定委員會辦公室依據(jù)達(dá)標(biāo)大型超市規(guī)范及操作手冊,采取網(wǎng)上審核和實地審核相結(jié)合方式進(jìn)行初審,向?qū)<医M寫出審核報告。

2、專家組評審。6月底前召開專家組會議,采取量化評分,評估論證等方式,對申報企業(yè)進(jìn)行逐一評審。

3、評定委員會驗收認(rèn)定。7月20日前,市評定委員會組成若干專業(yè)組,采取聽、看、問、查的方式,對申報企業(yè)進(jìn)行實地驗收。召開評定委員會會議,認(rèn)定達(dá)標(biāo)企業(yè)。

4、推薦上報。年7月底前對經(jīng)認(rèn)定的達(dá)標(biāo)企業(yè),填寫《零售企業(yè)分等定級申報表》報省經(jīng)貿(mào)委審核后,上報商務(wù)部檢查驗收和認(rèn)定。

5、階段性總結(jié)。年9月底前,做好大型超市分等定級總結(jié)表彰、材料歸檔等工作。按照商務(wù)部的安排,做好迎接商務(wù)部檢查驗收工作。

三、工作措施

(一)、提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。零售企業(yè)分等定級是商務(wù)部組織開展的重要品牌建設(shè)活動。尤其是大型超市分等定級工作專業(yè)性強(qiáng),工作量大,時間跨度長。全市各級商務(wù)主管部門(單位)、各大型超市企業(yè),要充分認(rèn)識分等定級工作的重要意義,把分等定級作為今年品牌創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容,列入年度工作的目標(biāo),擺上重要議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,并在人力、財力和物力等方面予以保證,確保分等定級工作順利實施。

(二)、分工負(fù)責(zé),形成工作合力。全市大型超市分等定級工作由評定委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)并組織實施。評定委員會辦公室為分等定級工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)日常工作,承擔(dān)分等定級的具體任務(wù)。各縣(市)區(qū)商務(wù)主管部門負(fù)責(zé)本地區(qū)分等定級工作宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、指導(dǎo)企業(yè)整改等工作,并參與轄區(qū)內(nèi)大型超市實地驗收工作。有關(guān)處室要按照各自職責(zé)認(rèn)真做好分等定級的宣傳及大型超市服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境、誠信經(jīng)營、安全運行、節(jié)能降耗的檢查整改等工作。

(三)、突住重點,確保工作實效。把摸底調(diào)查、宣傳發(fā)動、整頓提高、培養(yǎng)典型和審核評定作為分等定級的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要通過調(diào)查,全面摸清大型超市底數(shù),使分等定級工作有的放矢;要廣泛宣傳,引導(dǎo)各類大型超市積極參與,提高企業(yè)的申報率。要嚴(yán)把企業(yè)準(zhǔn)入關(guān),對當(dāng)年發(fā)生火災(zāi)事故、重大食品安全事故、重大商品質(zhì)量事故、重大價格欺詐事故、重大環(huán)保事故和傷亡事故的大型超市實行一票否決。要注意發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)經(jīng)驗,以典型帶動分等定級工作的開展。各大型超市要把分等定級作為檢查、評判工作和促進(jìn)自身發(fā)展的一次良機(jī),做到邊申報、邊整改,在服務(wù)、環(huán)境、誠信、安全和節(jié)能等方面有顯著改善。

(四)、動態(tài)管理,建立長效機(jī)制。要以分等定級為契機(jī),建立我市大型超市管理檔案,對達(dá)標(biāo)大型超市實行動態(tài)管理,逐步建立推進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理的長效機(jī)制。