導(dǎo)語：貫實(shí)企業(yè)文明建設(shè)發(fā)展方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

自投產(chǎn)以來，公司緊緊圍繞市委、市政府“三化一園”的戰(zhàn)略目標(biāo)，努力實(shí)踐“以人為本，追求卓越，發(fā)展威華，造福社會”的企業(yè)宗旨，和“與自然和詣共生，和社會發(fā)展共榮”的企業(yè)理念，堅(jiān)持“林產(chǎn)一體化的經(jīng)營方針”加快森林資源的開發(fā)利用與速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步形成了“龍頭在市場，龍身在工廠，龍尾在山上”的經(jīng)營格局，并取得良好經(jīng)濟(jì)效益。

特別是在近年來，為創(chuàng)建一流生產(chǎn)、一流技術(shù)和一流環(huán)境的企業(yè)，公司不斷深化企業(yè)文明建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化進(jìn)程，通過“抓改革促發(fā)展、抓安全促生產(chǎn)、抓服務(wù)樹形象”為主題的勞動競賽，各部門上下一條心，全廠一盤棋，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)先后被省、市、縣授予“綠化先進(jìn)單位”、“企業(yè)技術(shù)中心”和“二級計(jì)量企業(yè)”等榮譽(yù)稱號，并于月被國家技術(shù)監(jiān)督局下設(shè)質(zhì)量認(rèn)定權(quán)威機(jī)構(gòu)中國質(zhì)量網(wǎng)授于“全國質(zhì)量信用企業(yè)”的稱號，涌現(xiàn)出一大批的先進(jìn)事跡和個人。年度共生產(chǎn)中高密度纖維板7萬m3,實(shí)現(xiàn)利稅11935197.05元。尤其是在今年八、九月份，我廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量突破17174.86萬m3，比計(jì)劃產(chǎn)量高出了37.40個百分點(diǎn)，至今為止共生產(chǎn)中高密度纖維板14萬m3。為創(chuàng)建一流現(xiàn)代化企業(yè)，共做如下工作：

一、加強(qiáng)制度化建設(shè)，確保公司有序運(yùn)作。

依據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理上遺留或可能出現(xiàn)的問題，公司有針對性的繼續(xù)完善和出臺了一系列制度和管理規(guī)定。結(jié)合各同類企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)加以總結(jié)、提煉并加以利用，同時為使所訂制度具有更高的實(shí)操性、合理性，公司組織員工進(jìn)行了重復(fù)的學(xué)習(xí)討論，博采眾長，通過抓好制度建設(shè)，用嚴(yán)格的制度約束人、管好物、辦好事。

二、打造企業(yè)文化，樹“百年威華”形象

在企業(yè)文化建設(shè)方面。“企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心竟?fàn)幜χ?；企業(yè)要發(fā)展就必須不斷據(jù)推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)以凝聚全體員工的戰(zhàn)斗力，讓員工將個人利益融入集體奮斗之中，讓員工深切領(lǐng)會威華文化是員工大家的文化，威華效益就是全體員工的效益”，清遠(yuǎn)威利邦自成立以來，科學(xué)地、系統(tǒng)地開展了一系列的編排，在工作中營造互指點(diǎn)、共同提高、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氣氛，在生活上給予無微不至的關(guān)懷，全面了解員工的思想動態(tài)及生活所需，培養(yǎng)員工集體榮譽(yù)感，自豪感，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性和積極性，樹立愛廠如家的精神。使員工在思想上以企業(yè)發(fā)展為己任，以企業(yè)壯大為已求，從而在企業(yè)內(nèi)部形成樂觀向上，積極進(jìn)取的良好工作氛圍。

三、實(shí)施崗位責(zé)任制，全面完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

在組織協(xié)調(diào)方面，我廠堅(jiān)持民主集中制原則，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高科學(xué)管理和決策水平，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用，堅(jiān)持“能者上，庸者下”的干部任用原則，依據(jù)“年輕化、知識化、專業(yè)化”標(biāo)準(zhǔn)選拔新生力量充實(shí)到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位和技術(shù)崗位，進(jìn)行在崗培訓(xùn)，作為企業(yè)的后備力量。完善各部門的崗位職責(zé)，明確了各崗位和管理制度，健全了檢查督促機(jī)制，做到季度有檢查、年終有評比總結(jié)，從而做到保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

四、保障員工福利，倡導(dǎo)員工愛心貢獻(xiàn)。

在員工勞動和社會保障工作當(dāng)中，專人負(fù)責(zé)社會保障基金的繳發(fā)和建立檔案管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省市縣的相關(guān)規(guī)定，按時足額繳交社保金，同時，公司按市委、市政府關(guān)于做好企業(yè)文明單位的部署，對外、對內(nèi)提倡全體員工“互尊互敬、互幫互愛，一方有難、八方支援”的處世之本，在近兩年的間里，共在抗洪賑災(zāi)、省十大民心工程、東南亞海嘯及自身困難員工當(dāng)中捐款逾百萬元人民幣。

五、齊抓共管重生產(chǎn)

公司依據(jù)安全管理要求，結(jié)合自身實(shí)際，成立了公司安全委員會，制定一系列安全規(guī)章制度，加大執(zhí)行力度，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行不定期安全檢查，違章必究、違紀(jì)必罰，并在危險(xiǎn)系數(shù)較高區(qū)域懸掛安全警示牌，配制完善配套的安全防護(hù)的用品及安全防護(hù)設(shè)施；嚴(yán)把飲食衛(wèi)生關(guān)，認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》針對食堂原材料的購進(jìn)制定了“三拒收”的標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收人員層層把關(guān)，各負(fù)其一責(zé)，把不安全因素和隱患消除在萌芽狀態(tài)。

六、繼續(xù)堅(jiān)持和完善文明建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。

1、目標(biāo)機(jī)制。我們的文明建設(shè)活動既有長遠(yuǎn)規(guī)劃，又有短期目標(biāo)。目標(biāo)確立后分解工作，保證目標(biāo)的落實(shí)和執(zhí)行，并把目標(biāo)落實(shí)到每個部門、車間、班組、每個職工，在制定目標(biāo)的同時還應(yīng)制訂出具體明了的可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案和標(biāo)準(zhǔn)，作為衡量文明建設(shè)活動成果的尺度，使之真正落到實(shí)處。

2、管理機(jī)制。一是機(jī)構(gòu)落實(shí)，建立專門的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由各部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長。二是制定制度，建立一整套完善的管理制度，具有精神文明建設(shè)具體的實(shí)施內(nèi)容，真正能夠約束每一個干部職工。

八、提升企業(yè)凝聚力，既抓硬件建設(shè)，又抓軟件建設(shè)，全面開創(chuàng)精神文明建設(shè)的新局面。

為培育員工“以廠為家”的主人翁精神，加強(qiáng)干部與員工之間、員工與員工之間的溝通和合作。公司有意識通過工作之余的時間將眾多員工集聚以友好、平等、協(xié)作的原則，組織一些有意義的活動。既抓硬件建設(shè)，又抓軟件建設(shè)（軟件建設(shè)是指人的文化素養(yǎng)、教育程度、道德情操、精神面貌等方面的建設(shè)；硬件建設(shè)是指文化、體育、娛樂等場所設(shè)施建設(shè)。）自建廠至投產(chǎn)以來，我廠一是抓好職工的文化學(xué)習(xí)，提高職工隊(duì)伍的文化素質(zhì)。針對職工隊(duì)伍素質(zhì)差、教育程度參差不齊的狀況，我們既抓了職工的文化基礎(chǔ)教育又抓業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，采取自己辦班培訓(xùn)與業(yè)余自學(xué)、崗前培訓(xùn)與崗后培訓(xùn)相結(jié)合等辦法，給企業(yè)培訓(xùn)了大批技術(shù)人才，人事部、辦公室、生技部專門負(fù)責(zé)抓員工培訓(xùn)工作，每年都舉辦員工培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，員工的思想政治素質(zhì)和操作技能都有了顯著的提高。二是建立職工活動中心。我廠自己投資花錢，建立了卡拉ok廳、籃球場、羽毛球場、乒乓球室、圖書閱覽室、宣傳欄目等文娛設(shè)施，為全體職工活躍業(yè)余文化生活提供了場所。三是做好美化、綠化、凈化工作，創(chuàng)建花園式的公司、讓公司辦公樓、宿舍樓和車間成為園林式庭院，在平時工作中積極發(fā)動企業(yè)員工人人動手，齊齊參與廠區(qū)的植樹、種草工作。到目前為止，廠區(qū)綠化覆蓋率已達(dá)85%，處處綠樹成蔭，鳥語花香，真正達(dá)到了“萬綠叢中一點(diǎn)紅”的意境。

文明建設(shè)是企業(yè)中一項(xiàng)常抓不懈的工作，今后我們的工作思路：一是要以市委、市政府“三化一園”為戰(zhàn)略目標(biāo)，大力加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢，振奮精神，開拓創(chuàng)新；二是針對本企業(yè)的行業(yè)特色，積極開展職業(yè)道德建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，更進(jìn)一步深化企業(yè)文明建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。