導(dǎo)語：敬老院升級指導(dǎo)方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步增強(qiáng)鄉(xiāng)村敬老院標(biāo)準(zhǔn)化治理,進(jìn)步我敬老院治理效勞程度,依據(jù)《人民當(dāng)局關(guān)于穩(wěn)固提拔五保集中供養(yǎng)率增強(qiáng)鄉(xiāng)村敬老院標(biāo)準(zhǔn)化治理任務(wù)的定見》(許政〔2009〕66號)精力,連系我實(shí)踐,制訂本任務(wù)方案。

一、目的義務(wù)

(一)將鄉(xiāng)村五保集中供養(yǎng)規(guī)范由每人每年2000元進(jìn)步到2400元。

(二)歲尾前60所敬老院(分院)到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化治理規(guī)范。

(三)優(yōu)化整合30人以下不具有拓展空間的敬老院,妥帖安頓原集中供養(yǎng)五保白叟。

二、任務(wù)要求

(一)搞好項(xiàng)目規(guī)劃。各縣(、區(qū))對轄區(qū)局限內(nèi)確定的晉級達(dá)標(biāo)敬老院,要對照《標(biāo)準(zhǔn)化治理、文明(示范)敬老院規(guī)范》,有針對性地制訂任務(wù)方案。對不具有拓展空間的敬老院,在堅(jiān)持集中供養(yǎng)率60%的根底上,一一制訂整合方案,合理分配原有床位,妥帖安頓五保白叟。

(二)多方籌措資金。敬老院晉級達(dá)標(biāo)資金要以縣級投入為主。對進(jìn)步集中供養(yǎng)五保對象供養(yǎng)規(guī)范、敬老院治理效勞人員工資、辦公經(jīng)費(fèi)等所需資金要足額歸入財(cái)務(wù)預(yù)算,為敬老院晉級達(dá)標(biāo)供應(yīng)資金保證。2011年財(cái)務(wù)布置500萬元(財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)布置200萬元、福利彩票公益金布置300萬元),對到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化治理規(guī)范的敬老院賜與以獎代補(bǔ)。

(三)嚴(yán)厲工夫要求。4月10日前一切歸入2011年晉級達(dá)標(biāo)革新的敬老院項(xiàng)目要悉數(shù)開工建立,9月底前完成硬件設(shè)備建立及隸屬設(shè)備裝備,11月底前到達(dá)“六個標(biāo)準(zhǔn)”要求,12月上旬完成反省驗(yàn)收。

三、保證辦法

(一)明白責(zé)任。增強(qiáng)鄉(xiāng)村敬老院標(biāo)準(zhǔn)化治理,充沛發(fā)揚(yáng)鄉(xiāng)村敬老院效果,不時進(jìn)步鄉(xiāng)村五保供養(yǎng)對象生涯程度是各級黨委、當(dāng)局存眷民生、改善民生的主要行動。各縣(、區(qū))當(dāng)局首要指導(dǎo)要負(fù)總責(zé),分擔(dān)指導(dǎo)詳細(xì)擔(dān)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)局是敬老院標(biāo)準(zhǔn)化建立和治理的責(zé)任主體,詳細(xì)擔(dān)任組織施行。民政部分是敬老院的主管部分,要做好營業(yè)指點(diǎn)和監(jiān)視反省任務(wù),確保任務(wù)落實(shí)。

(二)搞好示范。當(dāng)局?jǐn)M于5月中旬召開敬老院標(biāo)準(zhǔn)化治理現(xiàn)場會,總結(jié)推行好的經(jīng)歷和做法,推進(jìn)目的義務(wù)的順暢發(fā)展。還,各地也要留意抓好典型,積極組織穿插互檢和觀摩進(jìn)修,對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)步鄉(xiāng)村敬老院標(biāo)準(zhǔn)化治理效勞程度。

(三)嚴(yán)厲督查?？h、鄉(xiāng)當(dāng)局要將敬老院晉級達(dá)標(biāo)任務(wù)列入年度審核目的,逐級樹立臺帳,明白任務(wù)時限,接納明查和暗訪相連系,普查與抽查相連系,按期與不按期相連系的辦法增強(qiáng)催促反省,確保按時完成義務(wù)。

(四)責(zé)任追查。對任務(wù)辦法不力、義務(wù)落實(shí)不到位,未按規(guī)則時限完成目的義務(wù)的責(zé)任單元,將依照有關(guān)要求追查責(zé)任。