導語：高效節(jié)水管治方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，我鎮(zhèn)把高效節(jié)水滴灌技術(shù)推廣，作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入的重要措施來抓，有力推動了節(jié)水農(nóng)業(yè)的迅速發(fā)展。截止目前，全鎮(zhèn)已建成農(nóng)業(yè)節(jié)水面積17317畝。為切實發(fā)揮高效節(jié)水工程節(jié)水、抗旱、增產(chǎn)、增收作用，進一步提高滴灌工程用水效率和效益，推動高校節(jié)水農(nóng)業(yè)健康發(fā)展，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定鎮(zhèn)高效節(jié)水工程運行管理實施方案。本方案如下：

一、高效節(jié)水工程設(shè)施建設(shè)和運行情況及目標任務。

按照縣委、政府的安排部署，為解決水源緊缺問題，鎮(zhèn)從2006年起實施農(nóng)業(yè)高效節(jié)水工程，2006年，在15大隊新打一座機電井、鋪設(shè)滴灌管道888畝；年，在13、14大隊新打一座機電井、鋪設(shè)滴灌管道960畝；2008年，在2、3、5、6、7、8、10、11、12、13、14、15大隊等12個大隊新打21座機電井、鋪設(shè)滴灌管道15469畝。3年共建設(shè)滴灌泵房23座、鋪設(shè)滴灌管道共17317畝。已建設(shè)泵房23座，其中：3、5、7、12、13、14、15大隊等7個大隊的8座泵房能正常使用，其余15座泵房不能正常使用，主要原因是：6大隊3小隊、6大隊4小隊、10大隊2小隊、12大隊3小隊、14大隊6小隊等5個滴灌系統(tǒng)田間地下滴灌管道在供水時地下管道破裂，不能正常灌溉；2、6、8、10、11、12、13大隊等7個大隊的10座滴灌泵房的過濾器因壞不能正常供水。能正常使用的田間滴灌設(shè)施共6033畝，其中2070畝滴灌田已播種小麥，其余3963畝滴灌田實施棉花摸下滴灌。

二、強化組織領(lǐng)導，組建高效節(jié)水工程運行管護“三支隊伍”

（一）成立高效節(jié)水工程運行管理工作領(lǐng)導小組。成立由鎮(zhèn)長任組長，鎮(zhèn)黨委、政府副職各位領(lǐng)導任副組長，農(nóng)技站、水管站、農(nóng)機站、財政所、農(nóng)經(jīng)站、林管站、獸醫(yī)站、廣播站和各行政村等單位主要負責人為成員的鎮(zhèn)高校節(jié)水工程運行管理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦，辦公室主任由艾爾肯·圖尼亞孜兼任。具體負責全鎮(zhèn)節(jié)水滴灌工程運行管理、滴灌肥落實、水電供應和設(shè)備維修、養(yǎng)護、存放等工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核、技術(shù)指導和落實。

（二）成立節(jié)水滴灌首部運行管護隊。一是以首部為單位，由系統(tǒng)所在村（對）村委會通過村民“一事一議”推選1名村干部、1名黨員、2名村民代表，組建節(jié)水滴灌首部運行管護隊。由節(jié)水滴灌首部運行管護隊和村委會簽訂服務合同，明確村民與首部運行管理人員的責任、權(quán)利和義務。合同條款由首部運行管護隊和村委會及村民代表共同研究確定。二是節(jié)水滴灌首部運行管護隊實行有償服務，按運行管理4個月，每人合計支付600元補貼。田間管理由農(nóng)民自行負責。

（三）成立節(jié)水滴灌設(shè)備維修管護隊。1、按我鎮(zhèn)滴灌區(qū)成立節(jié)水滴灌設(shè)備維修管護總隊，隊長由阿不力米提·阿巴白克力同志擔任，副隊長由艾合坦木·買買提同志擔任，成員由鎮(zhèn)農(nóng)技站和水管站技術(shù)人員抽調(diào)。鎮(zhèn)節(jié)水滴灌工程運行管理工作領(lǐng)導小組負責總隊的日常管理。節(jié)水滴灌設(shè)備維修管護總隊的職責是加強農(nóng)戶節(jié)水技術(shù)培訓，對節(jié)水滴灌系統(tǒng)機電、管網(wǎng)設(shè)備的檢修、維修和管護進行巡回服務，及時排除運行故障，確保節(jié)水滴灌系統(tǒng)正常運行。2、以村為單位成立節(jié)水滴灌設(shè)備維修管護分隊。一是隊長由1名村干部，成員由技術(shù)嫻熟的2—3名農(nóng)民技術(shù)員抽調(diào)。二是采取有償服務的方式，由村民“一事一議”收取材料費和材料費15%的服務費，該費用按首部控制畝面積均攤同水費一并收取。三是節(jié)水滴灌設(shè)備維修管護分隊的職責是負責本村所有節(jié)水滴灌系統(tǒng)機電、管網(wǎng)設(shè)備的檢修、維修和管護，及時排除運行故障，確保節(jié)水滴灌系統(tǒng)正常運行；協(xié)助節(jié)水滴灌設(shè)備維修管護總隊做好節(jié)水滴灌系統(tǒng)機電、管網(wǎng)等設(shè)備的檢修、維修和管護工作。當所遇問題自身無法解決時，要及時向鎮(zhèn)節(jié)水滴灌工程運行管理工作領(lǐng)導小組辦公室報告，鎮(zhèn)節(jié)水滴灌工程運行管理工作領(lǐng)導小組辦公室在盡快可能短的時間內(nèi)安排維修管護總隊人員趕赴現(xiàn)場，解決節(jié)水滴灌系統(tǒng)出現(xiàn)的問題；如問題無法解決，要及時向縣節(jié)水滴灌工程運行管理工作領(lǐng)導小組辦公室匯報。

（四）成立節(jié)水滴灌農(nóng)藝技術(shù)服務隊。一是以全鎮(zhèn)為單位，以鎮(zhèn)農(nóng)技站人員和農(nóng)機站人員為主要力量，成立節(jié)水滴灌農(nóng)藝技術(shù)服務隊。農(nóng)藝技術(shù)服務隊職責是及時開展棉花生育動態(tài)監(jiān)測和節(jié)水滴灌農(nóng)藝技術(shù)指導，統(tǒng)一技術(shù)措施、統(tǒng)一技術(shù)要求、統(tǒng)一投入標準。

三、具體保障措施

（一）鎮(zhèn)農(nóng)技站、水管站要制定首部水肥藥“三位一體”滴灌制度、輪灌制度、田間管理制度、水肥投入管理制度、人員管理制度及技術(shù)操作規(guī)程，并將各項制度的落實和費用的收繳納入“村規(guī)民約”，加強管理。

（二）農(nóng)戶在滴灌運行中，發(fā)現(xiàn)大田跑、冒、滴、漏等問題，需要維修時，藥及時向節(jié)水滴灌首部運行管護隊和村委會反饋，由村委會向鎮(zhèn)領(lǐng)導反饋，鎮(zhèn)政府安排節(jié)水滴灌維修管護隊及時維修、解決。

（三）在首部運行管理中，聯(lián)系點負責領(lǐng)導干部、村委會要及時督促和組織村民滴灌棉所需的準用肥費用按時收繳，滴灌專用肥按時調(diào)運到自己所在的首部系統(tǒng)，確保增加棉花單產(chǎn)，并協(xié)調(diào)解決好首部的水電供應、技術(shù)服務、設(shè)備維修等工作。首部運行管理人員要根據(jù)村民滴灌專用肥，按戶登記造冊、張榜公示，規(guī)范管理。

（四）鎮(zhèn)節(jié)水滴灌設(shè)備維修管護總隊人員按縣水利局提供的以首部為單位制作的工程設(shè)計圖紙、地埋管網(wǎng)鋪設(shè)圖紙和滴灌設(shè)備使用說明等方面的詳細資料要進行收集整理建檔，為開展好節(jié)水滴灌設(shè)備維修工作要提供便利條件。

（五）對節(jié)水滴灌農(nóng)藝技術(shù)服務隊的管理，采取定首部、定面積、定產(chǎn)量、定獎懲的措施，嚴格考核，確保節(jié)水滴灌服務獎勵和效益考核機制落到實處。對未能達到預期產(chǎn)量目標的，扣除20%績效工資的辦法進行懲罰；對實現(xiàn)預期產(chǎn)量目標的，優(yōu)先解決津貼補貼，并拿出一定的資金給予獎勵。