導(dǎo)語(yǔ)：優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作評(píng)核方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹(shù)立單位系統(tǒng)良好形象，更好為“兩市一極”發(fā)展服務(wù)，根據(jù)《市2012年優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作考評(píng)細(xì)則》（優(yōu)辦發(fā)〔2012〕2號(hào)）、市委市政府相關(guān)文件及牧醫(yī)發(fā)〔2012〕7號(hào)精神，制定本實(shí)施方案。

一、考評(píng)對(duì)象

局機(jī)關(guān)各科室及局機(jī)關(guān)全體在職工作人員。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立市畜牧獸醫(yī)局2012年優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，同志任組長(zhǎng)，同志任副組長(zhǎng)，同志為成員；同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室日常工作。

三、總體原則

完善各項(xiàng)制度，建立內(nèi)部考核機(jī)制，促進(jìn)工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，杜絕平均發(fā)放。

四、考評(píng)內(nèi)容

將工作目標(biāo)任務(wù)和要求細(xì)化為11項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行百分制考核；設(shè)督查和否決扣分事項(xiàng)2項(xiàng)，最多扣30分。考核分?jǐn)?shù)與優(yōu)化環(huán)境獎(jiǎng)金直接掛鉤。

五、操作步驟

一是每月底召開(kāi)機(jī)關(guān)工作人員會(huì)議，由各工作人員對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行簡(jiǎn)要述職并自我評(píng)分；二是在自評(píng)基礎(chǔ)上進(jìn)行相互測(cè)評(píng)；三是局優(yōu)化環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格對(duì)各工作人員當(dāng)月工作進(jìn)行認(rèn)真審核，核定扣分事項(xiàng)和扣分?jǐn)?shù)，審定最終得分；四是財(cái)務(wù)科根據(jù)審定分?jǐn)?shù)計(jì)算出各工作人員當(dāng)月優(yōu)化發(fā)展環(huán)境獎(jiǎng)金額；五是經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后于每月底前將考評(píng)表報(bào)第四紀(jì)工委；六是及時(shí)將各月考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示；七是財(cái)務(wù)科將各月考評(píng)情況進(jìn)行匯總，按市優(yōu)化辦批復(fù)要求，按季度將優(yōu)化發(fā)展環(huán)境獎(jiǎng)發(fā)放到人。

六、實(shí)施方案與考評(píng)結(jié)果應(yīng)用

（一）年終對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總，匯總結(jié)果與年度評(píng)先表優(yōu)相結(jié)合。

（二）任何單位和個(gè)人影響發(fā)展環(huán)境的，實(shí)行一票否決，取消該單位和個(gè)人年度評(píng)先表優(yōu)資格，并對(duì)直接當(dāng)事人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

（三）各駐鎮(zhèn)（街道）防檢組和局屬二級(jí)單位在確保剛性支出前提下，可參照本實(shí)施方案，自籌資金申報(bào)設(shè)立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境獎(jiǎng)，按要求報(bào)批、按程序考評(píng)，接受局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。