導(dǎo)語：經(jīng)信局轉(zhuǎn)變作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境考評方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市2012年優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作要點(diǎn)的通知》（辦發(fā)[2012]7號）和《市進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境考核評價辦法的通知》（辦發(fā)[2012]8號）精神，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定考核評價辦法如下：

一、考評對象

局機(jī)關(guān)各科室及全體工作人員。

二、考評內(nèi)容

由業(yè)務(wù)工作、執(zhí)行紀(jì)律、督查工作三個方面構(gòu)成，按百分制進(jìn)行考核，考評權(quán)重為業(yè)務(wù)工作60分，占60%；執(zhí)行紀(jì)律20分，占20%；督查工作20分，占20%。

（一）業(yè)務(wù)工作

辦公室

1、綜合協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)日常工作，完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督落實(shí)。20分

2、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)文秘、會務(wù)、信息、信訪、檔案、機(jī)要、保密、政務(wù)公開、財務(wù)管理、后勤保障等工作。30分

3、負(fù)責(zé)綜合治理、計劃生育、群團(tuán)等工作。10分

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科

1、負(fù)責(zé)月度工業(yè)生產(chǎn)、中小企業(yè)報表的搜集、整理及匯總上報。30分

2、組織召開季度各鎮(zhèn)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任會議，通報經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，強(qiáng)化督辦落實(shí)。6分

3、圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，開展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。6分

4、搞好煤、電、油、運(yùn)、礦、資金等重大生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，定期組織企業(yè)參加銀企座談會。6分

5、負(fù)責(zé)向上爭取產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)移支付資金、中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度資金等各類資金。6分

6、參與全市食品釀造產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略小組日常工作。6分

技術(shù)改造科

1、調(diào)查并提出全市規(guī)模以上企業(yè)技改項(xiàng)目規(guī)劃，分月掌握技改項(xiàng)目進(jìn)度情況，建立全市技改項(xiàng)目臺帳。20分

2、負(fù)責(zé)組織全市技改項(xiàng)目難題征集工作，組織開展企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動，加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研”合作，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。10分

3、負(fù)責(zé)市直屬企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。10分

4、負(fù)責(zé)我局項(xiàng)目建設(shè)、招商引資日常工作。負(fù)責(zé)向市項(xiàng)目辦報送項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)分月進(jìn)度情況、服務(wù)情況、項(xiàng)目業(yè)主反映問題的解決情況以及市項(xiàng)目辦督查的其他事項(xiàng)。15分

5、參與全市紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略小組工作。5分

電力科

1、分析監(jiān)測電力工業(yè)運(yùn)行，按月匯總上報用電監(jiān)測執(zhí)行情況表。20分

2、以保護(hù)電力設(shè)施為重點(diǎn)的電力行政執(zhí)法。10分

3、作好迎峰渡夏和迎峰渡冬兩個重要時段供用電預(yù)案，保障重點(diǎn)企業(yè)、納稅大戶的用電需求。20分

4、負(fù)責(zé)企業(yè)清潔生產(chǎn)、工業(yè)能源節(jié)約、利用及單位GDP電耗的年度考核工作。5分

5、參與全市化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略小組工作。5分

信息化推進(jìn)科

1、擬定全市電子信息產(chǎn)業(yè)和信息化發(fā)展規(guī)劃。10分

2、監(jiān)測分析電子信息產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況。10分

3、推進(jìn)信息化與工業(yè)化的融合。10分

4、機(jī)關(guān)信息公開及電子政務(wù)建設(shè)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)行政執(zhí)法程序公開、投訴電話及行風(fēng)熱線的辦理等。20分

5、相關(guān)項(xiàng)目申報。10分

政策法規(guī)科

1、組織起草工業(yè)和信息化工作相關(guān)規(guī)范性文件。10分

2、企業(yè)負(fù)擔(dān)管理工作。10

3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境日常工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)月度、年度考核兌現(xiàn)及市優(yōu)化辦部署的其他工作。15分

4、協(xié)調(diào)解決企業(yè)改制遺留問題，確保不出現(xiàn)大規(guī)模群體性上訪事件發(fā)生。10分

5、負(fù)責(zé)以煤炭經(jīng)營為重點(diǎn)的行業(yè)管理工作。10分

6、參與全市機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略小組工作。5分

人事科

1、黨組及機(jī)關(guān)黨委日常工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)“五辦”作風(fēng)、“八個嚴(yán)禁”紀(jì)律、反腐倡廉“十個全覆蓋”工作的落實(shí)。30分

2、負(fù)責(zé)政風(fēng)行風(fēng)評議及民主評議局、科長工作。15分

2、機(jī)關(guān)及二級單位編制、人事、人才等工作。15分

老干部管理科

1、做好老干部兩個待遇落實(shí)工作。40分

2、做好老干部支部委員會工作。20分

（二）執(zhí)行紀(jì)律

1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)上班簽到制度和值班制度，凡遲到早退和值班脫崗的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。此項(xiàng)工作由辦公室負(fù)責(zé)考核。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“五辦”作風(fēng)、“八個嚴(yán)禁”紀(jì)律、反腐倡廉“十個全覆蓋”工作，凡工作不到位的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。此項(xiàng)工作由人事科負(fù)責(zé)考核。

（三）督查工作

1、凡兩辦督查室交辦的督查事項(xiàng)，未按期回復(fù)的一次扣10分。凡上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作未按規(guī)定落實(shí)的，一次扣5分。此項(xiàng)工作由辦公室負(fù)責(zé)督促落實(shí)。

2、凡企業(yè)投訴事項(xiàng)，未在規(guī)定時間回復(fù)的一次扣5-10分。此項(xiàng)工作由政策法規(guī)科負(fù)責(zé)督促落實(shí)。

3、凡群眾通過投訴電話和政風(fēng)行風(fēng)熱線反映問題，超期回復(fù)和回復(fù)不滿意的，一次扣5-10分。此項(xiàng)工作由信息化推進(jìn)科負(fù)責(zé)督促落實(shí)。

三、考核程序

（一）調(diào)整市經(jīng)信局進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副組長。由同志負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。

（二）考評工作分月度考核和年終考核。業(yè)務(wù)考評由各科室負(fù)責(zé)人對照科內(nèi)工作人員分工和完成任務(wù)情況，量化每人得分；執(zhí)行紀(jì)律和督查工作情況由辦公室、人事科、信息化推進(jìn)科、政策法規(guī)科根據(jù)各自承擔(dān)的職責(zé)，分別對機(jī)關(guān)全體工作人員量化評分，每月27日前報政策法規(guī)科匯總，確定每人月度得分，并進(jìn)行公示。年度考核取月度考評分的平均值，確定年度得分。

（三）局領(lǐng)導(dǎo)取分管科室人員的平均分。

（四）凡被市優(yōu)化辦在明查暗訪中督查扣分和被“兩辦”督查室通報扣分的，直接扣除其本人月度得分。

四、考核結(jié)果的運(yùn)用

（一）月度考核得分95分以上為優(yōu)秀，計發(fā)全額獎金；考核得分90分-94分的為合格，計發(fā)一半獎金；考評得分在90分以下的，當(dāng)月不發(fā)獎金。

（二）年度考核得分95分以上為優(yōu)秀，計發(fā)全額獎金；考核得分90分-94分的為合格，計發(fā)80%的獎金；考評得分在90分以下的，計發(fā)一半的獎金。年內(nèi)退休人員按在崗月份折算。

（三）凡被市優(yōu)化辦在明查暗訪中督查扣分和被“兩辦”督查室通報扣分達(dá)5分的，則扣除相應(yīng)人員一個月獎金；凡扣分達(dá)5-10分，影響到局領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)月獎金的，則扣除相應(yīng)人員一個季度的獎金；凡扣分達(dá)10分以上，影響到全局獎金的，扣除相應(yīng)人員一年的獎金。