導語：安監(jiān)局三查一創(chuàng)活動實施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

局各股室，直屬單位：

為進一步優(yōu)化投資環(huán)境，推動長陽科學發(fā)展、跨越式發(fā)展，按照“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動要求，根據(jù)縣委、縣政府部署，開展以服務市場主體，提升行政效能為主題，查作風、查效能、查紀律、創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境（簡稱“三查一創(chuàng)”）活動，現(xiàn)制定如下實施方案：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，以服務發(fā)展為主線，以規(guī)范行政行為為抓手，以提高行政效能為核心，以切實解決制約我縣投資發(fā)展環(huán)境的問題為重點，進一步增強服務意識、改進工作作風、創(chuàng)新工作機制、優(yōu)化我縣投資發(fā)展環(huán)境。

二、活動范圍

局機關各股室、執(zhí)法大隊、瓦斯監(jiān)控中心及其全體工作人員。

三、工作目標

在安監(jiān)局推行“四辦四不讓”服務承諾活動，“四辦”即：能辦事情馬上辦，主動服務上門辦，依法依規(guī)公開辦，積極指導幫助辦；“四不讓”即：不讓群眾在我這里受冷落，不讓工作在我這里延誤，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓形象在我這里受影響。著力創(chuàng)造六大環(huán)境，即規(guī)范嚴明的法制環(huán)境、公開透明的政策環(huán)境、重商親商的領導環(huán)境、公開競爭的市場環(huán)境、誠實守信的信用環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境。重點解決四個問題，即“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”的服務理念樹立不牢的問題，全局意識不強、部門利益為重的問題，職能履行不夠、辦理效率低、政令不暢的問題，制度執(zhí)行力不強、體制機制不健全、服務不優(yōu)的問題。著力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，強化服務為先的意識，促進工作人員進一步轉(zhuǎn)變作風，把“機關”轉(zhuǎn)變?yōu)椤稗k事處”，由“父母官”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮汀?，使“公務員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺諉T”。力爭達到三個滿意，使全縣的投資環(huán)境能讓企業(yè)、投資者和群眾滿意。

四、實施步驟

整個活動從3月份開始到9月份基本結(jié)束，分為四個階段：

（一）動員部署階段（3—4月）

一是成立專班。局成立“三查一創(chuàng)”活動領導小組，局長任組長，副局長、紀檢組、工會主席、總工程師任副組長，成員由同志兼任辦公室主任；二是調(diào)查研究。通過召開會議、發(fā)放征求意見表、深入企業(yè)征求意見，開門納諫；三是公開承諾。通過網(wǎng)絡等媒體公開承諾，接受社會監(jiān)督；四是參與討論。積極為改善投資環(huán)境出謀獻策。

（二）自查自糾階段（5—6月）

1、查作風，改善服務質(zhì)量。看是否存在“門難進、臉難看、事難辦”、“吃拿索要”和不給好處不辦事、給了好處亂辦事；看是否存在職責不清、推諉扯皮、對企業(yè)要求辦理的事敷衍塞責；看是否存在服務意識淡薄，服務態(tài)度差。

2、查效能，促進行政提速。看是否存在辦事環(huán)節(jié)和程序繁瑣，辦事時限過長，辦事效率低下；看是否存在崗位工作職責、辦事依據(jù)、辦事程序、收費依據(jù)、收費標準未公開，工作透明度不高；看是否存在未落實首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、并聯(lián)審批制等制度；看行政審批是否統(tǒng)一網(wǎng)上辦理。

3、查紀律，規(guī)范執(zhí)法行為。看是否存在執(zhí)法不文明、執(zhí)法不公正、有無政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化的行為和傾向；看是否存在“以權(quán)謀私、亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派”等違紀違規(guī)行為；看是否存在未嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定，財務制度、監(jiān)督制約機制不健全等問題。

（三）整改階段（7—8月）

針對查找出的問題，個人和單位均針對性制定整改措施。完善行政執(zhí)法責任制、責任追究制以及考核考評制度。用制度管人、管事，做到有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究。

（四）總結(jié)階段（9月）

結(jié)合單位工作實際，進一步完善制度，建立優(yōu)化投資環(huán)境的長效機制。

五、工作要求

“三查一創(chuàng)”活動在局領導小組的領導下，各股室要結(jié)合本職工作認真負責抓好落實，并按照統(tǒng)一要求及時報送情況。局辦公室負責分階段做好情況匯總和材料收集報送工作。