導(dǎo)語：城管局執(zhí)法隊評比總體方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“爭位爭先爭貢獻、求實務(wù)實抓落實”為主題，牢固樹立“打造百姓城管”的理念，咬定“全市一流、全省爭先、單項工作全國有影響”的工作目標(biāo)，切實履行城管執(zhí)法職能，切實加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)，切實全面完成各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)城市管理和行政執(zhí)法工作歷史性跨越提供堅強保證。

二、評比項目

（一）“五好”中隊（科室）評比

通過開展“五好”中隊（科室）評比活動，進一步增強各中隊（科室）責(zé)任意識、競爭意識、創(chuàng)優(yōu)意識和團隊意識，營造昂揚向上、比學(xué)趕超、積極進取的工作氛圍，促進城市管理工作的深入開展和隊伍建設(shè)水平的不斷提高。

1.評比內(nèi)容

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有成效、團隊協(xié)作有提升、規(guī)章制度有落實、作風(fēng)建設(shè)有形象、創(chuàng)新管理有思路等五個方面進行。

2.評比對象

縣城管局機關(guān)、執(zhí)法大隊中隊（科室）

3.評比標(biāo)準(zhǔn)

（1）狠抓學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)好。切實加強政治理論學(xué)習(xí)，堅決貫徹執(zhí)行黨的方針政策和國家的法律法規(guī)，堅決貫徹落實局黨組的決策和部署，以“廉潔、公正、務(wù)實、高效”為目標(biāo)，正常組織開展思想教育、社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動。

（2）團隊協(xié)作精神好。牢固樹立大局意識，有較好的協(xié)作精神，中隊（科室）的向心力、凝聚力充分體現(xiàn)，運作體系暢通高效。嚴(yán)格按照工作要求和管理標(biāo)準(zhǔn)開展工作，落實“定人、定崗、定時間、定責(zé)任、定目標(biāo)”的管理要求，建立健全日常管理和執(zhí)法運行機制，做到違章必糾，違法必查，依法（章）處罰。

（3）落實制度秩序好。能夠認(rèn)真落實各項管理制度，執(zhí)法過程中公開辦事程序、公開處罰標(biāo)準(zhǔn)；同時做到獎懲有措施，過程有監(jiān)督，過錯有追究。

（4）外樹形象作風(fēng)好。能夠嚴(yán)格執(zhí)法，文明管理，熱情服務(wù)，秉公辦事，無態(tài)度粗暴、野蠻執(zhí)法現(xiàn)象；能夠廉潔自律，奉公守法，聯(lián)系群眾，接受監(jiān)督，無吃拿卡要、以權(quán)謀私行為；能夠愛崗敬業(yè)，忠于職守，實事求是，作風(fēng)正派，無離崗、脫崗現(xiàn)象；能夠著裝整潔，儀表端正，舉止大方，隊容嚴(yán)整，無衣冠不整、作風(fēng)拖拉等現(xiàn)象。

（5）工作創(chuàng)新思路好。能夠積極為城管執(zhí)法工作、執(zhí)法隊伍建設(shè)等獻計獻策，對工作中的疑難問題能提出合理化工作建議，探索效能化工作措施，以優(yōu)異的工作實績帶動和促進中隊（科室）工作上水平、見成效。

（二）“六好”執(zhí)法（管理）人員評比

為充分調(diào)動全員工作積極性，實現(xiàn)隊伍管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，在城管執(zhí)法隊伍中形成“比奉獻不比索取，比責(zé)任不比權(quán)力，比實干不比名利”的工作氛圍。

1.評比內(nèi)容

工作、學(xué)習(xí)、誠信、道德、紀(jì)律、作風(fēng)等六個方面內(nèi)容。

2.評比對象

縣城管局機關(guān)、執(zhí)法大隊全體執(zhí)法（管理）人員。

3.考核評比標(biāo)準(zhǔn)

（1）學(xué)習(xí)好。能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策以及相關(guān)法律法規(guī)業(yè)務(wù)知識，能積極參加局和大隊等組織的各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動。能解放思想、實事求是、開闊思路、創(chuàng)新思維。

（2）工作好。能忠于職守，愛崗敬業(yè)，踏實工作，甘于奉獻；能依法行政、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法；能不斷改進工作作風(fēng)，講求工作方法，提高工作效率，創(chuàng)造性地開展城市管理工作。

（3）誠信好。自覺恪守和倡導(dǎo)誠信風(fēng)尚，言必行，行必果，以誠信的言行、高尚的品德和人格的魅力，在城市管理崗位實踐中影響他人、取信百姓，提高城管公信力。

（4）道德好。努力構(gòu)建道德體系，強化思想道德教育，樹立崇德守信為榮、失德失信為恥的意識，在執(zhí)法人員中形成帶頭踐行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的良好氛圍。

（5）紀(jì)律好。能帶頭遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，做到嚴(yán)以律己、克己奉公；能認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的命令和指示，在思想上、政治上和行動上與上級保持一致。

（6）作風(fēng)好。能淡泊名利、秉公辦事；能艱苦奮斗，清正廉潔，不徇私枉法、營私舞弊；能服從大局，相互配合，相互支持，團結(jié)一致，積極維護全局整體形象，勇于批評與自我批評，齊心協(xié)力開展工作。

三、評比獎勵辦法

（一）“五好”中隊（科室）評比：“五好”中隊每月評比一次，共評出2個，獎勵1000元，并授予流動錦旗、上光榮榜?！拔搴谩笨剖颐堪肽暝u比一次（6月份和12月份各一次）。共評出1個，獎勵1000元。機關(guān)科室為：辦公室（局、大隊合署辦公）、財務(wù)室、法規(guī)科（含法制辦）、市容科、督察科、環(huán)衛(wèi)科。

評比辦法：

（1）“五好”中隊評比以督查考核為主要依據(jù)，各中隊相互測評打分；其次，大隊黨政班子成員對各中隊進行打分，大隊黨政班子成員與各中隊打分綜合后的總分為最后得分，由大隊提出3個中隊報局黨組研究確定2個“五好”中隊。

（2）“五好”科室評比以督查考核為主要依據(jù)，相關(guān)參與科室相互進行投票，結(jié)合履行職責(zé)工作考核分的50%與掛鉤路段考核分的50%之和為考核評比總分，提交局黨組研究確定一個“五好”科室。

（二）“六好”執(zhí)法（管理）人員和機關(guān)工作人員（隊員）評比：“六好”執(zhí)法（管理）人員每月評比一次，共評出2人，獎勵400元，上光榮榜。“六好”機關(guān)工作人員（隊員）每半年評比一次（6月份和12月份各一次），共評出1名，獎勵400元。

評比辦法：

（1）“六好”執(zhí)法（管理）人員評比以督查考核分為主要依據(jù)，每月各中隊推選1人，城管執(zhí)法大隊對推選人員進行綜合評價后確定4人，報局黨組研究，最終確定2人為月度“六好”執(zhí)法（管理）人員。

（2）“六好”機關(guān)工作人員（隊員）評比以督查考核為主要依據(jù)，結(jié)合機關(guān)人員相互投票結(jié)果，報局黨組研究確定。

（三）年度進行總評總獎，共評出1個“五好”中隊（科室），獎勵5000元；年度機關(guān)和事業(yè)單位受縣政府嘉獎人員從全年“六好”執(zhí)法（管理）人員和“六好”機關(guān)工作人員（隊員）中產(chǎn)生。

（四）每月“五好”中隊（科室）、“六好”執(zhí)法（管理）人員評比，如條件不具備的不予評比。

（五）在重大活動和任務(wù)中表現(xiàn)十分突出的，經(jīng)局黨組討論研究可適當(dāng)增加獎勵名額。

四、相關(guān)要求

1.統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。充分認(rèn)識開展“五好”中隊（科室）、“六好”執(zhí)法（管理）人員評比活動的重要性，切實將“五好”中隊（科室）、“六好”執(zhí)法（管理）人員評比活動作為推進依法管理、依法執(zhí)法的有效載體，“打造百姓城管”的有效途徑，推動城管執(zhí)法隊伍建設(shè)的重要舉措。

2.高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。這次活動在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位部門要把這項活動擺上重要位置，認(rèn)真組織，積極引導(dǎo)廣大執(zhí)法（管理）人員參與到這項活動中來，達到循序漸進、潛移默化的教育效果。

3.統(tǒng)籌安排，有機結(jié)合。要把評比活動與各級組織開展的主題教育活動緊密結(jié)合起來，互相促進，整體提高。

4.嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作。督察科（督查中隊）要嚴(yán)格按照績效考核辦法的規(guī)定和要求，堅持“公平、公開、公正”，堅持實事求是，嚴(yán)格考核程序，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格每個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實到位。凡違反督查考核辦法相關(guān)規(guī)定一次性扣分達100分的，實行一票否決。

五、評比時間：

自文件下發(fā)之日起開始實施。