導(dǎo)語：房管局干部教育管理工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步加強機關(guān)建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風，提高依法行政能力和辦事效率，重點解決好本機關(guān)在思想、作風、紀律等方面存在的突出問題，真正樹立求真務(wù)實，廉潔高效的服務(wù)型機關(guān)，依據(jù)《縣委、縣政府關(guān)于加強干部教育管理，促進機關(guān)效能建設(shè)的意見》（五發(fā)〔2012〕7號）的總體要求和部署，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型、服務(wù)型”機關(guān)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)點，加強制度建設(shè)，強化干部思想教育，提高機關(guān)干部隊伍素質(zhì)，樹立團結(jié)協(xié)作、規(guī)范科學(xué)、務(wù)實創(chuàng)新、廉潔高效的工作機制。切實增強機關(guān)服務(wù)意識，發(fā)展意識和大局意識，為加快全縣房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供有力保障。

二、總體目標

（一）加強理論學(xué)習(xí)，全面提高干部綜合素質(zhì)。在局機關(guān)效能建設(shè)活動中，采取集中學(xué)習(xí)、相互交流、理論培訓(xùn)講座、政策法規(guī)培訓(xùn)等多種形式，加強政治理論和房地產(chǎn)專業(yè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工政策理論水平和專業(yè)知識水平，干部綜合素質(zhì)明顯提高。

（二）加強思想政治建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風。緊緊圍繞服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展，牢固樹立求真務(wù)實，真抓實干，廉潔奉公，高效便捷的工作作風，切實解決好辦事過于“機械化”，精神疲軟化；教育形式化；機關(guān)工作紀律執(zhí)行不嚴，自由化等突出問題，努力形成機關(guān)工作井然有序，機關(guān)干部團結(jié)協(xié)作，昂揚向上，奮發(fā)有為，機關(guān)辦事順利通暢的良好風氣。

（三）全面提高工作效能，讓人民群眾更加滿意。通過政治理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識學(xué)習(xí)、政策法規(guī)學(xué)習(xí)，提高干部職工辦事能力；通過制度建設(shè)，形成高效便捷的機關(guān)辦事制度，嚴格依法辦事，進一步理順房產(chǎn)各項業(yè)務(wù)“辦事明白卡”，簡化辦事程序，使機關(guān)各項工作規(guī)范有序。通過作風建設(shè)，不斷改進工作作風，提高機關(guān)服務(wù)質(zhì)量和水平。通過效能建設(shè)，真正提高工作效率和依法辦事的能力，服務(wù)基層，服務(wù)社會，服務(wù)項目，服務(wù)發(fā)展，讓來機關(guān)辦事的群眾真正感受到方便快捷，優(yōu)質(zhì)高效，努力做到領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。

三、實施步驟

加強干部教育管理，促進機關(guān)效能建設(shè)活動從8月30日開始，至12月31日結(jié)束，共分三個階段進行。

第一階段（8月30日～9月20日）：集中宣傳動員，強化思想武裝。8月30日，組織機關(guān)干部職工參加全縣機關(guān)效能建設(shè)動員大會。按照《縣委、縣政府關(guān)于加強干部教育管理，促進機關(guān)效能建設(shè)的意見》（五發(fā)〔2012〕7號）精神，結(jié)合本機關(guān)實際，制定出具體實施方案，組織召開干部職工大會，進行具體動員和部署。成立縣房產(chǎn)局加強干部教育管理，促進機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，各股室負責人為成員。加強干部教育管理各項工作由局長負總責，分管副局長具體負責抓落實。

學(xué)習(xí)理論法規(guī)，抓好理論武裝工作。利用星期四集中學(xué)習(xí)日重點學(xué)習(xí)《黨章》、《中華人民共和國公務(wù)員法》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》、《關(guān)于進一步從嚴管理干部的意見》（中辦發(fā)〔〕35號）以及縣委關(guān)于加強干部教育管理、解決突出問題的文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理的有關(guān)法律、法規(guī)。局領(lǐng)導(dǎo)班子每人主持一次集中學(xué)習(xí)并講課，組織一次集中大討論和思想?yún)R報。

第二階段（9月21日～11月20日）：自查自糾、集中開展整改。廣泛收集整理群眾及服務(wù)對象的意見，認真查擺本機關(guān)干部作風方面存在的突出問題。召開一次全體干部職工座談會，通報本機關(guān)在作風方面存在的突出問題，開展批評與自我批評，提出整改意見。干部自身存在的問題，主動自查自糾并提出今后的整改意見，針對查找出的突出問題，限期進行整改。按照領(lǐng)導(dǎo)分工，問題所涉及各股室的，由各股室負責人為整改責任人，分管局長為督辦責任人。通過集中整改，確保政令暢通，嚴格依法行政，服務(wù)態(tài)度明顯改進，群眾反映比較突出的問題及時落實，及時解決，促進全縣房地產(chǎn)事業(yè)健康快速發(fā)展。

組織機關(guān)干部職工開展“六個一”活動，即：開展一次“解放思想、推動發(fā)展”大討論，增強緊迫感和責任感。宣傳推介一個典型，發(fā)揮正面典型示范帶動作用。進行一次警示教育。體驗一次百姓生活，深入到邊遠村組、最貧困的農(nóng)戶家中體察民情?；庖慌芗m紛，處理信訪案件，為經(jīng)濟發(fā)展營造良好環(huán)境。辦好一件實事，加強對市局、縣局幫扶村的幫扶力度，讓基層和群眾得到實惠。

第三階段（11月21日～12月31日）：驗收考核，鞏固整改實效。按照全縣機關(guān)效能建設(shè)整體要求，完成各項工作任務(wù)，搞好本機關(guān)效能建設(shè)總結(jié)，整理資料。建立建全服務(wù)公開承諾、政務(wù)公開、崗位責任、首辦負責、行為約束等制度形成長效機制，為深化機關(guān)效能建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)，迎接縣效能辦的考核驗收。