推動樓宇招商工作方案
時間:2022-03-26 11:49:00
導(dǎo)語:推動樓宇招商工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
為推動我區(qū)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,拓寬發(fā)展渠道。根據(jù)我區(qū)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和下一步發(fā)展規(guī)劃,進一步貫徹市委市政府《關(guān)于進一步優(yōu)化提升、繁榮發(fā)展的意見》文件精神,加速推動我區(qū)樓宇招商工作,使樓宇經(jīng)濟成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的強勁動力,現(xiàn)就我區(qū)樓宇招商制定以下方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以發(fā)展總部經(jīng)濟、創(chuàng)意經(jīng)濟、稅源經(jīng)濟為主,以商務(wù)樓宇和功能性板塊為主要載體,通過多種途徑引進各類企業(yè)入駐樓宇,使樓宇經(jīng)濟成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的強勁動力和效益高地,成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極。
二、發(fā)展目標
完善我區(qū)樓宇經(jīng)濟體系,全面提高商務(wù)樓宇入駐率和入駐企業(yè)質(zhì)量。通過多種政策機制,提升業(yè)態(tài)水平,突出抓好商務(wù)樓宇的招商引資和管理服務(wù),做優(yōu)產(chǎn)業(yè)、做強特色、做精服務(wù),發(fā)揮樓宇集聚要素和輻射帶動作用,促進我區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快我區(qū)經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)型。著力引進銀行、證券、保險等金融機構(gòu)區(qū)域性總部,品牌性酒店;重點引進規(guī)模型企業(yè)總部和設(shè)計、中介、傳媒、廣告、動漫等行業(yè)企業(yè)總部入駐,提高樓宇經(jīng)濟對我區(qū)稅收的貢獻率,力爭打造“億元樓”。
三、發(fā)展措施
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
2、明確職責(zé)。樓宇招商工作協(xié)調(diào)辦公室負責(zé)全區(qū)樓宇招商管理服務(wù)工作,負責(zé)與企業(yè)溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決影響樓宇經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)問題,起到橋梁紐帶作用。組織、實施、督促各成員單位樓宇招商工作。協(xié)調(diào)各部門解決樓宇經(jīng)濟發(fā)展中遇到的困難和問題,做到各司其職、協(xié)調(diào)推進
經(jīng)貿(mào)部門做好樓宇經(jīng)濟協(xié)調(diào)工作,協(xié)助做好樓宇物業(yè)部門的銜接和協(xié)調(diào)工作;
財政部門負責(zé)制定相關(guān)樓宇入駐企業(yè)的優(yōu)惠政策,逐步完善財政支持措施并落實優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作;
工商部門負責(zé)企業(yè)入駐注冊及跟蹤服務(wù)工作,做好招商工作,加強樓宇內(nèi)企業(yè)的屬地“經(jīng)濟戶口”監(jiān)管,為樓宇經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好有序環(huán)境;
國地稅部門要快速辦理稅務(wù)登記工作,及時提供企業(yè)稅收數(shù)據(jù)供領(lǐng)導(dǎo)小組查閱,做好企業(yè)稅收征收及核對,為兌現(xiàn)優(yōu)惠政策做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作;
區(qū)社發(fā)、城管、質(zhì)檢、公安、消防、交警等部門按照各自職能要求,加強協(xié)調(diào),主動服務(wù),簡化手續(xù),配合做好企業(yè)各項手續(xù)的辦理;
各街辦(管理處)、社區(qū)負責(zé)收集樓宇招商、建設(shè)等信息,及時掌握動態(tài),抓好樓宇推介、招商、項目對接等工作。
3、提高服務(wù)效能。辦公室積極開展樓宇招商宣傳工作,為有意進駐企業(yè)提供我區(qū)各樓宇的詳細信息,為企業(yè)入駐我區(qū)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);對入駐企業(yè)登記注冊提供“一門受理、內(nèi)部運作、限期辦結(jié)”的一站式服務(wù),全程代辦相關(guān)手續(xù),協(xié)調(diào)解決企業(yè)的困難和問題;對招商入駐企業(yè)做好跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難,做好安商工作;要逐步完善樓宇經(jīng)濟信息化管理系統(tǒng),及時公布政府相關(guān)規(guī)劃、政策法規(guī)、企業(yè)信息、最新動態(tài)等信息,及時提供樓宇項目開發(fā)建設(shè)情況、樓宇資源供求信息情況。
4、建立重點商務(wù)樓宇、企業(yè)聯(lián)系制度,完善配套服務(wù)。對重點商務(wù)樓宇、企業(yè)實行掛點聯(lián)系制度。各街道(管理處)、社區(qū)、村(場)及相關(guān)部門要確定專門聯(lián)絡(luò)人員,負責(zé)轄區(qū)商務(wù)樓宇、總部企業(yè)的政策宣傳、數(shù)據(jù)收集和信息反饋,幫助解決實際困難、建立良好的合作共贏關(guān)系。
5、加強綜合治理,強化治安環(huán)境。各級各部門應(yīng)開展平安樓宇創(chuàng)建工作,將平安樓宇創(chuàng)建作為現(xiàn)代建設(shè)的一項重要內(nèi)容,抓住樓宇“治安安全、公共安全、消防安全、信訪安全”四個環(huán)節(jié),全力打造平安樓宇,加大保障措施,維護社會穩(wěn)定,創(chuàng)造良好的治安環(huán)境,確保樓宇經(jīng)濟在穩(wěn)定安全的環(huán)境中發(fā)展。
四、工作措施
1、成立樓宇招商工作協(xié)調(diào)辦公室,明確辦公室工作經(jīng)費,確定辦公室成員和職責(zé),明確各成員單位聯(lián)系人及聯(lián)系電話。
2、調(diào)研摸底。辦公室組織相關(guān)部門對樓宇經(jīng)濟工作卓有成效的地區(qū)、單位進行學(xué)習(xí)交流,結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的特點,形成調(diào)研報告;各街辦(管理處)、社區(qū)、樓宇三級聯(lián)動,對轄區(qū)內(nèi)樓宇進行調(diào)查摸底。一是要明確各樓宇物業(yè)部門的聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)絡(luò)電話,摸清每棟樓宇的招商業(yè)態(tài);二是要掌握轄區(qū)樓宇入駐企業(yè)的基本信息和納稅情況;三是要確實掌握轄區(qū)樓宇入駐企業(yè)的流動情況、無證無照戶情況;四是各街辦(管理處)每季度要對轄區(qū)樓宇入駐企業(yè)進行登記造冊,并報送樓宇招商工作協(xié)調(diào)辦公室備案,信息資源與區(qū)協(xié)稅護稅領(lǐng)導(dǎo)小組實現(xiàn)共享。
3、宣傳發(fā)動。各成員單位加大宣傳力度,采取網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙、上門走訪、口頭宣傳等多種方式,宣傳樓宇招商政策、樓宇租售信息、企業(yè)入駐辦事流程、優(yōu)惠政策等等。
4、統(tǒng)計分析。每年12月底之前辦公室對樓宇經(jīng)濟招商工作成績進行統(tǒng)計分析,總結(jié)當(dāng)年的工作經(jīng)驗,布置下一年度樓宇經(jīng)濟招商工作方案。