導(dǎo)語：開發(fā)區(qū)城市暢通工程指導(dǎo)方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為有效解決我區(qū)日趨嚴峻的交通形勢，保障交通暢通，更好地適應(yīng)經(jīng)濟社會快速發(fā)展要求，最大限度地便利廣大市民生產(chǎn)生活，根據(jù)市2011年城市“暢通工程”總體部署和要求，特就實施開發(fā)區(qū)“暢通工程”制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“‘兩區(qū)’互動、強工興城”發(fā)展戰(zhàn)略，樹立科學(xué)管理理念，加大綜合治理力度，以廣泛運用交通管理科技手段為先導(dǎo)，以發(fā)揮交通綜合管理機構(gòu)職能為保障，以提高隊伍素質(zhì)及市民交通意識為目標，以重點解決城市交通的堵點、亂點、盲點為突破口，全面提升城市交通管理水平，著力打造暢通之城，為我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展提供更加安全、暢通、有序的交通環(huán)境。

二、基本原則

（一）堅持以人為本，行人優(yōu)先。統(tǒng)籌考慮行人、車輛和道路的關(guān)系，為廣大市民營造安全、暢通、規(guī)范、有序、和諧的交通環(huán)境。

（二）堅持立足當(dāng)前，著眼長遠，依據(jù)市城市總體規(guī)劃，結(jié)合開發(fā)區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀，在統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，分輕重緩急，逐步實施。

（三）堅持綜合治理，系統(tǒng)解決。采取行政手段、經(jīng)濟手段和法律手段相聯(lián)合等體式格局，使緊鄰市中心城區(qū)的地方多拆少建、只拆不建，有效降低市中心城區(qū)人口密度和建筑密度。

三、工作目標

近期以“防堵治堵”為重點，通過加速開發(fā)區(qū)主干道、次干道、支路、交叉口、人行過街設(shè)施建設(shè)和改造，加強交通設(shè)計和交通組織，大力開發(fā)利用城市地下空間，加快公共停車場建設(shè)，倡導(dǎo)文明出行，優(yōu)先發(fā)展公共交通，有效分流中心城區(qū)的交通壓力；逐步完善開發(fā)區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)交通管理科學(xué)化、智能化。

四、工作措施

（一）以規(guī)劃為引領(lǐng)，完成開發(fā)區(qū)綜合交通體系規(guī)劃編制。研究出臺《經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)項目交通影響評價實施辦法》，科學(xué)指導(dǎo)城市交通（責(zé)任單位：區(qū)規(guī)劃分局；配合單位：市交管二大隊）。

（二）加大道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造力度

1、改造三馬路，建設(shè)潯陽西路、八里湖北大道、沙閻北路、濱大道，進一步完善開發(fā)區(qū)路網(wǎng)布局，提高道路通行能力（責(zé)任單位：區(qū)建設(shè)環(huán)保局；配合單位：區(qū)規(guī)劃分局、國土分局，各園區(qū)，各街道、鄉(xiāng)、場）。

2、加強道路基礎(chǔ)設(shè)施維護與管理，迅速修復(fù)破損的道路路面及其他道路設(shè)施（責(zé)任單位：區(qū)建設(shè)環(huán)保局）。

（三）完善交通管理措施

1、完善交通信號、標識、標線、護欄等設(shè)施（責(zé)任單位：市交管二大隊；配合單位：區(qū)建設(shè)環(huán)保局）。

2、以交通指揮控制中心為依托，利用電臺、電子顯示屏等手段，全面實施交通引導(dǎo)，及時交通信息。（責(zé)任單位：市交管二大隊）。

3、加強對全區(qū)交通管理的科學(xué)研究，解決交通管理中的突出問題，科學(xué)組織交通，提高車輛通行能力和道路利用率，逐步實現(xiàn)交通管理的科學(xué)化，特別是做好各出入口、重要節(jié)點周邊地區(qū)交通組織方案，解決交通擁堵問題（責(zé)任單位：市交管二大隊；配合單位：區(qū)規(guī)劃分局）。

（四）開展交通秩序整治

1、加強對非機動車、行人違章和殘疾人機動車的整治，使交通參與者的遵章意識明顯增強，自覺性明顯提高（責(zé)任單位：市交管二大隊；配合單位：區(qū)執(zhí)法大隊、殘聯(lián)）。

2、開展靜態(tài)交通秩序整治，規(guī)范車輛停放管理，合理設(shè)置停車泊位，嚴格處罰違章停車，實現(xiàn)車輛有序停放。（責(zé)任單位：區(qū)建設(shè)環(huán)保局、市交管二大隊、區(qū)執(zhí)法大隊；配合單位：區(qū)規(guī)劃分局）。

（五）逐步解決停車難問題

1、確保已建停車場的正常使用。開展已建停車場清查工作，嚴禁將已建停車場挪作他用，挪用的要強制恢復(fù)使用（責(zé)任單位：區(qū)規(guī)劃分局；配合單位：區(qū)公安分局、市交管二大隊、區(qū)執(zhí)法大隊）。

2、加速開發(fā)利用城市地下空間，大力推進停車場的規(guī)劃建設(shè)，加大新建住宅及其他大型建筑物停車位配建標準執(zhí)行力度，制定措施，鼓勵現(xiàn)存停車場改建為立體停車場，啟用市內(nèi)空隙或閑置地塊作為臨時停車場（責(zé)任單位：區(qū)規(guī)劃分局；配合單位：區(qū)執(zhí)法大隊）。

3、創(chuàng)新停車管理體制和機制。整合、改造現(xiàn)存停車設(shè)施，逐步實現(xiàn)停車產(chǎn)業(yè)管理規(guī)?；?、運營專業(yè)化、投資社會化（責(zé)任單位：區(qū)規(guī)劃分局）。

（六）深入廣泛開展宣傳教育工作，提高全社會交通安全和文明出行意識

1、利用橫幅、條幅宣傳“暢通工程”；舉辦“暢通工程市民談”征文比賽（責(zé)任單位：區(qū)黨群工作部；配合單位：市交管二大隊、區(qū)執(zhí)法大隊、規(guī)劃分局）。

2、組織開展“暢通工程”集中宣傳活動。大力宣傳貫徹《道路交通安全法》等法律法規(guī)，普及交通常識；倡導(dǎo)文明行車，倡導(dǎo)駕駛員自覺遵守交通法規(guī)，不亂行亂停；倡導(dǎo)文明行路，倡導(dǎo)市民自覺走人行道、斑馬線、人行高架橋、地下人行通道，遵守交通信號；倡導(dǎo)文明搭車，倡導(dǎo)市民排隊候車，主動給老、弱、病、殘、孕讓座，不在車內(nèi)吸煙，不向車窗外亂扔垃圾等；提倡文明禮讓，倡導(dǎo)車讓人、人讓車、車讓車的文明禮讓行為（責(zé)任單位：區(qū)黨群工作部；配合單位：區(qū)團委、總工會、婦聯(lián)、市交管二大隊、區(qū)執(zhí)法大隊）。

3、積極發(fā)揮社區(qū)居民委員會作用。推廣城市“交通安全社區(qū)”的宣傳教育形式，大力開展“交通安全社區(qū)”建設(shè)，初步建設(shè)居民宣傳教育網(wǎng)絡(luò)（責(zé)任單位：各園區(qū)，各街道、鄉(xiāng)、場；配合單位：市交管二大隊）。

4、在批發(fā)市場、集貿(mào)市場、勞務(wù)市場、社區(qū)等處設(shè)置交通安全宣傳站，利用廣播、板報、宣傳櫥窗等形式加強對流動人口的交通安全宣傳，全面提高流動人口、暫住人口的交通安全意識（責(zé)任單位：各園區(qū)，各街道、鄉(xiāng)、場；配合單位：區(qū)人力資源部、市交管二大隊）。

5、深入開展“交通安全單位”建設(shè)，強化駕駛員宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，落實交通安全責(zé)任制，開展安全行車競賽，最大限度預(yù)防和減少交通事故（責(zé)任單位：市交管二大隊；配合單位：區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）。

6、認真開展“交通安全學(xué)校”建設(shè)和“小手牽大手”活動。進一步完善中小學(xué)生宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，不斷增強中小學(xué)生的交通安全意識（責(zé)任單位：區(qū)文教局；配合單位：市交管二大隊、區(qū)執(zhí)法大隊）。

7、加強對實施“暢通工程”工作進展情況的宣傳報道，加大對交通違章和典型案例的曝光力度。（責(zé)任單位：區(qū)黨群工作部；配合單位：市交管二大隊）。

五、組織保障

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。成立經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)實施“暢通工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。成員名單如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市交管二大隊，由曹靄虹同志兼任辦公室主任，市交管二大隊副大隊長臧楊任辦公室副主任。辦公室工作人員從相關(guān)部門單位抽調(diào)。

（二）強化責(zé)任。各級各相關(guān)部門要切實把我區(qū)“暢通工程”納入重要議事日程安排，制定切實可行的工作方案，落實工作措施，進一步明確責(zé)任，做到責(zé)任到單位、責(zé)任到人。同時，加強督促檢查，確保區(qū)“暢通工程”順利實施。

（三）考評總結(jié)。區(qū)實施“暢通工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月要對各責(zé)任部門和單位進行考評，考評結(jié)果報送區(qū)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)管委會每季度對各責(zé)任部門和單位的“暢通工程”目標任務(wù)完成情況進行督查，并在全區(qū)通報各部門和單位的工作進展情況，納入年終目標考核。