導(dǎo)語：全縣駐點(diǎn)招商實(shí)施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力度，拓寬招商引資渠道，推進(jìn)全縣駐點(diǎn)招商工作，不斷提高專業(yè)招商工作實(shí)效，結(jié)合本縣實(shí)際，特制定本方案。

一、駐點(diǎn)招商機(jī)構(gòu)

（一）實(shí)施駐點(diǎn)招商的縣直單位為公安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、縣招商局、財(cái)政局、人社局、交通運(yùn)輸局、商務(wù)局、農(nóng)業(yè)局、環(huán)保局、國土資源局、經(jīng)信局、工商局、經(jīng)促中心。

（二）實(shí)施駐點(diǎn)招商的縣直單位各組建1個(gè)駐點(diǎn)小分隊(duì)，小分隊(duì)原則上安排2至3名成員。

（三）除斗湖堤鎮(zhèn)外，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)各組建1個(gè)駐點(diǎn)小分隊(duì)。

二、駐點(diǎn)招商人員

（一）實(shí)施駐點(diǎn)招商的縣直單位小分隊(duì)成員（以下簡(jiǎn)稱外派駐點(diǎn)人員）由各單位從在編在崗的優(yōu)秀干部中選派，并與本單位工作全部脫鉤。

（二）各縣直單位外派駐點(diǎn)人員基本情況必須報(bào)縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定，帶隊(duì)人員必須是副科級(jí)以上班子成員。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐點(diǎn)小分隊(duì)成員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)從在編在崗的優(yōu)秀干部中選派，帶隊(duì)人員必須是在職班子成員。

三、主要工作任務(wù)

（一）積極開展項(xiàng)目信息搜集工作。廣泛依托外地人脈資源，主動(dòng)搜集駐點(diǎn)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和企業(yè)搬遷等綜合信息，通過開展招商走訪活動(dòng)，收集、跟蹤招商信息，并對(duì)重要項(xiàng)目信息進(jìn)行初步洽談摸底。

（二）組織或參與對(duì)外推介活動(dòng)。采取多種方式，宣傳本縣的資源、區(qū)位、政策、環(huán)境和項(xiàng)目等；組織并參與各類經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)、項(xiàng)目推介會(huì)等，引薦外地客商來我縣考察、洽談和投資；主動(dòng)拜訪駐點(diǎn)區(qū)域的知名人士，努力結(jié)交一批有利于我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的企業(yè)界老板，擴(kuò)大公安縣在外的知名度和影響力。

（三）完成年度招商引資指導(dǎo)性計(jì)劃。每個(gè)實(shí)施駐點(diǎn)招商的縣直單位小分隊(duì)年度招商引資指導(dǎo)性計(jì)劃為10000萬元，計(jì)入派駐單位的招商引資年度計(jì)劃。

四、駐點(diǎn)招商方式

（一）駐點(diǎn)招商原則上選擇在長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)。實(shí)施駐點(diǎn)招商的縣直單位可向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)駐點(diǎn)城市及區(qū)域，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)申報(bào)情況，綜合考慮，統(tǒng)籌安排，避免重復(fù)駐點(diǎn)。

（二）對(duì)縣直單位駐點(diǎn)招商實(shí)行定點(diǎn)、定區(qū)域管理。駐點(diǎn)小分隊(duì)原則上常年在指定區(qū)域開展招商工作，即1個(gè)中心城市輻射1至2個(gè)周邊城市。如有重大項(xiàng)目信息確需跨區(qū)域或跨省跟蹤的，應(yīng)向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)可自行確定駐點(diǎn)招商的主攻區(qū)域和重點(diǎn)駐守城市。鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的駐點(diǎn)城市及區(qū)域應(yīng)報(bào)縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

（四）縣直單位駐點(diǎn)小分隊(duì)可合理安排隊(duì)員的工作與休假時(shí)間，確保每個(gè)小分隊(duì)常年駐點(diǎn)人員不少于2名，每人每月駐點(diǎn)時(shí)間達(dá)到20天以上。

（五）縣直單位各駐點(diǎn)小分隊(duì)每月末必須以書面形式分別向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（辦公地點(diǎn)設(shè)在縣招商局）和外派單位報(bào)告當(dāng)月招商引資情況。

（六）建立項(xiàng)目信息評(píng)審制度。由公安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、縣招商局、發(fā)改局、環(huán)保局、安監(jiān)局、工商局等6家部門和單位組成項(xiàng)目信息評(píng)審小組，定期對(duì)各小分隊(duì)提供的項(xiàng)目信息進(jìn)行評(píng)審，對(duì)確屬操作性強(qiáng)、有跟蹤價(jià)值的項(xiàng)目信息納入全縣重點(diǎn)招商跟蹤項(xiàng)目，其后續(xù)聯(lián)系及客商接待、洽談工作由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室歸口負(fù)責(zé)。

五、駐點(diǎn)經(jīng)費(fèi)保障

（一）縣政府為每個(gè)縣直駐點(diǎn)小分隊(duì)解決前期開辦經(jīng)費(fèi)2萬元。

（二）縣直單位駐點(diǎn)招商的小分隊(duì)由縣政府按照每人每月5000元的標(biāo)準(zhǔn)包干解決工作費(fèi)用（不含客商在公安考察接待費(fèi)用）。駐點(diǎn)經(jīng)費(fèi)分月直接撥入縣直各駐點(diǎn)小分隊(duì)負(fù)責(zé)人的銀行賬戶；縣直駐點(diǎn)小分隊(duì)成員不得回到派駐單位報(bào)銷其他費(fèi)用。

（三）對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的駐點(diǎn)小分隊(duì)，依據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資指導(dǎo)性計(jì)劃完成情況，采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”方式給予一定的工作經(jīng)費(fèi)。

（四）全縣重點(diǎn)招商跟蹤項(xiàng)目進(jìn)入歸口跟蹤階段后，其項(xiàng)目考察洽談發(fā)生的費(fèi)用實(shí)行歸口管理、單獨(dú)預(yù)算，在縣招商引資專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支。

六、監(jiān)督管理措施

（一）縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報(bào)、半年督查、全年考核”的要求，負(fù)責(zé)對(duì)各駐點(diǎn)小分隊(duì)及其成員工作情況進(jìn)行考核。

（二）各駐點(diǎn)小分隊(duì)成員在駐點(diǎn)期間，原職務(wù)、級(jí)別、編制均不變，工資、福利享受在崗人員待遇。如駐點(diǎn)期間發(fā)生機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革，駐點(diǎn)人員優(yōu)先定編上崗。

（三）各派駐單位對(duì)駐點(diǎn)小分隊(duì)履行主要的監(jiān)督管理職責(zé)，負(fù)責(zé)督促駐點(diǎn)小分隊(duì)人員到崗到位，并可結(jié)合本單位實(shí)際，研究制定有效的激勵(lì)措施。

（四）對(duì)完成年度招商引資指導(dǎo)性計(jì)劃的駐點(diǎn)招商人員，在公務(wù)員年度考核中可直接評(píng)定為優(yōu)秀；對(duì)超額完成年度招商引資指導(dǎo)性計(jì)劃的駐點(diǎn)小分隊(duì)人員，除公務(wù)員年度考核直接評(píng)為優(yōu)秀外，在晉級(jí)、提拔上予以重點(diǎn)考慮。

（五）對(duì)駐點(diǎn)小分隊(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的有功人員，根據(jù)縣政府招商引資有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，按當(dāng)年實(shí)際到位固定資產(chǎn)投資額，將獎(jiǎng)勵(lì)資金直接獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。

（六）駐點(diǎn)小分隊(duì)未完成年度招商引資指導(dǎo)性計(jì)劃的，其駐點(diǎn)人員在當(dāng)年公務(wù)員年度考核中不得評(píng)定為優(yōu)秀。

（七）對(duì)以招商引資名義，長(zhǎng)期在外從事與招商引資工作無關(guān)的駐點(diǎn)小分隊(duì)成員，一經(jīng)查實(shí)，立即調(diào)換，并在當(dāng)年公務(wù)員年度考核中直接確定為不稱職。

（八）駐點(diǎn)小分隊(duì)人員在招商引資工作中有違法亂紀(jì)行為，或者有損害本縣招商引資形象、破壞招商引資環(huán)境并造成損失的，一經(jīng)查實(shí)，立即撤回并進(jìn)行責(zé)任追究。