導(dǎo)語(yǔ)：檔案局績(jī)效對(duì)帳實(shí)施方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升機(jī)關(guān)效能、加快服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，形成人人參與、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先、辦事規(guī)范的長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)縣“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際，特提出如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

積極完善以工作績(jī)效為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)機(jī)制，努力建立科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用的績(jī)效對(duì)賬制度，著力建立“以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以個(gè)人與組織共同發(fā)展為目的，注重過(guò)程控制，強(qiáng)化溝通，持續(xù)改進(jìn)”的干部績(jī)效管理體系，通過(guò)突出過(guò)程管理，加強(qiáng)全程督查，把日常督查、年中評(píng)估、年末考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效的干部考核評(píng)價(jià)體系和用人機(jī)制。

二、主要內(nèi)容

（一）記好干部工作賬。以局重點(diǎn)工作為干部記賬主要內(nèi)容，將任務(wù)層層分解，每項(xiàng)工作落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人。各科室按照要求，制定相應(yīng)落實(shí)措施，并明確各階段完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，報(bào)辦公室匯總后建立干部工作臺(tái)賬。

（二）記實(shí)黨風(fēng)廉政賬。出臺(tái)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定，明確主要內(nèi)容、分管責(zé)任及管理措施，以遵守作風(fēng)建設(shè)規(guī)定、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾、職務(wù)犯罪預(yù)防、黨員先鋒承諾為黨風(fēng)廉政記賬主要內(nèi)容，建立干部廉政電子檔案。

（三）記細(xì)內(nèi)部管理賬。以學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上下班考勤、“四條禁令”執(zhí)行、節(jié)能降耗、公車管理、公務(wù)支出、酒后駕駛等為主要記賬內(nèi)容，每月進(jìn)行分析、對(duì)比、匯總，查找管理上的漏洞并及時(shí)整改。

三、實(shí)施步驟

按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)對(duì)賬、網(wǎng)上公開(kāi)、相互監(jiān)督”的原則，建立對(duì)賬體系。具體步驟如下：

（一）事前派賬。各科室根據(jù)年度工作和階段性重點(diǎn)工作任務(wù)，提出每月度工作任務(wù)要求，再將相關(guān)工作任務(wù)每周落實(shí)到每位機(jī)關(guān)工作人員。

（二）事中記賬和亮帳。每周一上午8：30前，每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員把每周工作任務(wù)作出安排，如實(shí)、及時(shí)記錄在工作周志上，并報(bào)科室負(fù)責(zé)人，科室負(fù)責(zé)人匯總后，提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核；分管領(lǐng)導(dǎo)工作周志報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審核，然后把審核好的工作周志于9：00前報(bào)辦公室，辦公室按縣里規(guī)定的時(shí)間和要求在網(wǎng)上予以亮帳。

(三)事后核賬。每周末，一級(jí)向一級(jí)應(yīng)做好本周的辦理事項(xiàng)和完成實(shí)績(jī)匯報(bào)，同時(shí)審核每周工作是否真實(shí)，任務(wù)是否完成；每月末，科室負(fù)責(zé)人要將本月重點(diǎn)工作完成情況及下月工作安排上報(bào)局黨組，局黨組對(duì)工作出色的科室或個(gè)人予以表?yè)P(yáng)，對(duì)存在的工作困難，采用一事一議，集中精力予以解決。

四、工作要求

(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。推行“績(jī)效對(duì)賬”制度，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府“一線推進(jìn)千百十”戰(zhàn)略部署現(xiàn)實(shí)要求；是提高工作效率，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的必然要求。全局干部職工要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真對(duì)待，積極參與，確?！翱?jī)效對(duì)賬”制度扎實(shí)有效的推進(jìn)。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。試行“績(jī)效對(duì)賬”制度，需要全體干部職工的共同努力、合力推進(jìn)。各科室要結(jié)合科室工作重點(diǎn)，實(shí)事求是地抓好落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)責(zé)，確保本單位“績(jī)效對(duì)賬”工作落到實(shí)處。

(三)精心組織，務(wù)求實(shí)效。推行“績(jī)效對(duì)賬”制度的目的是為了促進(jìn)工作、提高效率?！案伞笔乔疤?，“記”是手段。要以“記”促“干”，始終把工作實(shí)效放在第一位。要在實(shí)踐中不斷探索和完善“績(jī)效對(duì)賬”的辦法，把績(jī)效對(duì)帳工作與年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部選拔任用掛鉤，作為效能評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、交流輪崗的重要依據(jù)。