導(dǎo)語(yǔ)：供銷社整臟治亂工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為切實(shí)加強(qiáng)“整臟治亂”工作，進(jìn)一步落實(shí)“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng)包保責(zé)任制，按照市委辦公室、市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈市2012年“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案〉的通知》要求，現(xiàn)制定我社“整臟治亂”工作方案。

一、工作目標(biāo)

按照“環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、素質(zhì)提升”的要求，通過努力，使組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)，全市供銷社系統(tǒng)“臟”、“亂”狀況完全改變，衛(wèi)生與秩序明顯好轉(zhuǎn)，干部職工文明素質(zhì)明顯提升，禮讓有序、文明和諧的良好氛圍基本形成。

二、工作重點(diǎn)

（一）重點(diǎn)整治內(nèi)容

1.整“五臟”：各單位所轄經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)（門面、市場(chǎng)等）臟、家屬院落臟、辦公樓臟、倉(cāng)庫(kù)臟、廁所臟等。

2.治“五亂”：亂吐亂扔、亂停亂行、亂倒亂排、亂搭亂建、亂貼亂畫。

（二）重點(diǎn)整治區(qū)域

1.市社機(jī)關(guān)“雙創(chuàng)一鞏固”暨“四民社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)包保片區(qū)及社區(qū)；

2.各公司倉(cāng)庫(kù)院落、辦公樓道，家屬院落；

3.市社社辦公樓的消防通道、下水道、門面和家屬院落；

4.市社包保的隋陽(yáng)閣社區(qū)責(zé)任區(qū)域。

系統(tǒng)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域由各地根據(jù)情況自行確定。

三、組織實(shí)施及制度保障

（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)輿論聲勢(shì)的形成

成立“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，形成強(qiáng)有力的組織指揮系統(tǒng)，建立和完善主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各有關(guān)部門配合抓、“整治”辦組織協(xié)調(diào)、全系統(tǒng)共同行動(dòng)，群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，做到層層有人抓，事事有人管，真正把“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng)納入一把手工程，擺上黨組（支部）的議事日程。開辟“整臟治亂”樹新風(fēng)專欄，加大宣傳報(bào)道力度；設(shè)立“臟亂曝光臺(tái)”，加強(qiáng)輿論監(jiān)督。

（二）進(jìn)一步完善相關(guān)制度

1.建立督促檢查與監(jiān)督制度。由“整臟治亂”領(lǐng)導(dǎo)小組組織督促檢查組，采取不定期督促檢查和分階段督促檢查的方式進(jìn)行，通過不間斷的督促檢查，決不放過一個(gè)死角死面，決不放過一個(gè)落后單位，決不放過一個(gè)易反彈環(huán)節(jié)。

2.建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，在“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng)中工作不力、整治效果不好的，要給予通報(bào)批評(píng)，并責(zé)成整改。

（三）工作步驟

分三個(gè)階段進(jìn)行，上半年為一個(gè)階段，三、四季度各為一個(gè)階段。第一階段：圍繞衛(wèi)生死角死面、落后單位和容易反彈環(huán)節(jié)三個(gè)重點(diǎn)攻堅(jiān)，下決心解決重點(diǎn)部位臟亂突出的問題、確保環(huán)境衛(wèi)生有明顯好轉(zhuǎn)；圍繞改陋習(xí)這一難點(diǎn)攻堅(jiān)，下決心解決“五亂”突出的問題，確保供銷社系統(tǒng)文明行為進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。第二階段：圍繞與人民群眾日常生活息息相關(guān)的問題，下決心加大綠化美化亮化、廣告標(biāo)牌懸掛、污水治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保供銷社系統(tǒng)的形象進(jìn)一步提高。第三階段：開展“回頭看”，查缺補(bǔ)漏，迎接年底檢查評(píng)估和目標(biāo)考核。