導(dǎo)語：市委農(nóng)村公路與環(huán)境管護(hù)方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為全面落實(shí)市農(nóng)村公路和環(huán)境綜合管護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路和環(huán)境綜合管護(hù)工作，特制定本方案。

一、組織機(jī)構(gòu)

1、成立鎮(zhèn)農(nóng)村公路和環(huán)境綜合管護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)對農(nóng)村公路和環(huán)境綜合管護(hù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及管理檢查。

2、設(shè)立鎮(zhèn)農(nóng)村公路和環(huán)境綜合管護(hù)辦公室（處），配備人員48名，其中管理人員3名，具體負(fù)責(zé)制定各種管理制度，并負(fù)責(zé)對農(nóng)村公路和環(huán)境的綜合管護(hù)。

二、物資配備

1、設(shè)施設(shè)備：消防車兩輛、垃圾車一輛、拖拉機(jī)兩臺；管護(hù)人員統(tǒng)一服裝，每人配備掃帚、鐵鍬、镢各一把，具體由管護(hù)辦公室（處）分配，由責(zé)任人負(fù)責(zé)管理使用，需更換時(shí)必須保證以舊換新。

2、配套資金：在確保市級管護(hù)補(bǔ)助資金足額到位的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)財(cái)政按照比例落實(shí)配套資金，保證綜合管護(hù)工作有效開展。

3、工資標(biāo)準(zhǔn)：每月每人發(fā)放400元工資，全年4800元。年終根據(jù)日常考核記錄發(fā)放500元-1000元獎(jiǎng)金。

三、管護(hù)范圍

莊-線(鄉(xiāng)道）；泊-線；莊-泊；泊-線；泊-線；泊-口；口-環(huán)海路；崖-西道；橋-線；山-線；一村-四村；五村-線；六村-環(huán)海公路；莊-線；河-線

四、管護(hù)要求

1、劃分責(zé)任區(qū)：按每2公里設(shè)置一名管理人員的要求，由農(nóng)村公路和環(huán)境綜合管護(hù)辦公室（處）將具體路段及管護(hù)范圍分包到具體責(zé)任人，并按照市農(nóng)村公路和環(huán)境綜合管護(hù)考核要求制定具體管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、管護(hù)內(nèi)容：公路養(yǎng)護(hù)、路政管理、環(huán)境維護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、垃圾清理。

3、內(nèi)業(yè)資料：鎮(zhèn)農(nóng)村公路和環(huán)境綜合管護(hù)辦公室（處）要認(rèn)真做好日常巡查、檢查記錄；管護(hù)員人手一冊管護(hù)日志，詳細(xì)記錄具體管護(hù)工作。

五、考核管理

1、鎮(zhèn)農(nóng)村公路和環(huán)境綜合管護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體制定鎮(zhèn)級考核標(biāo)準(zhǔn)，定期和不定期對綜合管護(hù)辦公室（處）的工作情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果作為落實(shí)配套資金和年終獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。

2、綜合管護(hù)辦公室（處）具體制定對本部門人員的管理考核辦法，把日常巡查、檢查情況作為管護(hù)員年終獎(jiǎng)懲的依據(jù)。