導(dǎo)語：區(qū)街道辦居民樓院整治方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)市委、市政府辦公廳《關(guān)于大干200天開展市容環(huán)境十大整治行動(dòng)的工作方案》、區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于在全區(qū)開展“團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)二百天，我為做貢獻(xiàn)”市容環(huán)境整治行動(dòng)》和區(qū)城市管理委員會關(guān)于印發(fā)《區(qū)精細(xì)化管理示范社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的通知要求，結(jié)合街道實(shí)際制定居民樓院整治實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以改變轄區(qū)居民樓院和背街小巷衛(wèi)生環(huán)境面貌，改善人居環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量為宗旨，全面開展樓院環(huán)境綜合整治工作，進(jìn)一步提高樓院環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

二、整治范圍

各社區(qū)居委會轄區(qū)所屬范圍。

三、整治內(nèi)容

整治內(nèi)容分為樓道整治和樓院整治

(一)、樓道整治的內(nèi)容

1、整治亂堆亂放。達(dá)到有集中供暖的樓道內(nèi)無亂堆亂放現(xiàn)象，無集中供暖的樓道內(nèi)物品擺放整齊，走廊暢通。

2、整治小廣告。在轄區(qū)內(nèi)所屬樓院單元內(nèi)設(shè)置信息公布欄并定期更換內(nèi)容，對墻面進(jìn)行粉刷，達(dá)到墻壁無亂貼亂畫，整潔美觀。

3、整治門窗玻璃。對樓院內(nèi)公共部位破損的門窗、玻璃進(jìn)行更換，有條件的進(jìn)行油漆，達(dá)到門窗、玻璃無破損、整潔美觀。

4、整治照明設(shè)施。對單元照明設(shè)施進(jìn)行檢修，達(dá)到樓道內(nèi)照明設(shè)施正常使用。

5、加強(qiáng)樓道保潔。對樓道實(shí)施定期保潔，組織保潔員對樓道進(jìn)行清掃，做到無雜物、無蛛網(wǎng)、無積塵。

6、整治墻壁及頂棚。對臟、舊樓道要進(jìn)行粉刷。

7、整治樓梯扶手。對已損壞的樓梯扶手組織修復(fù)，安排專人對樓梯扶手進(jìn)行每日清潔。

（二）、樓院整治的內(nèi)容

1、加強(qiáng)對居民樓院墻體立面進(jìn)行維修粉刷，對社區(qū)道路、居民活動(dòng)場地、停車場等進(jìn)行硬化。達(dá)到地面硬化平整，無坑洼、無缺損。

2、完善樓院內(nèi)市政設(shè)施，修復(fù)排水設(shè)施，排水暢通。

3、整修改造老舊管線，拆除違章建筑、亂搭亂建。

4、整治亂占綠化帶圈地，補(bǔ)植草坪等地被植物，對綠地內(nèi)和樹冠下的裸露土地進(jìn)行覆蓋，并對樓院綠化美化進(jìn)行提升。

四、時(shí)間安排

整治活動(dòng)共分為三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）動(dòng)員部署階段：（5月17日—5月21日）

結(jié)合社區(qū)自身實(shí)際，制定本單位實(shí)施方案。召開居民組長、樓長、居民代表會議，傳達(dá)街道關(guān)于樓院綜合整治文件精神，宣布社區(qū)整治方案，引導(dǎo)居民積極參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。做好亂搭亂建、亂堆亂放等違章住戶的思想工作，動(dòng)員其自行整改，搞好樓院整治前期準(zhǔn)備工作。

（二）全面實(shí)施階段：（5月22日—11月30日）

1、拆除樓院亂搭亂建等違章設(shè)施、清理樓道及樓院衛(wèi)生死角，清運(yùn)各類垃圾。

2、修繕、粉刷、美化樓院墻面。

3、修繕小區(qū)綠化地帶，按計(jì)劃進(jìn)行綠化、美化。

4、修繕排水設(shè)施，硬化地面通道。

5、修繕樓道設(shè)施。

6、完善垃圾箱、滅鼠、滅蠅及消防設(shè)施。

（三）、驗(yàn)收及管理階段：（12月1日-20日）

1、建立健全社區(qū)保潔、綠化等組織網(wǎng)絡(luò)。

2、制定居民樓院、樓道管理制度。

3、制定小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理制度。

4、制定居民衛(wèi)生公約。

5、整理各種資料，迎接考核驗(yàn)收。

五、主要措施

（一）高度重視。各社區(qū)居委會要加強(qiáng)對整治活動(dòng)重要性的認(rèn)識，要把此次活動(dòng)與黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，與喜迎建黨90周年和建國62周年相結(jié)合，與提升辦事處環(huán)境質(zhì)量相結(jié)合，與解決居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題相結(jié)合，與創(chuàng)建和諧社區(qū)相結(jié)合，納入重要的議事日程，實(shí)施“一把手”工程，投入足夠的人力、物力和財(cái)力，保證整治工作的落實(shí)。

（二）認(rèn)真組織。街道辦事處成立城市管理委員會，由街道辦事處主任任城管委主任，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)街道城市管理工作；分管副主任、區(qū)城市管理執(zhí)法局中隊(duì)中隊(duì)長為城管委副主任，街道城管科科長及各社區(qū)主任為成員，城管委辦公室設(shè)在城管科，專門從事街道城市管理日常工作并牽頭做好這次樓院整治工作。各社區(qū)也要成立相應(yīng)的組織，落實(shí)責(zé)任，做到有計(jì)劃，有步驟的進(jìn)行整治。

（三）鞏固成果，防止回潮。各社區(qū)對整治完畢的樓院、樓道要加強(qiáng)后續(xù)管理，完善保潔員管理制度，落實(shí)動(dòng)態(tài)清掃，日日保潔的工作制度，每個(gè)樓院都要落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，做到出現(xiàn)問題，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)整改，建立長效管理機(jī)制。