導(dǎo)語：公路局效能提升工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為深入貫徹落實市第八次黨代會精神，按照市委、市政府《關(guān)于進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化執(zhí)行深入實施“效能提升工程”》的意見要求，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化執(zhí)行，提升效能，優(yōu)化環(huán)境，深入推進我局機關(guān)效能建設(shè)，經(jīng)局黨組會議研究，現(xiàn)制定實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府“49字”工作方針和“123456”總體發(fā)展布局，以作風(fēng)建設(shè)為主線，以強化執(zhí)行為重點，以提升效能為手段，以優(yōu)化環(huán)境為目標(biāo)，認(rèn)真查找并切實解決作風(fēng)、效能和效率方面存在的突出問題，努力實現(xiàn)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、執(zhí)行力明顯加強、服務(wù)效能明顯提升、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化、社會滿意度明顯提高，為實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)提供有力保障。

二、任務(wù)目標(biāo)

通過實施“效能提升工程”，著力在服務(wù)意識、工作作風(fēng)、機關(guān)效能等三個方面有新提升。

（一）著力提高服務(wù)意識。提高干部隊伍大局意識、服務(wù)意識。加強研究，把握政策，提升服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為評價各項工作的標(biāo)準(zhǔn)，切實解決服務(wù)意識不夠強、服務(wù)質(zhì)量不夠高的問題。

（二）著力加強干部作風(fēng)建設(shè)。強化管理，增強責(zé)任意識，提高執(zhí)行力，進一步發(fā)揚頑強拼搏精神，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)精神，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定及機關(guān)管理各項規(guī)章制度，切實解決對工作業(yè)務(wù)不精、情況不熟、問題不明、履職不到位等問題。

（三）著力加強機關(guān)效能建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制，不推諉責(zé)任，不拖延時間，結(jié)合鐵路工作實際，深入施工一線，了解掌握鐵路工程施工中出現(xiàn)的問題，積極協(xié)調(diào)，妥善解決，切實提升辦事效率。

三、方法步驟

時間安排：2012年2月至2012年12月，分三個階段進行：

(一)學(xué)習(xí)動員階段(2012年2月)

召開全局實施“效能提升工程”動員會，對照市委、市政府總體部署，結(jié)合我局實際，制定“效能提升工程”活動方案，安排部署活動開展。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會市委、市政府關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)等方面的要求，提高對機關(guān)效能建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識，通過學(xué)習(xí)討論，使廣大干部職工清醒地認(rèn)識到，在全市實施“效能提升工程”，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、加強執(zhí)行力建設(shè)的重大舉措，是新形勢下加快推進“黃藍(lán)”兩區(qū)開發(fā)建設(shè)的迫切要求。

(二)組織實施階段(2012年3月至11月)

1、加強自查自糾。圍繞履行職能和責(zé)任落實情況，廣泛征求意見、召開座談會、發(fā)放征求意見表，廣泛征求服務(wù)對象、基層單位的意見和建議。重點查找履行職能、辦事服務(wù)、承諾踐諾、自身形象等方面存在的問題；領(lǐng)導(dǎo)班子及成員重點查找履行職務(wù)、大局意識、群眾觀念、廉政勤政、隊伍建設(shè)等方面存在的問題；干部職工重點查找履行職責(zé)、執(zhí)行紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面存在的問題。

2、制定整改措施。對查擺出的問題．要認(rèn)真梳理，綜合分析，制定整改措施，做到目標(biāo)明確、重點突出、措施有力、方法穩(wěn)妥、注重實效。

3、完善長效機制。健全完善崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、辦事公開、科學(xué)民主決策、績效考核、責(zé)任追究等制度，強化群眾監(jiān)督，以績效考核制度評價工作實績，以責(zé)任追究制度嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

4、創(chuàng)新活動載體。結(jié)合工作實際，重點抓好以下六項活動：一是開展以“我為效能建設(shè)添光彩”、“效能建設(shè)我先行”等主題教育活動；二是開展“效能建設(shè)”調(diào)研，查找效能建設(shè)方面存在的突出問題，明確整改方向；三是開展民主評議職能部門及科室，激勵干部職工提升能力、提高效能；四是開展“走進基層、貼近企業(yè)”辦實事活動，扎扎實實為企業(yè)辦實事解難題；五是開展機關(guān)效能建設(shè)公開承諾活動，將服務(wù)內(nèi)容、工作標(biāo)堆、服務(wù)時限等在新聞媒體上向社會公開承諾；六是開展效能建設(shè)述評活動，年終邀請服務(wù)對象評議。

(三)考核總結(jié)階段(2012年12月)

認(rèn)真搞好總結(jié)。對“效能提升工程”實施情況進行全面總結(jié)，積極探索建立機關(guān)鼓能建設(shè)的長效機制，鞏固“效能提升工程”推進成果。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。實施“效能提升工程”是市委、市政府搶抓機遇、追趕超越的重要舉措，是應(yīng)對挑戰(zhàn)、加快發(fā)展的重大決策。全局人員要高度重視，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，確保活動取得實效。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。為深入實施“效能提升工程”，成立由黨組書記、副局長同志任任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全局整個實施過程的組織和督導(dǎo)。各科室要結(jié)合工作實際和職責(zé)任務(wù)，落實責(zé)任，確保深入扎實有效開展。

（三）統(tǒng)籌兼顧，講求實效。切實把開展“效能提升工程”同工作實際結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)并進，努力推動全年工作再上新臺階。