導(dǎo)語：質(zhì)監(jiān)局效能建設(shè)指導(dǎo)方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步提高機關(guān)效能建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據(jù)縣紀(jì)委關(guān)于“效能建設(shè)年”活動的總體部署，結(jié)合我局實際，現(xiàn)就在全局開展以“服務(wù)提優(yōu)、效率提速、素質(zhì)提高”為主題的機關(guān)效能年活動提出如下實施方案：

一、總體要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹縣紀(jì)委關(guān)于“效能建設(shè)年”動員大會精神，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、打造“科學(xué)公正、廉潔高效”的質(zhì)監(jiān)形象為目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、加強素質(zhì)教育、完善制度建設(shè)、嚴(yán)格責(zé)任追究，切實提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，為促進(jìn)經(jīng)濟健康發(fā)展提供有力的保障。

二、工作目標(biāo)

通過開展機關(guān)效能年活動，達(dá)到“服務(wù)提優(yōu)、效率提速、素質(zhì)提高”的目標(biāo)，具體體現(xiàn)在以下“四個提高”：

一是規(guī)范管理有明顯增強，服務(wù)水平進(jìn)一步提高。健全完善各項規(guī)章制度，把目標(biāo)任務(wù)分解到具體崗位，把工作責(zé)任落實到人，樹立“有限政策，無限服務(wù)”形象，社會管理和公共服務(wù)明顯改進(jìn)。

二是效率意識有明顯增強，辦事效率進(jìn)一步提高。最大限度地縮短辦事程序、減少辦事環(huán)節(jié)、減少審批時間，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率。

三是干部素質(zhì)有明顯增強，群眾滿意率進(jìn)一步提高。勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于實踐，切實增強做好工作的綜合素質(zhì)，努力實現(xiàn)在履行職責(zé)上有新突破，在人民群眾對工作的滿意度上有新提高。

四是大局觀念有明顯增強，貫徹落實能力進(jìn)一步提高。依法行政，嚴(yán)守紀(jì)律，照章辦事，堅決執(zhí)行組織決定，做到令行禁止，確保政令暢通。

三、方法步驟

整個活動時間從現(xiàn)在至年底，分三個階段進(jìn)行：

（一）完善內(nèi)部管理（2月20日-5月31日）

1、健全培訓(xùn)教育計劃，從宗旨意識、職業(yè)道德、工作技能、廉政勤政等方面開展素質(zhì)能力教育，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、警示教育和崗位標(biāo)兵競賽活動，為提高工作效能奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。（牽頭單位：辦公室）

2、積極推進(jìn)電子政務(wù)工程，完善辦公網(wǎng)絡(luò)化，通過局域網(wǎng)、網(wǎng)站、電子顯示屏等手段，進(jìn)一步加大特種設(shè)備、生產(chǎn)許可等業(yè)務(wù)的表格下載、網(wǎng)上申請、業(yè)務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)處理的信息化建設(shè)。（牽頭單位：辦公室、綜合業(yè)務(wù)科、食品科、特監(jiān)科）

3、建立健全機關(guān)規(guī)章制度體系，對現(xiàn)有的機關(guān)決策、監(jiān)督檢查、行政問責(zé)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)、值班、會議等制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，促進(jìn)各項制度的落實。（牽頭單位：辦公室）

4、落實請假告知和人員去向報告制度，方便企業(yè)和群眾的來訪，更好的接受監(jiān)督，各單位設(shè)立“人員去向告知牌”公開人員去向和聯(lián)系方式。（牽頭單位：監(jiān)察室）

5、完善崗位目標(biāo)責(zé)任制，提高工作的執(zhí)行力，做到任務(wù)明確、責(zé)任清晰，對辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下、超工作時限、違反工作承諾、影響政令暢通、機關(guān)效能建設(shè)的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。（牽頭單位：監(jiān)察室）

（二）加強行政審批許可事項效能建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量（6月1日-8月30日）

1、深入清理行政審批事項，規(guī)范行政審批流程和時限。對組織機構(gòu)代碼、特種設(shè)備注冊登記、特種設(shè)備作業(yè)人員考核等行政許可事項，規(guī)范、簡化工作流程，重新核定原有的《行政職權(quán)目錄》和《工作流程圖》。（牽頭單位：食品科、特監(jiān)科、綜合業(yè)務(wù)科、檢驗檢測中心、監(jiān)察室）

2、加強“行政審批服務(wù)中心”窗口建設(shè)，規(guī)范特種設(shè)備、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案、計量檢測、質(zhì)量檢驗等行政審批及管理職能，完善局內(nèi)各科室辦事服務(wù)的功能。（牽頭單位：食品科、特監(jiān)科、綜合業(yè)務(wù)科、檢驗檢測中心、監(jiān)察室）

3、加強窗口和審批人員的政治思想教育和專業(yè)技能的培訓(xùn)，認(rèn)真落實首問首辦、限時辦結(jié)、一次性告知、“一站式”服務(wù)等制度，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，最大限度方便企業(yè)和群眾。（牽頭單位：食品科、特監(jiān)科、綜合業(yè)務(wù)科、檢驗檢測中心、監(jiān)察室）

4、結(jié)合“效能建設(shè)年”活動，認(rèn)真落實“改進(jìn)作風(fēng)服務(wù)發(fā)展”的具體措施和“首違不罰”的有關(guān)規(guī)定，積極倡導(dǎo)跟蹤服務(wù)等管理方式，確定服務(wù)對象、制定服務(wù)計劃、出臺具體措施，切實增強服務(wù)意識，提高服務(wù)能力。（牽頭單位：食品科、特監(jiān)科、綜合業(yè)務(wù)科、檢驗檢測中心、監(jiān)察室）

（三）拓寬效能監(jiān)督渠道，廣泛接受社會監(jiān)督（9月1日-12月31日）

1、將機關(guān)效能建設(shè)與“爭創(chuàng)一流唯旗是奪”活動、行風(fēng)建設(shè)、政務(wù)公開和行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)等工作有機結(jié)合，公開班子成員和各單位的聯(lián)系電話，采取征求意見函、不定期走回訪和召開座談質(zhì)詢會議等方式，廣泛聽取當(dāng)?shù)攸h委、政府和人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)效能監(jiān)督員以及有關(guān)單位、企業(yè)的建議、批評，充分發(fā)揮社會監(jiān)督和局內(nèi)兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的作用，積極開展民主評議活動。（牽頭單位：監(jiān)察室、其它相關(guān)單位）

2、加強效能監(jiān)督，規(guī)范從政行為。以“效能建設(shè)年”活動成果為基礎(chǔ)，對產(chǎn)品檢驗、計量檢測、監(jiān)督檢查、案件辦理、許可審批、投訴舉報以及咨詢服務(wù)、人員培訓(xùn)等重點工作和權(quán)力運行的重點環(huán)節(jié)加強效能監(jiān)察，認(rèn)真落實“兩表一書一卡”的日常規(guī)范使用，強化效能自律意識和監(jiān)督機制。對有令不行、辦事拖拉、態(tài)度冷漠、監(jiān)管不力、處罰不當(dāng)?shù)扔绊懶芙ㄔO(shè)、形象建設(shè)的情形，及時給予糾正。（牽頭單位：監(jiān)察室、其它相關(guān)單位）

四、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。效能建設(shè)是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提升政府形象、提高辦事效率的重要手段。為確保2012年機關(guān)效能建設(shè)各項工作認(rèn)真落實，抓出成效，局成立由黨組書記、局長王勇任組長，其他班子成員任副組長，各科室、稽查隊、檢驗檢測中心負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。局監(jiān)察室負(fù)責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和情況反饋、上報，各相關(guān)單位按工作職能抓好工作的落實。

（二）認(rèn)真受理投訴。局監(jiān)察室要定期或不定期地開展明察暗訪，凡是查證屬實違反規(guī)定的，一律依紀(jì)依法進(jìn)行處理，對影響機關(guān)效能的典型案件要公開曝光。要建立健全效能投訴受理機制，要認(rèn)真受理和辦理效能投訴，做到“事事有回音，件件有著落”。

（三）發(fā)揮典型示范作用。各單位要認(rèn)真總結(jié)、及時宣揚機關(guān)效能年活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮典型示范作用，推動效能年活動深入扎實開展。