導(dǎo)語：辦事處計生考評工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為全力提升辦事處計生工作整體水平，努力實(shí)現(xiàn)爭先保位的計生工作奮斗目標(biāo)，結(jié)合辦事處實(shí)際，現(xiàn)制訂2012年度各村計生工作綜合考評實(shí)施方案，內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想

以穩(wěn)定低生育水平為核心，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、打假擠水，落實(shí)計生工作經(jīng)?；?，實(shí)現(xiàn)“村為主”格局。積極探索城郊計生管理工作新思路，大力宣傳《流動人口計劃生育工作管理辦法》和《省人口和計劃生育條例》精神，統(tǒng)籌解決人口問題。

二、考評指標(biāo)設(shè)置和評分標(biāo)準(zhǔn)

考核指標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)或要求

計生長效工作機(jī)制落實(shí)40分1、每月月初下達(dá)當(dāng)月調(diào)度評比方案，兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)及要求根據(jù)當(dāng)月工作重點(diǎn)另定。2、每月月底嚴(yán)格按照當(dāng)月調(diào)度評比方案量化考核，評比分?jǐn)?shù)納入全年考評。3、綜合2012年10月-2012年9月底各月兌現(xiàn)評比分?jǐn)?shù)，除以12得出該村計生長效工作機(jī)制平均得分，再按40%折算得分納入年終總評。

報表監(jiān)控規(guī)范管理20分1、一孩性別比在100-110之間得5分，反之每超或低一個比值扣1分，5分扣完為止（按統(tǒng)計年度報表）。2、總性別在107-120之間得5分，反之每超或低1個比值扣1分，5分扣完為止，（按統(tǒng)計年度報表）。3、臺賬、月報、孕環(huán)檢簿涂改嚴(yán)重、更新不及時或上報信息不實(shí)糾錯較多的一項(xiàng)扣2分，10分扣完為止。4、出生人口符合政策人數(shù)低于辦事處平均水平，政策外生育控制不力的村，每多超生一人扣2分，扣完為止。

季度督查20分1、每月辦事處將抽調(diào)計生干部對各村計生工作進(jìn)行督查，每次督查除發(fā)通報、納入當(dāng)月兌現(xiàn)外，占年終總評的5%。2、督查采取百分制，對督查存在的問題，如漏檔、漏檢、漏報等情況實(shí)行直接扣分。

信息核查利用及流動人口管理20分1、每月對流入（出）人口建檔及信息平臺通報情況實(shí)行抽查，抽查情況除納入月調(diào)度外納入全年評比（占10分）。2、對出生實(shí)名登記、派出所入戶信息及平臺反饋必須核查利用，未利用的一例扣3分，扣完為止。

三、加扣分因素

1、當(dāng)年提供有價值線索并使“兩非”案件成功告破的，一例線索給該村年終總評時加5分。

2、2012年度在省、市、縣督查考核中，無漏檔、無錯漏報、無節(jié)育誤差，為辦事處爭得榮譽(yù)的村，分別給予加10分、5分、3分。出現(xiàn)上述問題的分別扣10分、5分、3分。

3、對該村出現(xiàn)省、市、縣、辦事處批轉(zhuǎn)計生信訪案件，配合不力，未能及時結(jié)案的，一件次分別在總評中扣4分、3分、2分、1分。

四、考評結(jié)果及運(yùn)用

1、按照旬通報、月調(diào)度、季度督查，年終總評的方式，根據(jù)各村綜合得分情況，排出各村計生工作位次。

2、考評結(jié)果直接納入辦事處各村2012年度綜合工作考評。

五、獎懲規(guī)定

1、年終綜合得分前三名的村（社區(qū)）確定為2012年度計生工作先進(jìn)單位，前一、二、三名分別獎勵3000元、2000元、1000元，發(fā)獎匾一塊。對前兩名的管區(qū)分別獎勵2000元、1000元。

2、加強(qiáng)對計生干部培訓(xùn)和管理。年終考核評出十佳優(yōu)秀計生干部，分別發(fā)獎金300元，榮譽(yù)證書一個。凡考核不稱職的，實(shí)行通報批評或末位誡免直至淘汰。

3、年終綜合評比倒數(shù)后兩位的村，被列為2012年度重點(diǎn)管理村。對倒數(shù)第一名的村給予年終評先“一票否決”，對倒數(shù)第一名的管區(qū)通報批評，責(zé)令限期整改，扭轉(zhuǎn)落后局面。