導(dǎo)語：住建系統(tǒng)效能建設(shè)方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為大力提高工作效能，全面實(shí)施縣委、縣政府打造“效能”、“幸?！钡膽?zhàn)略部署，確保全年住建系統(tǒng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作、重要任務(wù)的順利完成和年度確定的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)全縣統(tǒng)一部署，結(jié)合部門實(shí)際，特制訂住建系統(tǒng)開展效能建設(shè)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入開展“保持黨的純潔性主題教育實(shí)踐活動(dòng)”，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府工作中心，以效能建設(shè)為核心，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”為主題，以制度建設(shè)為保障，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，充分履行職能，促進(jìn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，推進(jìn)建設(shè)效能、幸福。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過大力實(shí)施效能建設(shè)，力爭(zhēng)本系統(tǒng)工作作風(fēng)、效能建設(shè)方面存在的突出問題得到根本解決，行政行為規(guī)范到位，行政執(zhí)行力明顯加強(qiáng)，工作效率有力提升，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步優(yōu)化，社會(huì)公眾對(duì)住建部門工作的滿意度顯著上升。

圍繞上述目標(biāo)，著力解決以下“五個(gè)問題”：㈠以深化執(zhí)行力建設(shè)為重點(diǎn)，著力解決對(duì)局黨組各項(xiàng)決策部署和重點(diǎn)工作安排理解不深，執(zhí)行不力，落實(shí)不到位和“中梗阻”等問題；㈡以改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，著力解決責(zé)任意識(shí)淡薄，工作紀(jì)律遵守不嚴(yán)，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作作風(fēng)不實(shí)等問題；㈢以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，著力解決工作人員首問責(zé)任不落實(shí)，主動(dòng)服務(wù)觀念差，接待服務(wù)不到位，業(yè)務(wù)能力跟不上，以及極少數(shù)人“四難”（門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦）和“吃、拿、卡、要”等問題；㈣以規(guī)范行政行為為重點(diǎn)，著力解決決策行為不民主、不透明、不依法行政、行政不作為、慢作為等問題；㈤以改善發(fā)展環(huán)境為重點(diǎn)，著力解決發(fā)展意識(shí)缺乏、觀念墨守成規(guī)、崗位職責(zé)不清、協(xié)調(diào)配合不力、問題久拖不決、嚴(yán)重影響發(fā)展等問題。同時(shí)，要抓好“五個(gè)規(guī)范”：㈠規(guī)范工作制度。各單位要根據(jù)效能建設(shè)的要求，緊扣單位實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行效能建設(shè)十項(xiàng)制度，并做到重點(diǎn)制度和辦事流程上墻、網(wǎng)上公開，便于群眾查詢，自覺接受社會(huì)監(jiān)督；㈡規(guī)范工作行為。進(jìn)一步細(xì)化和明確本單位、股室及工作人員的職責(zé)權(quán)限，強(qiáng)化監(jiān)督管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，切實(shí)做到規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、熱情服務(wù)；㈢規(guī)范工作流程。在日常管理服務(wù)中要建立工作量化標(biāo)準(zhǔn)，明晰工作流程管理和過程控制，大力提高服務(wù)質(zhì)量和水平；㈣規(guī)范協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)局屬單位之間、工作人員之間權(quán)責(zé)的協(xié)調(diào)，合理劃分事權(quán)，明確工作分工，建立健全匯報(bào)溝通及時(shí)、相互配合有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的協(xié)調(diào)機(jī)制；㈤規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督程序。探索和創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)意識(shí)、工作質(zhì)量的剛性監(jiān)督，努力樹立住建部門為民、務(wù)實(shí)、依法、高效、風(fēng)清、氣正的良好形象。

三、工作措施

1、開展“四查四看”和“責(zé)任思考”活動(dòng)。在前期全面開展“六查六看”的基礎(chǔ)上，突出“四查四看”，即查責(zé)任意識(shí)看工作勤勉情況，查履職本領(lǐng)看優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況，查工作態(tài)度看工作高效情況，查工作作風(fēng)看責(zé)任落實(shí)情況。圍繞“自己的崗位責(zé)任是什么、按照崗位要求自己應(yīng)該怎么做、自己在實(shí)際工作中又做到了什么程度、存在哪些不足和問題”等方面進(jìn)行思考，尋找差距，研究對(duì)策，不斷提高服務(wù)水平。通過查看和思考，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)效能建設(shè)的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法治意識(shí)、效能意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，努力營(yíng)造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。

2、開展多形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。大力抓好以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能和效能建設(shè)等為重點(diǎn)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，突出保持黨的純潔性的學(xué)習(xí)教育，促使廣大黨員干部不斷拓展工作思路，提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的綜合能力，努力造就一支具有創(chuàng)新思路、改革精神和務(wù)實(shí)高效的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。通過系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以個(gè)體效能提升促進(jìn)整體效能的全面提高。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作中，每個(gè)黨員干部、職工要按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，堅(jiān)持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，重點(diǎn)學(xué)習(xí)與系統(tǒng)學(xué)習(xí)相結(jié)合，努力達(dá)到思想方法、工作方法和個(gè)人才能與效能建設(shè)工作要求合拍。

3、推進(jìn)行政審批再提速。一要繼續(xù)深化行政審批制度改革。要按照“一次性告知”、“一站式服務(wù)”的要求，創(chuàng)新審批方式，力求能快則快，既快更好；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，對(duì)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)對(duì)各類行政審批事項(xiàng)的后續(xù)監(jiān)管，防止行政亂作為、慢作為，努力構(gòu)建便捷高效的服務(wù)體系。二要進(jìn)一步推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行。全面清理審核行政權(quán)力，完善權(quán)力運(yùn)行流程，鞏固廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作成效。依托電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)和房地產(chǎn)信息平臺(tái)、施工圖審查信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)事項(xiàng)辦理全程提速。對(duì)行政執(zhí)法事項(xiàng)實(shí)行事前、事中、事后“三公開”，推行陽光執(zhí)法。認(rèn)真落實(shí)“收費(fèi)最低”的要求，在收費(fèi)窗口公示收費(fèi)項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等內(nèi)容，主動(dòng)和自覺接受服務(wù)對(duì)象監(jiān)督，確保審批、執(zhí)法依據(jù)看得見，流程環(huán)節(jié)分得清，服務(wù)效能查得出。

4、制訂執(zhí)行效能建設(shè)規(guī)范。局制訂印發(fā)《縣住建系統(tǒng)效能建設(shè)行為規(guī)范》，進(jìn)一步明確規(guī)范本系統(tǒng)在行政執(zhí)法、處理行政事務(wù)、辦理行政審批事項(xiàng)、提供社會(huì)公共服務(wù)、接待來訪群眾等直接面對(duì)社會(huì)公眾執(zhí)行公務(wù)或提供公共服務(wù)時(shí)必須遵守的基本準(zhǔn)則、工作程序、辦事規(guī)則、行政紀(jì)律及言行規(guī)范，方便廣大黨員干部、職工學(xué)習(xí)和對(duì)照，時(shí)時(shí)自警、自省和自律。同時(shí)，各單位、各股室要按照效能建設(shè)的要求，對(duì)內(nèi)部各類規(guī)章制度和工作流程進(jìn)行一次全面清理、完善，盡快形成管理科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的行政效能建設(shè)制度體系，推進(jìn)單位內(nèi)部管理制度規(guī)范化、科學(xué)化、高效化。

5、強(qiáng)化效能建設(shè)考核問責(zé)。各單位、各股室要按照局分解下達(dá)的年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，對(duì)照序時(shí)進(jìn)度及時(shí)公開階段成效，提高工作的透明度和公信力。要著力完善行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行，對(duì)審批過程、結(jié)果實(shí)施情況要適時(shí)公開。要進(jìn)一步完善考核考評(píng)機(jī)制，把年度目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作分解細(xì)化、量化到人，“抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人”，落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的效能激勵(lì)舉措，激發(fā)廣大干部職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。同時(shí)，要充分發(fā)揮政行風(fēng)監(jiān)督員、社區(qū)和工程建設(shè)企業(yè)及社會(huì)公眾的監(jiān)督作用，開展經(jīng)常性的走訪、座談等征求意見活動(dòng)，評(píng)議和監(jiān)督機(jī)關(guān)效能建設(shè)，確保全系統(tǒng)效能建設(shè)取得實(shí)效。

四、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作網(wǎng)絡(luò)。各單位、各股室要把開展效能建設(shè)作為新形勢(shì)下保持黨的純潔性、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)住建事業(yè)再上新臺(tái)階的重要舉措，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做到思想到位、組織到位、措施到位；要把效能建設(shè)工作擺上重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全執(zhí)行和落實(shí)的工作網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任體系，真正把效能建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

2、明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任。各單位、各股室對(duì)照今年的重點(diǎn)工程建設(shè)、行業(yè)管理、作風(fēng)建設(shè)等主要工作任務(wù)，研究制訂詳細(xì)的工作規(guī)劃，明確具體的執(zhí)行措施、完成標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限，確保各項(xiàng)工作人員到位、措施到位、落實(shí)到位。繼續(xù)實(shí)行周調(diào)度制，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目要進(jìn)一步明確階段性工作重點(diǎn)和具體責(zé)任人，要倒排工程完成時(shí)限，確保工程進(jìn)度和工作質(zhì)量雙贏。

3、加強(qiáng)督促檢查，確?；顒?dòng)成效。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)專項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行不定時(shí)的監(jiān)督檢查，突出督點(diǎn)單位、重點(diǎn)股室、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)工作的效能情況，并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果。同時(shí)，將效能督查向工地延伸，確保效能督查全覆蓋。各單位、各股室要把效能建設(shè)情況與工作目標(biāo)考核、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核等結(jié)合起來，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。