商會培訓(xùn)工作方案
時間:2022-02-09 11:33:51
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為提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及中高層員工的綜合素質(zhì),接受企業(yè)先進管理理念和方式方法,提升企業(yè)管理水平,促進企業(yè)又好又快發(fā)展,茲邀請重慶思八達企業(yè)管理咨詢有限公司進行培訓(xùn),具體培訓(xùn)方案制定如下:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“以需求為導(dǎo)向,以能力為核心”,突出“要精、要管用”,通過培訓(xùn)盡快提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及中高層員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為促進企業(yè)又好又快發(fā)展、再上新臺階,提供強有力的人才保障和智力支持。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
充分調(diào)動企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及中高層員工的學(xué)習(xí)積極性,求真務(wù)實,創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,學(xué)習(xí)當(dāng)今企業(yè)先進管理理念,掌握企業(yè)管理的知識方法與技能技巧。通過2日的培訓(xùn),使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及中高層員工開拓視野、提升思維、優(yōu)化理念、充實經(jīng)歷,提高工作能力,促進企業(yè)全面發(fā)展,取得良好經(jīng)營業(yè)績。
三、培訓(xùn)時間
2014年4月7-8日
四、培訓(xùn)地點
大酒店
五、培訓(xùn)對象
董事長等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及中高層員工
六、培訓(xùn)費用
元/人
七、培訓(xùn)內(nèi)容
重慶思八達企業(yè)管理咨詢有限公司最新企業(yè)培訓(xùn)教材,張亞峰先生為主講老師,具體培訓(xùn)內(nèi)容分9個方面:1.如何激活下屬的狀態(tài)?2.如何讓中高層自我操練?3.如何讓中高層維護老板的權(quán)威?4.如何讓中高層傳遞老板的思想?5.如何用一伙人思維去經(jīng)營下屬?6.如何讓中高層培養(yǎng)第二梯隊?7.如何讓中高層成為公司的一伙人?8.中高層最應(yīng)該懺悔和禁忌的是什么?9.薪資的多少取決于籌碼,你的籌碼是什么?
八、培訓(xùn)方式
主要采用課堂授課、案例分析、討論提問、解疑釋惑的方式。
九、培訓(xùn)要求
各企業(yè)要重視這次難得的培訓(xùn)機會,加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛發(fā)動,使需要培訓(xùn)的人員能夠參加這次培訓(xùn)。參加培訓(xùn)人員要安排好工作,做好培訓(xùn)準(zhǔn)備,確保培訓(xùn)獲得實際成效。