導(dǎo)語：后備干部推薦培養(yǎng)工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神和系列重要講話精神，緊扣縣委“創(chuàng)新工作年”主題，鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐成果，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)村級(jí)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則，進(jìn)一步健全村級(jí)后備干部“選拔、培養(yǎng)、管理、使用”機(jī)制。

二、基本條件

1、政治素質(zhì)好，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針、政策，有一定的組織原則和紀(jì)律意識(shí)。

2、群眾觀念強(qiáng)，熱愛農(nóng)村工作，有帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的愿望和本領(lǐng)；熱心公益事業(yè)，公道正派，樂于奉獻(xiàn)，有培養(yǎng)潛力。

3、身體健康，具有或相當(dāng)于高中以上文化程度，年齡在35歲左右，特別優(yōu)秀的，可適當(dāng)放寬年齡。

4、村正職后備干部應(yīng)具備一定的組織協(xié)調(diào)和駕馭全局的能力。

三、推薦程序

1、宣傳發(fā)動(dòng)。各村要通過召開會(huì)議、印發(fā)宣傳資料等形式，在本域內(nèi)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，公布推薦條件、推薦方式等。同時(shí)，對(duì)流動(dòng)黨員和外出務(wù)工人員要通過實(shí)地走訪、調(diào)研座談、電話聯(lián)系等方式進(jìn)行深入宣傳。

2、公開推薦。按照下列方式和要求組織推薦，產(chǎn)生后備干部初步人選。

（1）推薦方式：①村組織推薦。各村在本地致富能手、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人、“雙培雙帶”標(biāo)兵、“農(nóng)民專家”、農(nóng)村實(shí)用人才、退伍軍人、返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生等群體中組織推薦。②單位推薦。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)在大學(xué)生村官中組織推薦。③個(gè)人舉薦。黨員干部、村民代表可舉薦或自薦。

（2）推薦人數(shù)：各村推薦3-5名后備干部(含女干部1名，至少要有1名中共正式黨員)，其中正職后備干部1-2名，其他后備干部2-3名。

（3）推薦要求：各推薦單位一定要高度重視村級(jí)后備干部的推薦工作，從嚴(yán)把關(guān)，按照要求組織推薦。

3、組織考察。根據(jù)推薦結(jié)果，采取民主測(cè)評(píng)、走訪了解、談話談心等方式，對(duì)后備干部初步人選進(jìn)行全面考察，并形成書面材料，于2015年8月31日前報(bào)黨委研究，確定正式人選。

4、結(jié)果公示。正式人選在鎮(zhèn)政府公示欄和后備干部的所在村進(jìn)行公示，公示期為7天，公示無異議后，以書面形式反饋各村，并上報(bào)縣委組織部備案。

四、培養(yǎng)鍛煉

對(duì)進(jìn)入村級(jí)后備干部名單的人員，鎮(zhèn)黨委將進(jìn)行培訓(xùn)，提高其政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)；要加強(qiáng)對(duì)不是黨員的村級(jí)后備干部的培養(yǎng)力度，成熟后將其培養(yǎng)為黨員；要加強(qiáng)崗位鍛煉，主動(dòng)給村級(jí)后備干部壓擔(dān)子，根據(jù)實(shí)際情況，將其放在村支部副書記、村主任助理、其他村、組干部等崗位上鍛煉，提高他們的工作能力和綜合素質(zhì)；要加強(qiáng)對(duì)村級(jí)后備干部的跟蹤了解，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，明顯不符合條件的要及時(shí)淘汰，培養(yǎng)成熟的要擇優(yōu)使用。

五、加強(qiáng)管理

建立制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立村級(jí)后備干部人才庫。

1、臺(tái)帳管理制度。建立后備干部人才庫，實(shí)行“一人一檔”，將后備干部的基本情況、專業(yè)特長(zhǎng)、培養(yǎng)鍛煉期間工作小結(jié)、民主評(píng)議等情況整理歸檔。

2、談話談心制度。黨委每年與后備干部進(jìn)行一次集體談話，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鎮(zhèn)聯(lián)系村組長(zhǎng)每季度與后備干部進(jìn)行一次談心，及時(shí)了解掌握后備干部的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)。

3、考核評(píng)價(jià)制度。對(duì)村級(jí)后備干部進(jìn)行年度考核和階段性工作評(píng)價(jià)，考核和評(píng)價(jià)結(jié)果作為后備干部動(dòng)態(tài)管理和選拔使用的重要依據(jù)。

4、選拔使用制度。根據(jù)工作需要，對(duì)德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)、表現(xiàn)優(yōu)秀的后備干部，及時(shí)選拔使用。