參公管理人員平時考核工作方案
時間:2022-02-20 09:19:02
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為進一步做好2021年度縣社會保險事業(yè)管理局參公管理人員平時考核工作,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》、《公務(wù)員平時考核辦法(試行)》和《中共省委組織部省財政廳關(guān)于認真做好省直機關(guān)公務(wù)員平時考核工作的通知》等文件要求,結(jié)合我局實際,制定此方案。
一、考核范圍和等次
平時考核的范圍為局內(nèi)所有參公管理人員。平時考核結(jié)果為好、較好、一般和較差4個等次。
二、考核時間
平時考核按季度進行,年度最后一個季度的平時考核可結(jié)合年度考核一并進行。
三、考核程序和方法
1.個人小結(jié)
全局參公管理人員如實對本人政治思想、工作表現(xiàn)以及遵規(guī)守紀情況簡要小結(jié),以書面形式報科室直接領(lǐng)導或分管領(lǐng)導。個人小結(jié)每季度進行一次。個人小結(jié)應當簡明扼要、突出重點,如實反映個人表現(xiàn)情況,客觀總結(jié)成績,認真查找不足,提出整改措施。
2.審核評鑒
按照分級管理、逐級負責的原則。由局分管領(lǐng)導負責對分管科室正、副科長的個人小結(jié)進行審核,作出評價;由各科室負責人負責對本科室干部職工的個人小結(jié)進行審核,作出評價。
3.確定等次
按有關(guān)規(guī)定“好”等次人數(shù)確定在縣社保局參加平時考核參公管理人員總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi)?!昂玫却巍毕蛞痪€窗口工作人員傾斜,每季度,窗口科室負責人按不超過50%比例人數(shù)(小數(shù)點后舍去)對本科室干部職工提出平時考核結(jié)果好等次推薦人選;其他科室負責人按不超過35%比例人數(shù)(小數(shù)點后舍去)對本科室干部職工提出平時考核結(jié)果好等次推薦人選(不足四人的科室應與其他科室合并推薦)。推薦結(jié)果由局班子審定。
四、考核備案
平時考核結(jié)束后,將平時考核相關(guān)材料報省局審核備案。
五、考核結(jié)果運用
1.兌現(xiàn)平時考核獎勵
對平時考核結(jié)果為好等次的,當次獎勵1000元(獎勵資金來源根據(jù)文件具體規(guī)定確定)。從2020年度開始,取消年度考核崗位突出人員年終獎金。
2.與年度考核掛鉤
年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應當從當年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當年平時考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計次數(shù)超過一半的,年度考核原則上應當確定為基本稱職或者不稱職等次,當年平時考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次,對年度考核為優(yōu)秀等次公務(wù)員進行公示時,應當公示其當年平時考核結(jié)果等次。