導語：經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步落實企業(yè)及建筑工地安全生產(chǎn)責任制，不斷增強安全責任主體意識，筑牢安全防控基礎。按照區(qū)安委辦印發(fā)《市區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作實施方案的通知》（銅王安委辦發(fā)〔2021〕2號）文件要求，建立橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)管網(wǎng)格，確保經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合工作實際，制定本方案。

一、指導思想

深入貫徹落實關于安全生產(chǎn)工作重要批示、指示精神，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)基層基礎建設，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡，盡最大努力預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展營造安全穩(wěn)定環(huán)境。

二、工作目標

安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全” 和“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，將經(jīng)開區(qū)轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)分成若干網(wǎng)格單元，對網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)實施分層級、全時段、無縫隙管理，做到定人、定崗、定責，實現(xiàn)事故隱患和問題早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，有效預防生產(chǎn)安全事故，使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，形成轄區(qū)安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。

三、經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設的主要任務

管委會主任是經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)第一責任人，把安全生產(chǎn)責任細化到班子成員，各部室、辦站，落實到每一個工作崗位，形成一個完整的責任鏈條，切實履行好安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管職責。

（一）制定管委會《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管方案》。以企業(yè)、建筑工地為基本單位劃分安全生產(chǎn)網(wǎng)格，建立安全管理責任區(qū)。

（二）建立監(jiān)管網(wǎng)格圖。每個網(wǎng)格區(qū)域明確分管領導和企業(yè)負責人，負責監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)的日常監(jiān)督檢查工作，通過排患排查、專項治理、宣傳教育等措施，督促生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)落實主體責任。

（三）編制《轄區(qū)企業(yè)分布圖》。按照轄區(qū)內(nèi)28家企業(yè)、5家建筑工地的分布情況，編制《轄區(qū)企業(yè)分布圖》，及時掌握生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、建筑工地所處的位置和生產(chǎn)運營狀況。管委會分管領導每月對重點監(jiān)管企業(yè)進行1-2次的安全生產(chǎn)檢查。

（四）建立風險隱患管控機制。按照逐企逐廠過篩子開展安全隱患排查工作，對排查出的隱患逐一登記，要求立即整改的，做到立改立銷。不能立即整改的，要求其限期整改，確保整改到位、取得實效。

（五）推進管委會安全管理“十有”建設。即有明確機構(gòu)、有明確領導、有明確人員、有責任分工、有工作制度、有運行機制、有辦公場所、有辦公設施、有工作檔案、有培訓教育等。

四、轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設的主要任務

各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)負全責，應建立公司、車間、班組三級安全管理體系和覆蓋各層面、各崗位的安全管理網(wǎng)格，對各工作環(huán)節(jié)進行全程安全監(jiān)控，企業(yè)法人對責任區(qū)負直接責任。

（一）建立企業(yè)法定代表人負總責，車間、班組、員工層層負責的安全生產(chǎn)管理責任體系；對企業(yè)中每個部位、環(huán)節(jié)和設施設備、工藝流程，逐一明確安全生產(chǎn)責任，建立責任落實臺帳；制定崗位責任書和安全操作規(guī)程，對所有在崗人員都明確規(guī)定在安全生產(chǎn)工作中的具體任務、責任和權(quán)利，建立安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有專責的責任體系。

（二）依法建立健全消防管理、安全用電、廠區(qū)交通、易燃易爆、有毒有害物品、危險場所、特種設備、危險（動火）作業(yè)、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生、教育培訓、事故報告和調(diào)查處理、安全值班、安全獎懲、特種作業(yè)安全、設施“三同時”等各項安全管理制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化。

（三）認真落實事故隱患排查、治理和防控的主體責任，建立健全單位內(nèi)部事故隱患排查治理制度，明確重點監(jiān)管區(qū)域、重點監(jiān)控設備、危險工藝，每天組織開展安全生產(chǎn)檢查；每月組織開展1次生產(chǎn)經(jīng)營范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)巡查；每季度、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析。

（四）建立事故隱患臺帳。建立本企業(yè)事故隱患臺帳，對企業(yè)自查自報的隱患數(shù)據(jù)、上級檢查數(shù)據(jù)和監(jiān)管措施執(zhí)行到位等情況進行詳細統(tǒng)計，按時上報事故隱患統(tǒng)計報表，實現(xiàn)安全隱患排查治理全過程的實時、動態(tài)和有效監(jiān)控。

（五）嚴格落實宣傳教育主體責任，結(jié)合車間、班組工作實際，每天組織開展1次班前培訓，每月組織開展1次安全生產(chǎn)考核，每半年組織開展1次全員參與的安全生產(chǎn)宣傳活動，每年組織開展1次“三崗人員”復審培訓。

（六）落實《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應急條例》等有關法律法規(guī)規(guī)定的其它安全責任，確保辦事有標準、工作有檢查，職責明確、獎懲分明，形成嚴密、高效的安全管理責任體系。

五、網(wǎng)格化安全管理的實施步驟

為確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的順利開展，將采取分階段實施的方法進行，具體如下：

（一）調(diào)查摸底、建立臺帳階段（2021年3月15日至3月31日）。制訂印發(fā)《經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作實施方案》，召開經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管專題會議，全面安排部署安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、建筑工地進行調(diào)查摸底，對事故隱患、危險源、突出問題等進行排查登記，建立各企業(yè)基礎隱患臺帳和檔案，合理編制安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格示意圖，并落實網(wǎng)格單元相關人員及責任。

（二）落實責任、形成網(wǎng)格階段（2021年4月1日至9月30日）。各網(wǎng)格責任部、室、辦站及責任人按照全面開展網(wǎng)格化管理工作，采取周檢查、日巡查的方式對轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，對排查出的隱患能當場整改的，責令企業(yè)負責人當場進行整改，對不能當場進行整改的要責令限期整改，對拒不整改或者不停止施工的，將立即向區(qū)級相關執(zhí)法部門上報。

（三）總結(jié)提高、建立機制階段（2021年10月1日至12月31日）。及時收集、匯總、整理網(wǎng)格化監(jiān)管工作資料，上報工作總結(jié)。同時，對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作組織“回頭看”，查漏補缺，進行進一步完善，逐步形成安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化的長效管理機制。

六、工作措施

（一）提高認識，加強組織領導。成立經(jīng)開區(qū)管委會安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作領導小組，辦公室設在安監(jiān)站，由經(jīng)開區(qū)主任楊斐擔任組長，經(jīng)開區(qū)副主任擔任副組長，各科室負為成員，負責安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。

（二）嚴格落實網(wǎng)格化監(jiān)管責任。各企業(yè)、建筑工地要編制安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管示意圖，明確相應的責任人和管理職責，把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容落實到每一個網(wǎng)格，落實到每一個責任人，形成齊抓共管的良好局面。建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作考核機制，鼓勵將考核情況與網(wǎng)格員待遇掛鉤，充分調(diào)動網(wǎng)格員工作積極性，不斷推動安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作的規(guī)范化、長效化。

（三）注重典型引路和宣傳引導。要推動本企業(yè)、本部門安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的全面開展，采取多種形式，加大對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理推廣工作的宣傳報道力度，及時總結(jié)宣揚安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的先進單位和好的經(jīng)驗，在推廣過程中普及安全知識，增強安全素質(zhì)，提高管理能力，營造良好氛圍。

（四）及時上報月度風險分析報告。按照安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作實施方案，各企業(yè)、建筑工地要認真梳理本單位在工作中發(fā)現(xiàn)的短板、弱項和難點，并于每月20日前將（附件7）月度風險分析情況報經(jīng)開區(qū)管委會103室。