三農(nóng)問題-農(nóng)村政治體制改革的思路與對策
時間:2022-02-12 10:15:00
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始于20世紀80年代初的中國經(jīng)濟改革,正在與市場經(jīng)濟逐步接軌。特別是在城市,與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的經(jīng)濟體系已經(jīng)初步建立。但從廣大農(nóng)村來看,市場經(jīng)濟因素發(fā)育還很不成熟,農(nóng)村經(jīng)濟社會生活仍然保留著傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟時的特征。如果說,在城市,改革的順序是先經(jīng)濟發(fā)展而后政治改革,屬于經(jīng)濟改革的深入提出了深化政治體制改革的要求,那么,在農(nóng)村,制約經(jīng)濟發(fā)展和融入市場體系的主要因素,則與政治體制的改革滯后緊密相關(guān)。從一定意義上說,要想加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展或推動農(nóng)村經(jīng)濟的市場化步伐,要想走出“三農(nóng)”困境,則必須用政治體制改革來帶動。實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略,首先必須推進農(nóng)村政治體制改革。而進行農(nóng)村政治體制改革,又必需在以下幾個問題的認識和解決上取得突破:
一、“三農(nóng)”問題的形成是多種因素綜合作用的結(jié)果,解決“三農(nóng)”問題既需要城鄉(xiāng)互動,統(tǒng)籌發(fā)展,更需要加快形成農(nóng)村自我發(fā)展的良性機制。這一良性機制的核心,就是提高縣鄉(xiāng)政權(quán)機構(gòu)的運行效能。農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,是以縣鄉(xiāng)干部為組織核心與推動力的,縣鄉(xiāng)干部的積極性和作用發(fā)揮如何,直接關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。而調(diào)動縣鄉(xiāng)干部積極性,還缺少相應(yīng)的工作機制和運行機制?,F(xiàn)階段我國縣鄉(xiāng)機構(gòu)的設(shè)置與運行效果,與解決“三農(nóng)”問題和實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的需要是不相適應(yīng)的。突出體現(xiàn)為:縣鄉(xiāng)機構(gòu)設(shè)置過多、過濫,政權(quán)機構(gòu)的各個組成部分相互摯肘、扯皮,人浮于事,不僅運行效率低,而且壓抑干部群眾的積極性。在這種體制下,既“以人為本”,即一切以領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導的意志為本,又不能“以人為本”,即不能尊重每個人的積極性、創(chuàng)造性,造成干部心氣不順,工作機制不順,管理體制不順,再好的資源、再好的政策,都難以發(fā)揮最佳效益,從而形成解決“三農(nóng)”問題的體制惰性,形不成縣域發(fā)展的合力。
二、新型農(nóng)村政治體制的確立必須以務(wù)實、高效為前提,建立這一體制需要對現(xiàn)有農(nóng)村政治資源進行整合。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中,縣鄉(xiāng)政權(quán)和村級組織起決定性作用,直接面對基層復雜而具體的矛盾。但從政權(quán)機構(gòu)的構(gòu)成看,現(xiàn)在實行的是黨委領(lǐng)導下的政府負責制,黨委、人大、政府、政協(xié)四家機構(gòu)同時存在,共同參與經(jīng)濟運行與決策,從不同角度、不同側(cè)面對同一問題實施指導和解決。特別是黨委和政府之間,分工不明確,工作相互交叉。重大事項都是黨委決策、政府實施。涉及到一些具體工作,黨委、政府都有分管領(lǐng)導。這種政治體制的運行結(jié)果:一是對同一問題難以形成一致意見,決策不果斷,影響效率。二是對難點問題、復雜問題推諉扯皮,難以得到有效解決,形成諸多歷史遺留問題。三是爭功推過,形成矛盾和恩怨,班子不和,矛盾重重,內(nèi)耗嚴重,好事?lián)屩?,難事推著干,造成有些事誰管誰都不管,有些事誰都來管的局面,使當事者無所適從。尤其嚴重的是,縣鄉(xiāng)政府的一把手都是黨委第二書記,實際上是“二把手”,決策時都是書記拍板,有時黨委領(lǐng)導代行政府職能,或過多干預政府工作,影響政府領(lǐng)導開展工作的積極性,在出現(xiàn)問題后,追究責任時又是政府領(lǐng)導受過。如,在十分嚴肅的防治“非典”、禽流感、安全生產(chǎn)等工作中,都是書記掛帥決定重大事項,行政正職和分管領(lǐng)導提出的意見并不能實施,但出現(xiàn)問題時都是行政正職和分管領(lǐng)導受責。如此種種,使縣鄉(xiāng)政權(quán)機構(gòu)的效用難以得到有效發(fā)揮,必然影響和制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。改革這一體制的根本要求,就是要區(qū)分農(nóng)村與城市發(fā)展的不同階段,特別是區(qū)分縣域與城區(qū)的不同情況,從農(nóng)村發(fā)展的實際需要出發(fā),以務(wù)實、高效為前提,對現(xiàn)有的機構(gòu)設(shè)置、人員配備等進行有效整合,形成與市場經(jīng)濟發(fā)展需要相適應(yīng)的新體制、新機制、新隊伍。
三、深化農(nóng)村政治體制改革是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的需要,在整合農(nóng)村政治資源的過程中,必須突破兩大障礙。一是思想障礙。主要是在黨的領(lǐng)導的具體實現(xiàn)方式上要轉(zhuǎn)變觀念。傳統(tǒng)理論與作法認為,堅持黨的領(lǐng)導就是黨委管理一切,只有黨委的決策才是貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的,與此相適應(yīng)形成了現(xiàn)在的機構(gòu)設(shè)置與體制。改革這一體制就必須在理論上進行創(chuàng)新與突破,轉(zhuǎn)變思想觀念。建立新型農(nóng)村政治體制的理論基點是,加強黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導,主要體現(xiàn)在黨在農(nóng)村的執(zhí)政能力和影響力上,無論哪一級組織或機構(gòu),只要黨員領(lǐng)導干部占主體、以黨的理論和宗旨為指導、在黨的組織監(jiān)督之下、以“三個代表”為要求開展工作,就能保證黨的領(lǐng)導、黨的威信和影響力,進而鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。只有確立了這樣的思想前提,才能大膽地對現(xiàn)有機構(gòu)進行改革和創(chuàng)新。二是人員障礙。改革農(nóng)村政治體制,具體體現(xiàn)為對現(xiàn)有的機構(gòu)設(shè)置進行調(diào)整,調(diào)整機構(gòu)必然調(diào)整人員。富余人員怎樣安置,在崗人員怎樣配置,直接關(guān)系到切身利益。而且,這部分人員都有很大的“能量”,矛盾錯綜復雜,解決不好,既影響積極性,又影響社會穩(wěn)定。只有這一關(guān)過好了,政治體制改革的各項措施才能順利實施。
四、農(nóng)村政治體制改革的目標模式是:黨政合一設(shè)置、兩權(quán)分立運行、鄉(xiāng)村一體自治、民間組織調(diào)節(jié)。農(nóng)村存在的問題和矛盾錯綜復雜,其中一個重要原因,就是在原有政治體制下,黨政機關(guān)管了許多不該管的事,把自已當作農(nóng)民的救世主,行政運行與村民自治相沖突,直接侵犯農(nóng)民的利益。解決這一問題必須進行農(nóng)村政治體制改革,構(gòu)建新的農(nóng)村政治體制。
黨政合一設(shè)置,就是改變目前黨委、政府分立的局面,縣以下實行黨委、政府一個機構(gòu),兩塊牌子,減少領(lǐng)導職數(shù),黨政交叉任職,實行黨委書記負責制。在這種機構(gòu)設(shè)置的框架下,縣域只有一個“一把手”,黨委書記與行政首長“一肩挑”,對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展負總責。根據(jù)各地情況不同,領(lǐng)導職數(shù)可以定為6-8人,其中,黨委書記兼任行政正職,主持全面工作。專職副書記1人,主管政法、紀檢、黨務(wù)、群團等黨的工作。設(shè)行政副職5-7人,分管具體行政業(yè)務(wù)。
兩權(quán)分立運行,就是通過黨政合一設(shè)置,確立黨領(lǐng)導下的行政權(quán)體系。通過對人大、政協(xié)機構(gòu)的整合,確立議事監(jiān)督體系。通過對這種整合,將縣級黨委、人大、政府、政協(xié)四家機構(gòu)合并為兩家,分別行使行政權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
鄉(xiāng)村一體自治,就是減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)這個中間環(huán)節(jié),撤鄉(xiāng)并村,實行村支部領(lǐng)導下的村域自治,縣級黨政部門根椐工作職能,將工作觸角直接延伸到村。如:農(nóng)業(yè)局直管村級農(nóng)業(yè)事務(wù),民政局直管村級民政事務(wù)等等。村中實行村總支或村支部領(lǐng)導下的村委會工作制度,涉及黨的方針、政策等需在農(nóng)村落實的事項,由村黨總支或黨支部負責,其他涉及村民切身利益和村級發(fā)展的事項,與黨的路線、方針、政策不相沖突的,實行村域自治,由村民大會、村民代表大會等決定,村委會作為村民自治機構(gòu)而存在。
民間組織調(diào)節(jié),就是培育、發(fā)展和完善農(nóng)村的民間組織,如農(nóng)民協(xié)會和各種專業(yè)協(xié)會,將過去由鄉(xiāng)、村承擔的民間調(diào)節(jié)功能,交給民間組織管理,由民間組織承擔。如,成立農(nóng)民協(xié)會,作為農(nóng)民自我管理的一種組織形式,既可以代表農(nóng)民維護農(nóng)民的權(quán)益,反映農(nóng)民的意愿,同時,還可以作為黨與政府同農(nóng)民進行溝通聯(lián)系的橋梁和紐帶,依靠農(nóng)民協(xié)會這種民間組織,解決依靠法律、政策所無法解決或無法高效解決的民間矛盾與糾紛,有利于農(nóng)村的穩(wěn)定。公務(wù)員之家版權(quán)所有
五、構(gòu)建新的農(nóng)村政治體制,必需加強和改善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導,完善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導方式和執(zhí)政方式。黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導,主要體現(xiàn)在兩個方面:一是黨的路線、方針、政策在農(nóng)村能得到通暢的貫徹實施,實現(xiàn)黨的意志;二是黨的組織在農(nóng)村起決定性作用,不同層面的群體都能緊緊地團結(jié)在黨組織的周圍,體現(xiàn)黨的號召力、組織力和領(lǐng)導力。做到上述兩點,不一定非按傳統(tǒng)方式一切由黨委機構(gòu)決定,使人大、政府、政協(xié)等處于從屬地位,這樣,不利于調(diào)動方方面面的積極性。按照新的農(nóng)村政治體制改革的目標模式,加強黨的領(lǐng)導主要通過健全組織制度來實現(xiàn)。如,黨政合一后,一方面,黨委會、政府會分設(shè),重大事項由黨委會提出、決策,政府會予以貫徹實施。另一方面,健全黨內(nèi)組織生活,黨內(nèi)政內(nèi)有所區(qū)分,使領(lǐng)導班子中占絕對多數(shù)的黨員干部成為貫徹黨的路線、方針、政策的骨干。黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導,歸根到底是發(fā)揮黨組織的活力,只要黨員干部、黨的組織在農(nóng)村發(fā)展中起核心作用,就能保證農(nóng)村工作的社會主義方向。(三農(nóng)中國)