市郵政局落實(shí)是最好的管理
時(shí)間:2022-02-25 11:08:00
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所謂管理,即指一定組織中的管理者,通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),使別人與自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。從字面上看,管理包含兩層意思,即“管”和“理”。所謂“管”,就是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)過(guò)程;“理”就是通過(guò)所制定的制度規(guī)范而形成的一套嚴(yán)格完整的約束系統(tǒng)。在現(xiàn)代管理中,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),建立健全科學(xué)合理的制度規(guī)范是企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理的前提,這些寫在紙上或是以紅頭文件下發(fā)的制度規(guī)范便是企業(yè)的“法”,而在企業(yè)“法”的范圍內(nèi)履行職責(zé),充分發(fā)揮各環(huán)節(jié)的作用,使既定目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過(guò)程便是“管”的天下了。
制度再好,關(guān)鍵在于嚴(yán)格執(zhí)行,方案再新,關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。所以這樣看來(lái),落實(shí)才是理論與實(shí)踐相結(jié)合的焦點(diǎn),也是企業(yè)管理的關(guān)鍵一環(huán)。所以我說(shuō),落實(shí)是最好的管理。緣由有二:
其一,心動(dòng)不如行動(dòng)。沒(méi)有落實(shí),再好的計(jì)劃也渺如塵埃,再好的遠(yuǎn)景規(guī)劃也毫無(wú)價(jià)值。就像執(zhí)法者,有了完備的法律制度,是否能夠做到“有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究”一樣。沒(méi)有制度落實(shí),所有的制度規(guī)范都等于紙上談兵,就像一張地圖,再詳盡,再精確,也不能帶它的主人在地面上移動(dòng)半步。只有狠抓落實(shí),才能使計(jì)劃一步步實(shí)現(xiàn),才能把理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),才能使企業(yè)管理逐步向正確的軌道邁進(jìn)。
其二,在求真務(wù)實(shí)上做文章。在落實(shí)的各環(huán)節(jié)中,“執(zhí)法”者的個(gè)人素質(zhì)、對(duì)待工作的態(tài)度、事業(yè)心和責(zé)任心,決定既定目標(biāo)的落實(shí)力度。所以,企業(yè)應(yīng)該在這方面加大工作管理和考核,對(duì)在抓落實(shí)工作這一環(huán)節(jié)上不務(wù)實(shí)、走馬觀花、賣弄人情的,要加大考核監(jiān)督和查處力度,以正企業(yè)管理之風(fēng),確保落實(shí)工作一步到位。
總之,抓好落實(shí)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)管理的有力保障,是企業(yè)效益的源泉,只有各環(huán)節(jié)管理者嚴(yán)格“執(zhí)法”,做到嚴(yán)而有序,嚴(yán)而有據(jù),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。