市信訪工程調(diào)查交流材料
時間:2022-05-14 09:45:00
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面對當(dāng)前各類社會矛盾凸顯,基層信訪數(shù)量居高不下,工作壓力和難度不斷加大的現(xiàn)實形勢,怎樣做好新時期信訪工作成為擺在縣市面前的一個新課題。近年來,樺甸市始終堅持以民為本是為政之要的理念,緊緊圍繞建立信訪工作長效機(jī)制的工作主線,認(rèn)真貫徹落實《信訪條例》,不斷創(chuàng)新工作方式方法,完善工作制度,強(qiáng)化工作措施,形成了全市各部門上下聯(lián)動、左右配合,各司其職、各負(fù)其責(zé)的信訪工作新格局。樺甸市實施的信訪工作“三個三”工程,適應(yīng)了新時期基層信訪工作的實際,促進(jìn)了信訪工作的全面推進(jìn)和扎實有效開展。
實現(xiàn)“三種理念”定位。一是強(qiáng)化大局理念。樺甸市積極引導(dǎo)廣大信訪干部牢固樹立大局意識,深入研究分析新時期信訪工作形勢和開展好信訪工作的重要意義,始終把信訪工作置于經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)及各項事業(yè)發(fā)展之中,將信訪工作當(dāng)作維系大局穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)社會和諧快速發(fā)展的“離合器”,要求全體信訪干部講全局、講政治,堅決杜絕局部利益和個人利益唯上,切實從樺甸經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局出發(fā)妥善解決處理好各類信訪問題。二是強(qiáng)化盡責(zé)理念。樺甸市牢牢把握信訪這一民眾特定利益的表達(dá)渠道,加強(qiáng)對廣大信訪干部既然在信訪工作崗位上就要立足崗位盡職盡責(zé),深懷為民之心,努力成就一番事業(yè),為家鄉(xiāng)發(fā)展?fàn)I造一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境的崗位責(zé)任教育,把群眾訴求合法利益得到補(bǔ)償程度作為工作成效的標(biāo)尺。三是強(qiáng)化服務(wù)理念。針對如何樹立和增強(qiáng)服務(wù)意識,樺甸市廣泛開展了宗旨意識教育活動,全面提高信訪干部的工作能力和為民服務(wù)水平,以務(wù)實的作風(fēng)、端正的態(tài)度、扎實的工作贏得了廣大群眾的信任、理解和支持,密切了與群眾的血肉聯(lián)系,為地方黨委和政府樹立了良好形象。
創(chuàng)新“三項工作”。一是組建下訪工作隊。為能夠有效的從源頭化解矛盾糾紛,預(yù)防和減少信訪案件發(fā)生,真正實現(xiàn)信訪工作關(guān)口前移、重心下移,樺甸市組建了下訪工作隊。工作隊由市信訪局牽頭,事涉相關(guān)部門和單位共同參加,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯農(nóng)戶和街道社區(qū)庭院,向群眾廣泛宣傳黨的政策規(guī)章,耐心細(xì)致地做群眾的思想教育工作,幫助他們研究解決實際問題、調(diào)處化解存在的矛盾。對情況清楚和沒有異議的信訪問題,工作隊當(dāng)場拍板,提出處理意見,落實責(zé)任單位和解決措施,明確辦結(jié)時限;對一些疑難重大信訪問題,在詳細(xì)了解情況的基礎(chǔ)上,由工作隊提交市聯(lián)席會議研究討論,最終確定處理意見和措施予以妥善解決。一年來,下訪工作隊共解惑答疑、化解矛盾400余件次,在預(yù)防和減少群眾上訪特別是群體訪、越級訪案件方面起到了重要作用。二是開展“六位一體”督查工作。樺甸市從信訪工作的實際出發(fā),開展了“六位一體”督查工作,由市委督查室、市政府督查室、市委干部監(jiān)督室、市紀(jì)委黨風(fēng)室、市委政法委、市信訪局六個部門組成聯(lián)合督查組,負(fù)責(zé)對全市各部門、各單位信訪工作情況和重大疑難案件處理情況以及非正常進(jìn)京上訪人員穩(wěn)控情況等信訪工作全過程的督查督辦,保證了各類信訪案件能夠得到及時有效的解決和處理。三是成立村情民意懇談會。由于城鄉(xiāng)人民群眾文化程度存在差異,生產(chǎn)生活方式不盡相同,表達(dá)解決問題的方法各異,如果套用一種模式來處理信訪問題,很可能造成事倍功半或者做成夾生飯,因此,樺甸市在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,因地制宜地組織成立了“村情民意懇談會”?!按迩槊褚鈶┱剷敝饕俏拯h員干部、社員代表、上訪戶等人員參加,大家暢所欲言,不避不諱,通過村民傾訴自己的想法和感受,把心里的不痛快說出來,講出來,氣也就消了,情緒也就穩(wěn)定了。充分利用和發(fā)揮鄉(xiāng)村黨員干部人熟、地熟、臉熟的優(yōu)勢,適時做好群眾的思想工作,幫助群眾化解矛盾糾紛、解決實際問題。由于樺甸市把信訪戰(zhàn)線前沿移至了村屯,不僅極大地方便了群眾提出問題、解決問題,密切了黨群干群關(guān)系,而且進(jìn)一步夯實了基層基礎(chǔ)工作,提高了基層及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。一年來,樺甸市通過村情民意懇談會這種工作形式,將大量的矛盾糾紛化解在了萌芽狀態(tài)中,保持了農(nóng)村社會穩(wěn)定,減輕了全市信訪工作壓力。與此同時,他們在社區(qū)成立了“居民事務(wù)受理中心”,依托社區(qū)組織的力量,構(gòu)建起街道、社區(qū)、樓院三級信訪排查、調(diào)處網(wǎng)絡(luò),真正暢通了信訪渠道,及時消除了不穩(wěn)定因素,從源頭上預(yù)防和減少了越級訪、群體訪和非正常訪的發(fā)生。
強(qiáng)化“三項機(jī)制”。一是強(qiáng)化矛盾糾紛排查調(diào)處。矛盾糾紛排查調(diào)處工作可謂是信訪工作的重頭戲,直接關(guān)系著信訪工作的好壞成敗。20*年以來,樺甸市先后在全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心,實行了各級黨政“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)的工作制度,選派懂政策法規(guī)、熟悉信訪工作、有敬業(yè)精神和善于做群眾工作的中層干部擔(dān)任中心負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,并在村社、社區(qū)設(shè)立了矛盾糾紛排查調(diào)處點。目前,一個健全完善、覆蓋全市的矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)已在樺甸建成,排查調(diào)處工作未雨綢繆、防患未然、保一方平安的作用和成效得到充分體現(xiàn)。一年來,樺甸市集中開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動12次,共排查出各類矛盾糾紛200余件次,其中有98%的矛盾和糾紛被及時成功化解。二是強(qiáng)化督查督辦。樺甸市緊緊抓住了處理信訪問題關(guān)鍵在落實這一環(huán)節(jié),充分發(fā)揮“六位一體”聯(lián)合督查組工作職能,不斷加強(qiáng)對信訪案件處理情況的督促檢查。強(qiáng)化了對各部門、各單位日常信訪工作和市聯(lián)席會議研究確定的重大疑難案件辦理進(jìn)展情況的督查,及時提出督查意見,限期整改,實現(xiàn)了信訪問題事事有人管,件件有著落的工作機(jī)制和局面。另外,督查組還定期將督查情況在全市范圍通報,有權(quán)對工作完成的不好、措施不當(dāng),處于被動局面的單位及領(lǐng)導(dǎo)干部提出質(zhì)疑和批評,有效提升了各部門單位抓好本部門、本系統(tǒng)信訪工作的主動性和自覺性。三是強(qiáng)化工作考評和責(zé)任追究。樺甸市堅持用制度管人辦事,嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作考評和責(zé)任追究制度,把做好信訪工作、解決好群眾上訪問題作為培養(yǎng)干部、鍛煉干部、考驗干部的一項重要內(nèi)容。嚴(yán)肅鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作的考核紀(jì)律和制度,將考評結(jié)果作為選拔任用干部的重要依據(jù);對工作不力、不負(fù)責(zé)任、不顧大局、失職瀆職、推諉扯皮、損害群眾利益等情況視情節(jié)對號入座,分別給予通報批評、誡免談話、調(diào)離崗位、降職免職,決不手軟。
幾點啟示:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好信訪工作的前提。樺甸市各級領(lǐng)導(dǎo)對信訪穩(wěn)定工作給予高度重視。市級主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)相關(guān)人員一起逐一研究、安排信訪案件的處理意見和措施,制定出臺了一系列支持、促進(jìn)信訪工作的制度和政策,提出了市信訪局是代表市委、市政府行駛信訪工作協(xié)調(diào)管理職能和權(quán)力的部門,全市各部門、各單位要全力給與配合和支持,無條件接受檢查指導(dǎo)的意見要求。挑選了8名副鄉(xiāng)局級后備干部到信訪部門工作,切實加強(qiáng)信訪工作力量,并在經(jīng)費(fèi)及車輛使用等方面都給予充分保障。由于樺甸市領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪穩(wěn)定工作,幫助信訪部門在全市強(qiáng)化工作權(quán)威和威信,積極為信訪部門優(yōu)化工作環(huán)境,已成為做好信訪穩(wěn)定工作的前提、保證和工作的推動力。正是因為樺甸市領(lǐng)導(dǎo)對信訪穩(wěn)定工作的高度重視,各類信訪特別是涉法涉訴和非正常訪案件才得以有效遏制,群防群治、齊抓共管的工作新局面才得以形成。
2、加強(qiáng)制度和機(jī)制建設(shè)是做好信訪工作的保障。樺甸市實施的“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,“績、獎、懲”相統(tǒng)一的信訪工作運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范了行政執(zhí)法執(zhí)紀(jì)和行政部門及人員的執(zhí)法意識和工作態(tài)度,增強(qiáng)了基層領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員對信訪工作的重視和做好信訪工作的自覺性,有效防止了一面積極處理問題,一面又有新問題發(fā)生等前清后亂現(xiàn)象。沒有規(guī)矩不成方圓,沒有制度就沒有參照的標(biāo)準(zhǔn)。今年以來,全市就有兩名基層領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員按照制度規(guī)定,因為工作不力而受到批評。調(diào)查中感到,樺甸市堅持用制度說話辦事的工作機(jī)制,并沒有讓廣大信訪干部被框框的制度束縛住思想和手腳,反而充分調(diào)動了廣大信訪干部的工作熱情和積極性,是做好信訪工作的“法寶”,正是有了這個“法寶”,才使得各類重大疑難信訪案件得以有效解決,各項工作才得以取得顯著成效。
3、解決問題是做好信訪工作的根本。只有問題解決了,群眾合理訴求滿足了,群眾不再上訪了才算是達(dá)到信訪工作的終極目的。工作中,樺甸市注重在解決問題上多想辦法、多舉措施,將解決問題作為做好信訪工作的出發(fā)點、落腳點,堅持靈活運(yùn)用、有機(jī)結(jié)合的原則,采取了區(qū)別情況治訪、強(qiáng)化源頭治訪、講究方法治訪、溝通協(xié)調(diào)治訪等工作方法,輔以宣傳教育、照顧生產(chǎn)生活等手段,妥善解決各類信訪問題,讓百姓群眾充分感受到黨和政府的溫暖,進(jìn)而打消繼續(xù)上訪的念頭。同時,還旗幟鮮明地采取果斷措施,嚴(yán)厲打擊了企圖利用信訪途徑達(dá)到個人不正當(dāng)目的的人,在處理解決人民內(nèi)部矛盾,維護(hù)社會大局穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展方面發(fā)揮了應(yīng)有的積極作用。
4、部門聯(lián)動是做好信訪工作的關(guān)鍵。新形勢下要做好信訪工作,必須要構(gòu)建聯(lián)合調(diào)處體系,合力化解疑難問題。充分發(fā)揮聯(lián)席會議的牽頭作用,進(jìn)一步完善整合資源、明確職責(zé)、上下聯(lián)動、左右配合,建立和完善各負(fù)其責(zé)、各司其責(zé),分工協(xié)作、齊抓共管的信訪工作機(jī)制,確保信訪問題能夠得到及時有效的化解。
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