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近年來，*市圍繞提高干部科學(xué)發(fā)展能力重點，通過健全完善培訓(xùn)工作機(jī)制，拓寬培訓(xùn)渠道，狠抓培訓(xùn)工作的落實，廣大干部的眼界寬了、思路寬了、胸襟寬了，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的意識和水平得到了較大地提高。

一、健全了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入市財政預(yù)算，并建立了經(jīng)費(fèi)投入自然增長機(jī)制。同時，積極推行多元化投入，采取財政劃撥一點、單位補(bǔ)貼一點、黨費(fèi)列支一點、個人承擔(dān)一點等方式，多渠道籌集干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，形成了以財政投入為主導(dǎo)，以用人單位投入為主體，個人負(fù)擔(dān)為輔助的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。20*年市財政投入干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)150萬元。

二、完善了培訓(xùn)管理機(jī)制。堅持“選人用人育人”并重的方針，把干部教育培訓(xùn)工作列入黨委的重要議事日程，建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、組織人事部門牽頭，黨校和有關(guān)主管部門具體實施，各部門積極配合，齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。堅持黨政干部隊伍、企業(yè)經(jīng)營管理干部隊伍、專業(yè)技術(shù)干部隊伍一起抓，形成多層次、多渠道、大規(guī)模培訓(xùn)干部的新格局。建立了市、鄉(xiāng)、村三級黨員干部培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了培訓(xùn)資源共享。

三、完善了培訓(xùn)考核激勵機(jī)制。推行干部任職資格培訓(xùn)和培訓(xùn)結(jié)果運(yùn)用制度。把培訓(xùn)考核結(jié)果作為評價干部的重要尺度和干部選拔使用的重要依據(jù)。完善了《*市干部政治理論考試制度》，明確了考試對象、考試方式、考試程序和考試結(jié)果的運(yùn)用；從20*年起，每年組織對科級干部及后備干部進(jìn)行閉卷理論考試，把考試成績作為競爭上崗、選拔任用干部的必備條件；對于考試不及格的人員，取消年度考核評先評優(yōu)資格，是后備干部的取消后備干部資格。同時，完善干部教育培訓(xùn)通報、學(xué)習(xí)成果公示、培訓(xùn)登記等各項制度。

四、拓寬培訓(xùn)渠道，提高培訓(xùn)質(zhì)量。一是專題培訓(xùn)。組織全市科級干部分批次到市委黨校進(jìn)行*精神和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加深對*精神和科學(xué)發(fā)展觀的理解，增強(qiáng)了貫徹落實*精神和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。二是借助外力。先后在山東濰坊市委黨校和江蘇常州工學(xué)院建立了2個疆外干部培訓(xùn)基地。有計劃地組織鄉(xiāng)村干部和市委黨校培訓(xùn)學(xué)員赴山東濰坊市委黨校進(jìn)行考察學(xué)習(xí)；每年選派兩批共70名優(yōu)秀年輕干部和后備干部到江蘇常州工學(xué)院進(jìn)行為期4個月的脫產(chǎn)培訓(xùn)。三是一線鍛煉。20*年從市直黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位年輕后備干部中，選派200名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村隊、街道社區(qū)、信訪局、非公企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉，目前，他們中的大多數(shù)已成為下派單位的業(yè)務(wù)骨干。四是多崗鍛煉。采取部門之間、科室之間輪崗鍛煉的方式，讓干部在不同環(huán)境下、在不同崗位上得到鍛煉。注重加強(qiáng)機(jī)關(guān)與基層、黨務(wù)與行政、專業(yè)部門與綜合部門之間的交流。兩年來，對市委、政府機(jī)關(guān)的32名年輕科級干部進(jìn)行了崗位交流；對市直單位的26名年輕科級干部進(jìn)行了交流輪崗；各單位通過競聘上崗的方式，交流年輕干部600余名。