導(dǎo)語：科學(xué)發(fā)展觀化危為機交流交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

××省級優(yōu)秀民營企業(yè)——××機械集團公司，在學(xué)習(xí)實踐活動中，充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，把廣大黨員干部團結(jié)在黨委、董事會周圍，進一步樹立科學(xué)發(fā)展理念，始終堅持把學(xué)習(xí)實踐活動與公司當(dāng)前工作、重點項目、三年翻番計劃結(jié)合起來。面對金融危機的波及與影響，××集團適時采取一系列積極措施，一季度完成工業(yè)產(chǎn)值4800萬元，實現(xiàn)銷售收入4700萬元，利稅545萬元，出口創(chuàng)匯1462萬元，出口創(chuàng)匯較去年同期增長24%。氣缸套、鋁活塞、曲軸三大主導(dǎo)產(chǎn)品供不應(yīng)求。

圍繞“凝心聚力、化危為機、轉(zhuǎn)變觀念、科學(xué)發(fā)展”這一實踐主題，組織開展“三年翻番”、“化危為機市場調(diào)研”、“科技興企”活動。并在黨員職工中開展“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的工作你放心”、“

崗位之星黨員先鋒崗”評選活動。借助學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的強勁東風(fēng)，進一步解放思想、強化意識，把思想行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的軌道上來。充分依靠廣大黨員的智慧和力量，解決突出問題，凝心聚力謀發(fā)展。讓學(xué)習(xí)實踐活動真正成為構(gòu)建企業(yè)科學(xué)發(fā)展長效機制的創(chuàng)新工程。

調(diào)整經(jīng)營策略。拓寬配件、主機、外貿(mào)這三個市場，規(guī)范市場運作，細(xì)化銷售管理，強化風(fēng)險控制。一方面對現(xiàn)有的市場進行廣泛調(diào)研，認(rèn)真分析，取得第一手市場信息資料，因地制宜設(shè)立境外營銷網(wǎng)點，成立境外分公司，實行直銷，進一步降低銷售費用。另一方面，加快品牌建設(shè)，進一步提升服務(wù)質(zhì)量。

做強主導(dǎo)產(chǎn)品。實施多缸缸套技改擴大項目，擬于二季度投資2000萬元，增加3條生產(chǎn)線；實施汽車鋁活塞第二、第三期技改擴大項目，擬于三季度投資3000萬元，增加5條生產(chǎn)線；繼續(xù)加大科技投入。充分用好、用足“中國馳名商標(biāo)”和“國家高新技術(shù)企業(yè)”等榮譽，擴大影響，提高商譽，做強主導(dǎo)產(chǎn)品。

創(chuàng)新人才培育機制。著力打造一支高素質(zhì)的職工隊伍，形成完善的內(nèi)部人才培育和培訓(xùn)體系，大力引進和招聘專業(yè)人才，并加大與大專院校的合作力度，構(gòu)建人才發(fā)展平臺，建立公平、公正的用人機制。同時不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，建立長效的績效考核機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新潛能，努力營造和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。