導(dǎo)語(yǔ)：職工隊(duì)伍建設(shè)工作交流一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

職工是一個(gè)單位最具活力的元素。對(duì)于最大限度地發(fā)揮單位組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。促進(jìn)單位的健康發(fā)展具有重要意義。筆者結(jié)合風(fēng)景區(qū)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐，談一談體會(huì)。

一、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)要進(jìn)一步體現(xiàn)單位對(duì)職工的關(guān)懷，讓職工感受到集體的溫暖，從而不斷贏得人心、凝聚人心。因果律告訴我們，自然界任何一種現(xiàn)象或事物都有其必然原因，即所謂“物有本末，事有終始；種瓜得瓜，種豆得豆”。這一規(guī)律同樣適用于人類(lèi)社會(huì)。我們?cè)趯?shí)際工作中，自覺(jué)地調(diào)整思維方式，自覺(jué)地遵循因果規(guī)律，從自己做起，從本職工作做起，廣種善因，收獲善果。

今年以來(lái)，管理局從廣大職工利益出發(fā)，通過(guò)工會(huì)系統(tǒng)陸續(xù)為景區(qū)全體職工辦理了職工互助保險(xiǎn)，在全體職工中推廣使用節(jié)能燈具，逐家逐戶(hù)地走訪(fǎng)看望勞模和困難職工，解決了高科園職工小區(qū)物業(yè)長(zhǎng)期無(wú)人管理的問(wèn)題，這些舉措讓職工感受到了集體的溫暖，得到了職工的積極回應(yīng)。今后，風(fēng)景區(qū)各級(jí)工會(huì)組織仍將一如既往的圍繞管理局工作中心，積極主動(dòng)地發(fā)揮橋梁和紐帶作用，及時(shí)把集體的溫暖傳遞給廣大職工。

二、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)要不斷創(chuàng)新工作方法，提高職工思想教育的效果和效率，進(jìn)一步端正干部職工的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。時(shí)代在不斷進(jìn)步，新事物層出不窮，職工的思想觀(guān)念日益多元化，我們的職工教育工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，不斷地創(chuàng)新觀(guān)念，針對(duì)新問(wèn)題，采取新形式，運(yùn)用新方法，獲得新效果。如果還是簡(jiǎn)單的動(dòng)動(dòng)嘴、開(kāi)開(kāi)會(huì)，工作效果和效率就必定落后于時(shí)展，職工隊(duì)伍建設(shè)就難以滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)要求。

今年秋季，根據(jù)管理局的要求，我們創(chuàng)新設(shè)計(jì)了“心靈的微笑”主題活動(dòng)，組織發(fā)動(dòng)職工講述并記錄一個(gè)發(fā)生在自己身邊的人性閃光、人間溫情的真實(shí)故事，進(jìn)一步感悟人生、感悟社會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)自我教育的目的。大多數(shù)基層管理處都對(duì)這一活動(dòng)做了深入發(fā)動(dòng)，并且得到職工的響應(yīng)，以此為主題的演講比賽圓滿(mǎn)結(jié)束。從11月份開(kāi)始，景區(qū)工會(huì)圍繞家庭美德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、生態(tài)安全等主題選擇了一些影片，組織電影展活動(dòng)，安排全景區(qū)職工觀(guān)看，寓教于樂(lè)，運(yùn)用電影這種經(jīng)典的、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的藝術(shù)形式，幫助職工進(jìn)一步端正世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)要從景區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大局出發(fā)，以振奮精神、匡正風(fēng)氣為主要目標(biāo)，引導(dǎo)職工把奮發(fā)有為的精神和團(tuán)結(jié)昂揚(yáng)的正氣轉(zhuǎn)化為推動(dòng)景區(qū)發(fā)展的不竭動(dòng)力。做任何工作必須胸中有大局。胸中有大局的人才能不去計(jì)較個(gè)人的榮辱得失，跳出眼前利益與局部利益的窠臼，自覺(jué)服從并維護(hù)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和整體利益。

做任何工作必須有清晰明確的目標(biāo)。目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理學(xué)的基本方法。目標(biāo)為管理之本，方法為管理之用。確立明確的目標(biāo)，圍繞目標(biāo)來(lái)設(shè)計(jì)和選擇工作方法，進(jìn)行督促、評(píng)估和落實(shí)，是科學(xué)管理的一般流程。現(xiàn)實(shí)中的大量工作，其實(shí)都是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段和方法，但是我們往往重視和強(qiáng)調(diào)了這些手段和方法，卻忽略了目標(biāo)，以至舍本逐末，陷入繁冗的具體事務(wù)。試想我們部署一項(xiàng)工作，如果不能有效提高景區(qū)的服務(wù)品質(zhì)和管理水平，不能推動(dòng)景區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，那么即使這項(xiàng)工作本身設(shè)計(jì)的再完美，也沒(méi)有實(shí)際意義。

風(fēng)景區(qū)的工作大局就是景區(qū)科學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)和可持續(xù)的發(fā)展。當(dāng)前，風(fēng)景區(qū)職工隊(duì)伍建設(shè)的具體目標(biāo)就是凝聚人心、振奮精神、匡正風(fēng)氣。下一步，我們?cè)O(shè)想在元旦、春節(jié)期間組織一些職工書(shū)法、繪畫(huà)、攝影作品展覽，甚至考慮為有藝術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)的同志舉辦個(gè)人作品展?；顒?dòng)目的不僅僅是營(yíng)造辭舊迎新的文化氛圍，更深遠(yuǎn)的意義在于讓廣大職工看到，只要你潛心業(yè)務(wù)、只要你學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)，就會(huì)得到單位肯定和認(rèn)同，就能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值，從而引導(dǎo)廣大職工投身高雅的藝術(shù)追求和精神追求。明年三月份，我們計(jì)劃組織景區(qū)職工參加拓展培訓(xùn)，運(yùn)用現(xiàn)代心理學(xué)的技術(shù)和方法，訓(xùn)練和強(qiáng)化職工的心理素質(zhì)，優(yōu)化思維方式，熔煉協(xié)作意識(shí)，凝聚團(tuán)隊(duì)精神，引導(dǎo)職工以?shī)^發(fā)有為的精神和團(tuán)結(jié)昂揚(yáng)的正氣迎接旅游旺季的到來(lái)。