導語：全市村級組織建設(shè)交流材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

市從基層組織建設(shè)的"不足點”、"瓶頸處”下力，堅持"三抓三強”，積極揚長，著力補短，切實增強了基層組織建設(shè)年活動的針對性、實效性。

抓基礎(chǔ)保障，強化"三有”和陣地建設(shè)。一是升級場所設(shè)施，保證"有地”辦事。本著"缺什么補什么”的原則，對全市村級組織場所進行調(diào)查摸底，采取"市鎮(zhèn)財政設(shè)立專項資金、部門結(jié)對幫一塊、村自籌出一塊”等方式，啟動新一輪場所達標升級活動，力爭場所室內(nèi)外面積分別達到90平方米、200平方米以上，配齊黨員電教設(shè)備、會議桌椅、"兩委”標牌、公開欄、旗桿和國旗、室內(nèi)黨旗等旗幟性標件，確保滿足村級組織辦公和活動需要。二是完善運行機制，保證"有人”管事。著眼于加強村干部素質(zhì)、提升實際工作水平，采取集中授課、觀摩學習等方式加大對村干部培訓力度，同步建立部門跟進包扶、市直干部駐村指導、創(chuàng)先爭優(yōu)承諾踐諾評諾"四位一體”整治機制，切實解決班子軟弱、作風散漫等問題。實行村干部固定補貼和養(yǎng)老保險市財政統(tǒng)一支付、考核獎勵鎮(zhèn)村據(jù)情分擔制度，保證村干部待遇及時足額發(fā)放。在此基礎(chǔ)上，全面實行村"兩委”干部坐班制、"一月一考核”的任期目標管理責任制，使村級工作有人干、群眾有事有人管。三是提供經(jīng)費支持，保證"有錢”理事。建立了經(jīng)濟薄弱村經(jīng)費保障機制，對集體經(jīng)濟年收入低于1萬元的村，根據(jù)村莊規(guī)模和人口數(shù)量，市委每年給予2000元辦公活動經(jīng)費補助，組織部出資委托專業(yè)單位，對村級遠教設(shè)備進行免費維修，實現(xiàn)村村黨組織有活力、有凝聚力。

抓規(guī)章落實，強化施政行為的監(jiān)督管理。以健全制度體系、確保落實為抓手，積極實施"雙讓雙落實”工程。雙讓，即對基層組織建設(shè)的有關(guān)制度、做法進行全面規(guī)范和理順，切實"讓干部清楚應(yīng)該怎么做、讓黨員群眾明白如何監(jiān)督評判”。一方面，以促進選后村干部規(guī)范施政為重點，制定出臺《市村級組織工作規(guī)范》，從村級組織職責及關(guān)系、黨務(wù)工作、重大事務(wù)決策、等8個方面，對村級組織各項工作提出120多項具體規(guī)定要求；對重大事務(wù)決策、財務(wù)公開、發(fā)展黨員等重要或經(jīng)常性的規(guī)程，用圖表和簡明扼要的語言建立操作流程圖，實現(xiàn)制度執(zhí)行的程序化和公開陽光。另一方面，堅持"既約官，又約民”的原則，結(jié)合農(nóng)村的新情況新變化，采取"自下而上，自己的規(guī)矩自己定”的方式，對村規(guī)民約進行修訂細化，并結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動組織黨員群眾進行承諾、踐諾、評諾，促進村民道德自律、自我教育、自我管理，讓黨員群眾明白如何監(jiān)督評判,為村"兩委”創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。雙落實，即是從兩個層面健全抓落實的工作鏈條。一個層面是，市委組織部監(jiān)督鎮(zhèn)級抓落實。推行定期列席集中議事會議、調(diào)閱記錄、實地查看、檢查通報等工作督導機制，促使各鎮(zhèn)辦將各項制度落到實處。另一層面是，鎮(zhèn)級監(jiān)督村級抓落實。一是實施鎮(zhèn)機關(guān)干部定期駐村辦公制度。每名鎮(zhèn)機關(guān)干部每周至少拿出半天時間到村辦公，沉到一線指導監(jiān)督村級決策、摸排矛盾糾紛和為基層群眾提供服務(wù)，使監(jiān)督村級施政行為常態(tài)化、聯(lián)系群眾常態(tài)化、服務(wù)基層常態(tài)化。二是推行基層黨建巡視員制度。從老干部老黨員中選聘一定數(shù)量的黨建工作巡視員，經(jīng)常到各村巡查指導，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。三是充分發(fā)揮"民情熱線”作用。依托鎮(zhèn)級"民情熱線”，在暢通民意訴求渠道基礎(chǔ)上，強化熱線的主動問詢功能，對上級和鎮(zhèn)黨委的重點工作、惠民政策以及鎮(zhèn)村日常工作等，有針對性地進行隨機問詢和調(diào)查落實，確保各項制度的規(guī)范落實和群眾滿意。

抓薄弱環(huán)節(jié)，強化整體上檔升級。堅持"哪里是薄弱點哪里就是著力點、突破點”，提出了開展課題研究，解決基層工作中的熱點難點問題的意見。一是多途徑提報薄弱點。采取基層黨組織提、職責科室一線調(diào)查找、基層黨建小組專題研究等方式，深入查擺基層組織建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)和熱點難點問題，在研究提出總體解決思路、措施和目標的基礎(chǔ)上，確定了17個年度創(chuàng)新突破課題。如，圍繞提高鎮(zhèn)級對村重大事務(wù)的監(jiān)管水平，設(shè)計了推行重要村級事務(wù)委托鎮(zhèn)級"五代管”課題；圍繞加強村干部思想作風紀律建設(shè)，提出了出臺農(nóng)村干部"五帶頭十不準”規(guī)定的課題。二是實行課題認領(lǐng)和分包制度。由各鎮(zhèn)辦根據(jù)自身基礎(chǔ)條件和優(yōu)勢，提出課題實施方案和認領(lǐng)申請，同時由部里安排1名業(yè)務(wù)科室干部分包指導，邊實踐、邊研究、邊完善，有效推進課題實施，及時總結(jié)提煉具有普遍指導意義的經(jīng)驗做法。三是促進成果運用。實行項目化管理，堅持成熟一個觀摩推廣一個，增強成果推廣運用的及時性、有效性。年底，開展優(yōu)質(zhì)課題和優(yōu)秀創(chuàng)新成果評選表彰活動，并作為考評基層組織建設(shè)年活動成效的重要內(nèi)容，與干部的選拔任用掛鉤。