導(dǎo)語：自來水公司精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

自來水公司是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，是城建系統(tǒng)精神文明建設(shè)的主力軍。近年來，公司立足本行業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持精神文明建設(shè)工作與經(jīng)濟(jì)工作一起抓、一起落實(shí)，做到兩方面相互促進(jìn)、共同發(fā)展。2000年公司獲得“自治區(qū)級(jí)文明單位”，公司以此為起點(diǎn)，視榮譽(yù)為壓力，大力發(fā)展精神文明創(chuàng)

建工作，突出“以人為本，重點(diǎn)建設(shè)”的創(chuàng)建目標(biāo)，整體推進(jìn)，不斷提高精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量和水平，使供水行業(yè)成為不斷提高城市服務(wù)功能的中堅(jiān)力量，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)就幾年來精神文明建設(shè)工作的開展情況予以匯報(bào)。

一、基本情況:

自來水公司是市屬重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)，1980年籌建，1984年正式投入生產(chǎn)，經(jīng)過近20年的發(fā)展，現(xiàn)有專業(yè)水廠兩座、供水站一座，供水范圍南至花園鄉(xiāng)沙棗井，東至農(nóng)十三師，西至石油基地，北至地區(qū)石材廠，日供水能力6萬立方米，城區(qū)供水面積44平方公里，供水管網(wǎng)總長(zhǎng)度88公里，供水人口14萬人，供水普及率83%，水

質(zhì)綜合合格率100%，固定資產(chǎn)4860萬元。 公司下設(shè)一、二水廠、供水站、一、二營(yíng)業(yè)所、生產(chǎn)技術(shù)科、監(jiān)察大隊(duì)、辦公室、財(cái)務(wù)科、中心調(diào)度室及哈水經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心等部門。單位總面積78536.3平方米,其中綠化面積28587.2平方米,綠化率達(dá)36.4%,硬化面積34487.02平方米,硬化率達(dá)100%,建筑面積23165.7平方米,29.5%.現(xiàn)有正式職工238人，企業(yè)管理人員21人，專業(yè)技術(shù)人員23人，中級(jí)職稱3人，初級(jí)職稱20人；大專以上學(xué)歷的63人,占職工總?cè)藬?shù)的23%,中專及高中文化程度的175人，占職工總?cè)藬?shù)的73%,漢族職工178人,占職工總?cè)藬?shù)的76%,維吾爾族職工39人,占職工總?cè)藬?shù)的16%，其他少數(shù)民族職工21人,占職工總?cè)藬?shù)的8%,黨員總數(shù)59人，占職工總?cè)藬?shù)24%,團(tuán)員總數(shù)16人,占職工總?cè)藬?shù)的7%,女職工145人,占職工總?cè)藬?shù)的61%,男職工93人,占職工總?cè)藬?shù)的39%.

近年來，公司始終遵循“以人為本、依法治企”的管理模式，并提出“質(zhì)量第一、管理第一、服務(wù)第一、效益第一、創(chuàng)新第一”的五個(gè)一目標(biāo)，不斷促進(jìn)企業(yè)員工整體素質(zhì)的提高。公司整體實(shí)力不斷增強(qiáng)，并在企業(yè)管理方面走出了一條創(chuàng)新之路，于2001年7月通過ISO9001∶2000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證，在內(nèi)部管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理等方面實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新的管理體系，企業(yè)連續(xù)6年受到市委和建設(shè)局的表彰

2000年公司取得了自治區(qū)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位這一榮譽(yù)，我們將榮譽(yù)變壓力，對(duì)全員提出了新的要求，對(duì)各個(gè)支部(部門)的創(chuàng)建工作進(jìn)行細(xì)化，把精神文明創(chuàng)建工作作為優(yōu)化單位內(nèi)部細(xì)胞的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，力爭(zhēng)用創(chuàng)建活力塑造每一個(gè)人，使提高全員整體素質(zhì)的任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，使創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化、量化到每一個(gè)人，努力提高干部、職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，推動(dòng)各項(xiàng)工作見效益，出成果。

二、創(chuàng)建工作

(一）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，為精神文明創(chuàng)建工作提供組織保證。精神文明建設(shè)工作是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，為保證此項(xiàng)工作健康、有序的開展，公司主要做到了三個(gè)方面：第一是，年初調(diào)整了以黨總書記為組長(zhǎng)，公司經(jīng)理為副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政一把手對(duì)此項(xiàng)工作總負(fù)責(zé)，將精神文明建設(shè)工作做為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，先后建立健全了具有很強(qiáng)操作性的工作實(shí)施方案，將精神文明建設(shè)工作化解到各個(gè)支部、各個(gè)部門，加大精神文明工作的細(xì)胞建設(shè)力度，形成上下齊抓共管的工作格局。第二是有針對(duì)性地開展工作，力爭(zhēng)使精神文明建設(shè)工作有的放矢。年初，我們將精神文明工作納入到目標(biāo)責(zé)任書中，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)逐條分解，落實(shí)到位，并與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合，做到同部署、同檢查、同考核。第三是精神文明建設(shè)工作的開展，在資金投入上堅(jiān)持做到優(yōu)先安排、優(yōu)先組織、優(yōu)先投入，并貫穿經(jīng)濟(jì)工作的始終，為精神文明建設(shè)工作的開展提供了組織保證和經(jīng)濟(jì)支持。

（二）黨的建設(shè)

黨組織建設(shè)制度化、規(guī)范化開展。黨組織建設(shè)緊緊抓住“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的原則創(chuàng)造性地開展，黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用突出，黨員整體隊(duì)伍素質(zhì)高，能積極發(fā)揮模范帶頭作用，黨員干部在群眾中樹立了較高的威信。

（三）經(jīng)濟(jì)效益

公司始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作“抓管理、促效益”，按照與市委、市政府簽訂的“目標(biāo)管理責(zé)任書”的要求認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化企業(yè)內(nèi)部改革，在“保質(zhì)保量、安全供水”的基礎(chǔ)上，連續(xù)幾年取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2000年，完成工業(yè)總產(chǎn)值200萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入755萬元，創(chuàng)利潤(rùn)20.8萬元.

2001年,完成工業(yè)總產(chǎn)值202萬元,實(shí)現(xiàn)銷售收入810萬元,創(chuàng)利潤(rùn)15.8萬元.

2002年,完成工業(yè)總產(chǎn)值787萬元,實(shí)現(xiàn)銷售收入739萬元,創(chuàng)利潤(rùn)2.5萬元.

（四）民族團(tuán)結(jié)

穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)。多年來，我們堅(jiān)持不懈的開展民族團(tuán)結(jié)教育和意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭(zhēng)活動(dòng)，教育廣大黨員、干部、職工堅(jiān)持與“”邪教組織做斗爭(zhēng)，積極維護(hù)企業(yè)改革，穩(wěn)定發(fā)展的大好局面。我們利用宣傳、教育相結(jié)合的方式，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，反對(duì)民族分裂和非法宗教活動(dòng)，2000年以來共組織民族團(tuán)結(jié)座談會(huì)4次，舉辦板報(bào)比賽13期，參加各類知識(shí)競(jìng)賽、板報(bào)比賽8次，并分別獲得“一、二、三”等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

（五）思想政治工作

思想政治工作是貫穿精神文明建設(shè)工作的主線，是精神文明建設(shè)工作的重中之重。

1、以理想信念教育為核心，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的學(xué)習(xí)和教育。堅(jiān)持每月職工學(xué)習(xí)制，創(chuàng)辦了技能政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)夜校，認(rèn)真組織開展了深入學(xué)習(xí)貫徹江總書記“三個(gè)代表”重要思想、十六大會(huì)議精神，總書記“七·一”關(guān)于開展對(duì)“三個(gè)代表”重要思想進(jìn)行再學(xué)習(xí)的講話。幾年來，作為公益性微利企業(yè)，我們始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，踐行“三個(gè)代表”，免費(fèi)為貧困職工、貧困單位鋪設(shè)、改擴(kuò)建自來水管線800米。

2、在抗擊“非典”的斗爭(zhēng)中，我們以白衣天使為楷模，踐行“三個(gè)代表”。公司領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶領(lǐng)職工奮斗在抗擊“非典”的第一線，用行動(dòng)詮釋了勇敢的真諦，連續(xù)奮斗四天為駱駝圈子留觀站鋪設(shè)供水管線，各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)都達(dá)到了留觀站的要求，保證了留觀站按期投入使用，為抗擊“非典”工作取得實(shí)質(zhì)性的勝利做出了貢獻(xiàn)。

3、不斷進(jìn)行學(xué)結(jié)，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，幾年來共組織政治理論培訓(xùn)班28期，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)9期，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)207人，培訓(xùn)普及率達(dá)100%，分部門逐步對(duì)職工進(jìn)行了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)，并組織了測(cè)試。公司團(tuán)總支積極發(fā)展團(tuán)員青年進(jìn)行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》知識(shí)競(jìng)賽。

4、組織職工開展深入、細(xì)致的《綱要》學(xué)習(xí)活動(dòng)。三月是自治區(qū)第二個(gè)“公民道德建設(shè)月”，為了深入、扎實(shí)的學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，在活動(dòng)期間，公司首先組織召開了學(xué)習(xí)《綱要》動(dòng)員大會(huì)，讓職工深刻、充分的了解公民道德建設(shè)的重要性和必要性。其次，成立了公民道德建設(shè)宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了公司道德建設(shè)實(shí)施意見，對(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃做出認(rèn)真安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》。再次，加大宣傳力度，利用黑板報(bào)等形式，組織號(hào)召全體職工爭(zhēng)做“公民道德模范”和開展扶貧幫困、“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，引導(dǎo)公民身體力行，提高道德水準(zhǔn)，并組織參加市委統(tǒng)一組織的知識(shí)競(jìng)賽，參加人數(shù)達(dá)86人，使“愛國(guó)守法，明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民道德二十字規(guī)范在企業(yè)深入人心，隨著公民道德建設(shè)教育的不斷深入，有效激發(fā)干部、職工弘揚(yáng)新風(fēng)，爭(zhēng)做文明事，兩年來，企業(yè)職工共向社會(huì)困難群體捐款合計(jì)金額58000元，向扶貧幫困點(diǎn)定期送溫暖、獻(xiàn)愛心，累計(jì)捐贈(zèng)物資折合人民幣46000元。

（六）教育、科技、文化工作小陳老師工作室出品

1、企業(yè)逐年增加投入，提高科技、教育、文化水平，自98年開始，公司就逐步在辦公、財(cái)務(wù)管理、水費(fèi)查、收工作項(xiàng)目中推行自動(dòng)化管理，同時(shí)，在對(duì)城市供水管網(wǎng)壓力、水壓變頻調(diào)控管理中實(shí)施自動(dòng)化控制，建立了國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，綜合樓竣工使用后，組建了中心調(diào)度室，實(shí)現(xiàn)了城市管網(wǎng)現(xiàn)代化管理，企業(yè)科技化管理水平進(jìn)一步提高。

2、大力提高干部群眾的整體素質(zhì)建設(shè)。公司利用“三·八”婦女節(jié)、“五·一”勞動(dòng)節(jié)等節(jié)日組織一些知識(shí)競(jìng)賽和文藝節(jié)目，即豐富了職工的業(yè)余文化生活，又提高了職工道德素質(zhì)。幾年來共舉辦《工會(huì)法》、黑板報(bào)比賽8次，均獲得較好的成績(jī)。組織文藝匯演4次。2002年8月份，公司抽派了40名職工參加哈密市首屆“雙合

小陳老師工作室出品

堿業(yè)杯”社會(huì)運(yùn)動(dòng)會(huì)，又取得了好成績(jī)，并榮獲“精神文明建設(shè)”獎(jiǎng)，2003年6月，公司組織編排了精彩的文藝節(jié)目，參加百日文化廣場(chǎng)活動(dòng)，獲得了優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)。

3、堅(jiān)持“教育是基礎(chǔ)，規(guī)范是核心，機(jī)制是保證”的思路，深入開展職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。企業(yè)以文明市民學(xué)校和業(yè)務(wù)技能政治理論學(xué)校為陣地，不斷地加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提高企業(yè)員工的整體業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德修養(yǎng)，使人員教育形成了制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化。2000年，公司委托哈密地區(qū)技校對(duì)全員進(jìn)行為期三個(gè)月的全脫產(chǎn)上崗培訓(xùn)。其中，職業(yè)道德教育是一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們按照ISO9001∶2000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化操作員工培訓(xùn)工作，年初，擬定培訓(xùn)計(jì)劃，周密安排，認(rèn)真組織實(shí)施，并建立員工檔案，共對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德培訓(xùn)207人次，關(guān)鍵崗位職工持上崗率達(dá)100%。

4、為增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，豐富職工的文化生活，大力開展群眾性文化體育活動(dòng)。每逢節(jié)假日，公司黨政、工、青、婦均聯(lián)合舉辦大型文化娛樂活動(dòng)，并且形式多樣，豐富多彩，活躍了職工的文化生活，陶冶干部、職工的情操，受到了職工的好評(píng)。

（七）社會(huì)治安秩序小陳老師工作室出品

公司是市屬重點(diǎn)安全保衛(wèi)部門，為了做好本部門安全保衛(wèi)工作，主要做到三個(gè)注重。第一，注重健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，確定各部門一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)于水廠等重點(diǎn)要害部門做好重點(diǎn)防范工作，節(jié)假日期間安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，確保一方平安。第二，注重通過開展文明小區(qū)創(chuàng)建工作，健全各項(xiàng)安全工作制度，使小區(qū)工作做到無重大刑事案件、無重大治安事故、無群眾上訪事件、無非法宗教活動(dòng)、無黃、賭、毒丑惡現(xiàn)象。第三，注重做好“四五”普法工作，今年公司認(rèn)真組織干部職工參加黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)、普法知識(shí)的學(xué)習(xí)考試三次，合格率達(dá)100%，提高了職工法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

5、扶貧幫困是公司開展民族團(tuán)結(jié)一項(xiàng)重要內(nèi)容。近年來，公司對(duì)西山鄉(xiāng)農(nóng)場(chǎng)村、五堡鄉(xiāng)引水工程和陶家宮草場(chǎng)村捐款、捐物達(dá)78000元，2003年投資5000元為西山鄉(xiāng)農(nóng)場(chǎng)村建成防洪橋一座，此舉得到了全村上上下下稱贊。

（八）道德風(fēng)尚

結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實(shí)現(xiàn)了精神文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)工作相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。

精神文明建設(shè)的重點(diǎn)是開展創(chuàng)建活動(dòng)，在創(chuàng)建工作中，認(rèn)真推行了“講文明，樹新風(fēng)”楷模工程和“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)，以創(chuàng)文明科室、創(chuàng)文明職工、創(chuàng)文明市民、創(chuàng)文明家庭為目標(biāo)，公司先后投入近30萬元購(gòu)置桌、椅等教學(xué)設(shè)備，滿足了文明市民學(xué)校教育的需要。

市自來水公司是一個(gè)面向社會(huì)服務(wù)的窗口單位，為了努力爭(zhēng)創(chuàng)窗口行業(yè)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作，公司把最貼近群眾的一、二營(yíng)業(yè)所做為重點(diǎn)創(chuàng)建窗口，以點(diǎn)帶面，做了大最深入細(xì)致工作，兩個(gè)營(yíng)業(yè)所的軟硬件設(shè)施都達(dá)到了文明窗口的條件。2001年8月，第二營(yíng)業(yè)所被哈密市命名為“文明服務(wù)窗口”單位，為了擴(kuò)大創(chuàng)建規(guī)

模和效果，今年公司將第一營(yíng)業(yè)所作為創(chuàng)建文明窗口的重點(diǎn)，投入人力、財(cái)力、優(yōu)化第一營(yíng)業(yè)所內(nèi)外環(huán)境，保證創(chuàng)建順利進(jìn)行。公司一、二水廠經(jīng)過努力分別被自治區(qū)命名為“花園式水廠”和“綠化合格單位”。

在創(chuàng)建基礎(chǔ)上抓好經(jīng)濟(jì)工作，用經(jīng)濟(jì)全力支持創(chuàng)建工作是我們?cè)趧?chuàng)建工作中取得重要經(jīng)驗(yàn)。近幾年，公司在抓創(chuàng)建工作的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)工作也取得好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了精神文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、堅(jiān)決履行社會(huì)服務(wù)承諾制，優(yōu)質(zhì)安全保證區(qū)域內(nèi)14萬人口正常用水，水質(zhì)綜合合格率達(dá)100%，出廠水壓4公斤/立方厘米，全天24小時(shí)不間斷加壓，能夠最大限度滿足高層建筑用水，取得了良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2、自2001年通過實(shí)施ISO9001：2000質(zhì)量認(rèn)證體系以來，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化供水管理、用戶管理、水質(zhì)化驗(yàn)等程序的規(guī)范化操作，不斷改進(jìn)和完善。2002年7月份順利通過續(xù)評(píng)。

3、哈密地區(qū)重點(diǎn)工程之一的二水源地?cái)U(kuò)建工程今年已進(jìn)入具體實(shí)施階段，目前完成工程總量的80%，完成工程投資1350萬元，工程完工后，每天將新增供水4萬立方米，將會(huì)最大限度滿足城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城區(qū)居民的用水需求。小陳老師工作室出品

4、完成了陶家宮新戶村、城郊鄉(xiāng)大營(yíng)門村、兵團(tuán)農(nóng)十三師等地城區(qū)管網(wǎng)改建、擴(kuò)建工程約32公里，擴(kuò)大了城區(qū)供水規(guī)模，而且也為全面深入兵地共建做出貢獻(xiàn)。

5、公司在依托供水主業(yè)，拓寬發(fā)展三產(chǎn)新領(lǐng)域，在走多種經(jīng)營(yíng)、多元化發(fā)展的路子上取得了成功經(jīng)驗(yàn)，相繼創(chuàng)立了純凈水廠、養(yǎng)殖場(chǎng)、安裝維修隊(duì)等三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，效益良好。

為了使公司精神文明創(chuàng)建工作實(shí)現(xiàn)在高度、力度、深度和廣度上的重大突破，近兩年公司先后在軟、硬件設(shè)施建設(shè)上加大投入，公司投資400萬元興建的綜合辦公樓，現(xiàn)在已投入使用，辦公條件達(dá)到了現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，隨著辦公條件的改善，內(nèi)部管理也具備了現(xiàn)代化管理的雛形，各項(xiàng)管理制度不斷規(guī)范和細(xì)化，對(duì)職工素質(zhì)提出了更高的要求，不斷在形式上、措施上更新，提升公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

6、深入開展典型人物、先進(jìn)集體的學(xué)習(xí)，群眾性文化體育活動(dòng)豐富多彩。

我們以吳登云、楊忠賢、范恕玉、鄒積華等“三個(gè)代表”先進(jìn)典型人物為榜樣組織職工學(xué)習(xí)，在抗擊非典中白衣戰(zhàn)士英勇的精神，增強(qiáng)職工全局意識(shí)，牢牢樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立供水行業(yè)新形象。公司連續(xù)幾年來被建設(shè)局黨委評(píng)為“優(yōu)秀黨總支”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)”先進(jìn)單位等。公司現(xiàn)有“文明科室”12個(gè)，占科室總數(shù)的88%，文明家庭138戶，占95%。幾年來，企業(yè)先后涌現(xiàn)出先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀黨員58人，其中受到市委、市政府表彰的有4人次，受到建設(shè)局表彰的19人次。

7、“雙擁”工作是公司精神文明建設(shè)工作中必不可少的一項(xiàng)工作。2001年，公司不僅和消防中隊(duì)結(jié)成軍民共建單位，而且和市公安局達(dá)成協(xié)議，利用“110”報(bào)警聯(lián)動(dòng)服務(wù)功能，開辦了“110”報(bào)警申告，兩年來共接警256次，事故排查率達(dá)100%，推動(dòng)公司社會(huì)服務(wù)承諾制有效落實(shí)。退伍軍人的安置工作是“雙擁”工作的重點(diǎn)，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)、兵役制度、軍隊(duì)性質(zhì)互有聯(lián)系，是政策性很強(qiáng)的工作。幾年來，公司接受安置退伍軍人80人次，不僅安撫本人，更重要的是支援國(guó)防建設(shè)和軍隊(duì)建設(shè)，穩(wěn)定了社會(huì)。

（九）環(huán)境衛(wèi)生好

單位內(nèi)外部環(huán)境整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美，環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)制度化、規(guī)范化。目前，公司投資400萬元，建筑面積達(dá)6800余平方米的綜合辦公大樓竣工投入使用，辦公環(huán)境煥然一新，辦公設(shè)備全部更新，辦公條件大大改善，重樹了企業(yè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)新形象。一、二水廠廠區(qū)整體布局合理，園林規(guī)劃設(shè)計(jì)新穎，分別被命名為“花園式水廠”、“綠化合格單位”。單位住宅小區(qū)重新規(guī)劃，安裝了健身器材，管理有序，小區(qū)建設(shè)規(guī)范，是市級(jí)安全文明小區(qū)。

（十）管理工作

單位內(nèi)部管理各項(xiàng)規(guī)章制度健全，科學(xué)化管理水平較高，修訂企業(yè)內(nèi)部管理制度287條，完善各部門崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等131項(xiàng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)情，出臺(tái)了《管理考評(píng)辦法》，并在企業(yè)內(nèi)部大力推行與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相適應(yīng)的ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，制定出“我們的神圣職責(zé)是提供合格的水質(zhì)，我們的永恒目標(biāo)是追求用戶的滿意”的質(zhì)量目標(biāo)。加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，文明生產(chǎn)、文明經(jīng)營(yíng)文明辦公；不斷加強(qiáng)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利得到充分體現(xiàn)，企業(yè)一度被推薦為廠務(wù)公開工作的示點(diǎn)單位；企業(yè)關(guān)心職工、職工熱愛企業(yè)的氣氛濃厚；公司認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家計(jì)劃生育政策，無早婚、早育，計(jì)劃外生育現(xiàn)象。

以上是我公司在精神文明建設(shè)工作中的一些經(jīng)驗(yàn)和作法,取得了一定的成績(jī)和顯著的實(shí)效,單位兩個(gè)文明建設(shè)在創(chuàng)建中明顯進(jìn)步，企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)，為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。但我們也存在著缺點(diǎn)和不足，我們將在此次復(fù)檢中尋找差距，彌補(bǔ)不足，希望檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見和建議，我們將以你們誠(chéng)懇的意見作為進(jìn)一步提高我公司雙文明建設(shè)的動(dòng)力，自我完善，不斷進(jìn)步，為全面提高我市整體服務(wù)功能做出貢獻(xiàn)！