導(dǎo)語：農(nóng)村信用社防范商業(yè)賄賂犯罪需注意的問題一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

反腐敗是一項系統(tǒng)工程，除了切實轉(zhuǎn)變觀念，建立健全各項防控機(jī)制外，還應(yīng)當(dāng)著重從五個方面健全完善與權(quán)力運行相關(guān)的各種法律制度，以及打擊和預(yù)防腐敗的專門法律制度。

防范商業(yè)賄賂犯罪，主要應(yīng)該從四個方面著手。

（一）深化經(jīng)濟(jì)體制改革，加大源頭治理力度。

（二）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，建立企業(yè)自律機(jī)制。公務(wù)員之家版權(quán)所有

（三）嚴(yán)肅查辦商業(yè)賄賂犯罪案件，增強(qiáng)法律震懾力。

（四）扎實開展預(yù)防工作，筑牢懲防腐敗體系。

治理商業(yè)賄賂是黨中央、國務(wù)院作出的重大決策，農(nóng)村信用社治理商業(yè)賄賂要結(jié)合行業(yè)特點、針對工作性質(zhì)、立足崗位責(zé)任，突出“四抓”：

一、抓學(xué)習(xí)教育。治理商業(yè)賄賂，一些職工認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)的事，與己無關(guān)。還有極少數(shù)職工思想上存在怕惹人、怕責(zé)任追究、怕拔出蘿卜帶出泥的思想。個別信用社主任怕開展商業(yè)賄賂會沖淡業(yè)務(wù)工作，因此工作不積極主動，被動應(yīng)付現(xiàn)象突出。針對這些問題，要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂有關(guān)文件精神，幫助引導(dǎo)職工提高思想認(rèn)識，領(lǐng)會精神實質(zhì)，明確工作要點，增強(qiáng)搞好治理商業(yè)賄賂專項工作的自覺性。

二、抓重點排查。治理商業(yè)賄賂涉及方方面面的人和事，農(nóng)村信用社要抓住人、財、物等環(huán)節(jié)，重點排查貸款授權(quán)（授信）管理、基建工程、營業(yè)網(wǎng)點裝修、大宗物品購置、中間業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置以及財務(wù)收支、勞動用工等環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂。排查要采取職工自己查，單位幫助查，發(fā)動群眾查，信訪舉報查。通過深入細(xì)致的排查，使職工靈魂深處受到啟發(fā)教育，使商業(yè)賄賂無生存空間。

三、抓內(nèi)控建設(shè)。制度建設(shè)是有效預(yù)防商業(yè)賄賂的重要舉措，要結(jié)合信用社行業(yè)特點和暴露出的問題，建立健全貸款發(fā)放、財務(wù)管理、基建維修、大宗購置等容易發(fā)生商業(yè)賄賂案件的配套規(guī)章制度。要建立信訪工作制度，公布舉報電話，暢通信訪渠道。要通過建立完善各種制度，遏制商業(yè)賄賂蔓延的勢頭，鏟除商業(yè)賄賂滋生的土壤。

四、抓綜合治理。治理商業(yè)賄賂，不能單純的就事論事，而是要齊抓共管，綜合治理。一是要加強(qiáng)職工管理，經(jīng)常開展理想信念教育，灌輸正確的人生觀和價值觀。要開展警示教育，對職工隊伍中帶有普遍性、傾向性和苗頭性問題，要勤打“預(yù)防針”，勤下“毛毛雨”，勤念“緊箍咒”，把各種問題消滅在萌芽狀態(tài)；二是要加強(qiáng)安全管理，全面落實安全保衛(wèi)責(zé)任制，經(jīng)常開展查隱患、堵漏洞、防案件專項行動公務(wù)員之家版權(quán)所有；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化操作管理，嚴(yán)格落實各項制度，認(rèn)真做好會計達(dá)標(biāo)工作，把規(guī)范操作貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)；四要加強(qiáng)稽核管理，跟蹤監(jiān)督，明確責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅查處；五是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和紀(jì)檢監(jiān)察工作，深入持久開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，培養(yǎng)一支思想覺悟高，業(yè)務(wù)能力好，敬業(yè)意識強(qiáng)的職工隊伍。通過綜合治理，使商業(yè)賄賂問題得到有效遏制。

農(nóng)信社改革雖然已經(jīng)取得了可喜的成績，但是防范商業(yè)賄賂之路還依然任重而道遠(yuǎn)。