導(dǎo)語：如何做好組工信息工作一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、充分認(rèn)識(shí)組工信息工作的地位和作用，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感

組工信息工作是指有組織、有目的、有計(jì)劃地收集、整理和反饋有關(guān)組織工作的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作服務(wù)的一項(xiàng)專門性活動(dòng)，它是組織工作的一個(gè)重要組成部分，是一項(xiàng)不是中心卻影響中心、不是重點(diǎn)卻影響重點(diǎn)的必做不可的重要工作。

(一)加強(qiáng)組工信息工作是提高組織部門領(lǐng)導(dǎo)和管理水平的客觀需要

決策是黨政機(jī)關(guān)的基本職能?？茖W(xué)的決策可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，錯(cuò)誤的決策則會(huì)使黨和人民蒙受巨大的損失。因此，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化，對(duì)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)至關(guān)重要。當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)入一個(gè)多層次、多單元、多網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜、快速信息時(shí)代，在這種時(shí)代背景下，任何天才的領(lǐng)導(dǎo)者單憑自己的經(jīng)驗(yàn)是無法洞察一切、駕馭全局的，科學(xué)的決策必須是按照嚴(yán)密的程序、充分的論證，依靠廣泛的、龐大的、可靠的信息反饋系統(tǒng)發(fā)揮參謀助手作用，才能做出科學(xué)決策。因此，時(shí)代要求每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)都要強(qiáng)化科學(xué)決策意識(shí)，建立和完善自己的信息系統(tǒng)。同樣，我們組織部門要提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平，也必須適應(yīng)這一時(shí)代要求，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)信息工作。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)獲得決策信息的渠道很多：調(diào)查、聽匯報(bào)、看材料……。但從科學(xué)決策的要求看，通過開展信息工作，有目的、有組織、有計(jì)劃地為領(lǐng)導(dǎo)收集、整理和反饋適用、對(duì)路的決策信息，主動(dòng)去輔佐領(lǐng)導(dǎo)的決策，無疑會(huì)大大提高領(lǐng)導(dǎo)決策的質(zhì)量和效率。

(二)加強(qiáng)組織部門信息工作是做好新形勢下組織工作的迫切要求

當(dāng)前，國際國內(nèi)形勢正在發(fā)生著巨大而深刻的變化。隨著“四個(gè)多樣化”的不斷發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化傳播渠道不斷擴(kuò)大，人們思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng)，黨的建設(shè)和組織工作也面臨著一系列亟待解決的重大理論和現(xiàn)實(shí)問題，給組織部門的工作帶來了挑戰(zhàn)。要解決黨的建設(shè)面臨的一系列關(guān)系全局的重大課題，完成組織工作各項(xiàng)任務(wù)，最緊要的就是及時(shí)調(diào)查研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，有針對(duì)性的做出具體決策，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)。所有這些，都離不開信息工作的基礎(chǔ)作用。這就要求我們要通過大量的、真實(shí)的、具有前瞻性的信息，及時(shí)了解黨的建設(shè)和組織工作的發(fā)展變化，作為制定決策、指導(dǎo)工作的參考和依據(jù)。為此，我們必須站在完成黨的各項(xiàng)組織工作任務(wù)和維護(hù)全黨全國工作大局的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)做好組工信息工作的責(zé)任感和緊迫感。

(三)向上級(jí)組織部門反映情況特別是重要情況是各級(jí)組織部門不可推卸的政治責(zé)任

準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地向領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提供信息，不僅是各級(jí)組織部門辦公室的重要職責(zé)，也是辦公室發(fā)揮參謀助手作用的重要體現(xiàn)。信息工作做得怎樣，在很大程度上反映著辦公室為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的層次和質(zhì)量。如果省委和有關(guān)部門不能及時(shí)了解各地的情況，就會(huì)影響省委對(duì)全局工作的把握，上級(jí)機(jī)關(guān)在工作指導(dǎo)中就難免犯官僚主義、形式主義和瞎指揮的錯(cuò)誤。及時(shí)向省委和有關(guān)部門請(qǐng)示報(bào)告，迅速得到上級(jí)的指示，就可以把一些突發(fā)事件處理得更為穩(wěn)妥，避免和減少損失，并有利于從中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)我們的工作。由此可見，向上級(jí)組織部門報(bào)送信息，是黨的組織制度和組織紀(jì)律的要求，是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，決不是愿不愿意報(bào)，愿報(bào)多少報(bào)多少的問題，而是必須要經(jīng)常實(shí)事求是的報(bào)的問題。

二、把握大局，圍繞中心，在提高信息質(zhì)量上下功夫

質(zhì)量是信息的生命。提高信息質(zhì)量，需要從多方面努力，但最根本的一條，就是要把握大局、圍繞中心來開展信息工作，把著力點(diǎn)放在幫助大家強(qiáng)化大局意識(shí)，努力在工作中做到自覺地圍繞大局想問題，圍繞大局出主意，圍繞大局抓落實(shí)。這一點(diǎn)做到了，我們的工作質(zhì)量就會(huì)有一個(gè)大的飛躍，參謀助手作用和服務(wù)水平就會(huì)有一個(gè)大的提高。

(一)高質(zhì)量信息稿件的主要特點(diǎn)

一是服務(wù)性。組工信息是為組織部門領(lǐng)導(dǎo)工作、領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的。如果把領(lǐng)導(dǎo)工作運(yùn)行的過程概括為“發(fā)現(xiàn)和研究問題——決策——決策實(shí)施”三個(gè)階段，信息工作就是領(lǐng)導(dǎo)工作第一階段的重要環(huán)節(jié)和手段，也就是幫助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和研究問題提供客觀事實(shí)的依據(jù)。信息工作做得好不好，稿件質(zhì)量高不高，在一定意義上決定著領(lǐng)導(dǎo)工作的科學(xué)性、正確性。作為一名信息工作人員，一定要有這樣一個(gè)觀念：“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的就是我要全力去做好的”。就要始終不忘當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“耳目”，替他們?nèi)タ?、去聽、去了解各方面發(fā)生的事情，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各地、各部門有關(guān)黨的建設(shè)和組織工作各個(gè)方面的情況；就要善于站在領(lǐng)導(dǎo)的角度上去考慮問題，善于用領(lǐng)導(dǎo)的眼光、領(lǐng)導(dǎo)的頭腦來觀察、認(rèn)識(shí)、分析、判斷情況和問題；就要圍繞領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)工作需要來收集、反映信息，并注意分層次報(bào)送，往哪一級(jí)報(bào)信息，就要考慮哪一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的需要；就要有大局意識(shí)，把反映的內(nèi)容放到大局、放到未來發(fā)展趨勢中來把握，而不是偏于一隅、局限于本地的情況來考慮問題，就事論事；就要非常務(wù)實(shí)，抓住那些對(duì)認(rèn)識(shí)和解決實(shí)際問題有啟迪，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策及指導(dǎo)全局工作有幫助，對(duì)推進(jìn)面上的工作有借鑒意義的信公務(wù)員之家版權(quán)所有息，不落后于領(lǐng)導(dǎo)決策、落后于全局工作的進(jìn)展。也就是說，要當(dāng)一回“不是領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)”，這是一個(gè)很重要的角色定位。

二是真實(shí)性。信息的真實(shí)，反映在兩個(gè)方面，即事實(shí)真實(shí)和如實(shí)反映情況。事實(shí)真實(shí)，就是要求信息稿件中涉及的時(shí)間、地點(diǎn)、人和事等都必須真實(shí)準(zhǔn)確；反映的客觀事實(shí)，包括事件發(fā)生的環(huán)境、條件、過程和重要細(xì)節(jié)，以及原因、效果、人物的語言和思想認(rèn)識(shí)等，都必須真實(shí)、準(zhǔn)確，可信；引用各種背景材料、數(shù)字等都必須準(zhǔn)確無誤；對(duì)事實(shí)的概括必須符合其本來面目，不能有任何曲解或掩飾，要合乎邏輯、合情合理。要如實(shí)反映情況，有一說一，有二說二，不隱瞞，不夸大。不真實(shí)的信息，害己誤事幫倒忙，甚至使領(lǐng)導(dǎo)決策出現(xiàn)失誤，給黨和人民的事業(yè)造成損失。在報(bào)送信息時(shí)，對(duì)情況不明、事實(shí)不清的，一定要進(jìn)一步核實(shí)，一時(shí)搞不清的寧可緩報(bào)，也不能馬馬虎虎，草率上報(bào)。

三是針對(duì)性。針對(duì)性是決定信息價(jià)值高不高的一個(gè)關(guān)鍵性因素。信息工作為中心工作服務(wù)，必須著眼于對(duì)新情況的認(rèn)識(shí)和研究，著眼于解決實(shí)際問題。要時(shí)刻關(guān)注我們正在做的、亟需去做的工作中存在的問題，針對(duì)這些問題的有效解決來抓信息。信息工作要有所作為，就必須在提高針對(duì)性上下功夫，所收集、反映的信息要圍繞黨的建設(shè)、組織工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及長期困擾組織工作的問題來開展，力求所報(bào)送的信息能觸動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作最敏感的那根“神經(jīng)”，對(duì)解決領(lǐng)導(dǎo)思考最多、最關(guān)注的問題有幫助。

四是時(shí)效性。信息工作的時(shí)效性有兩個(gè)方面的要求：一是迅速。對(duì)一些突發(fā)性事件，要在24小時(shí)以內(nèi)上報(bào)，其它信息要及時(shí)上報(bào)。二是及時(shí)。這里說的及時(shí)，就是要把握好信息報(bào)送的“火候”。有的信息反映的事物事件是有一個(gè)過程的，不一定一發(fā)現(xiàn)就報(bào)，需要進(jìn)一步觀察和認(rèn)識(shí)。一類事物作為一個(gè)過程還沒有完成的時(shí)候，如果對(duì)它還難以把握，先不要著急，看看它的發(fā)展變化，吃準(zhǔn)了再編寫信息稿件也不遲，否則，欲速則不達(dá)。同時(shí)，上報(bào)的時(shí)候還要考慮是不是上級(jí)機(jī)關(guān)當(dāng)前的中心工作，與中心工作是不是對(duì)路。要把握好這個(gè)“火候”，就要關(guān)注現(xiàn)實(shí)、關(guān)注全局，特別是要把現(xiàn)實(shí)和全局結(jié)合起來。

五是可讀性。組工信息的內(nèi)容政治性很強(qiáng)，撰寫組工信息是一件嚴(yán)肅的事情，但這并不意味著信息稿件只能是一些政治概念、政治術(shù)語的羅列，也不是一、二、三的簡單排列，結(jié)果形成了另一類“八股文”，讓人看了感到枯燥無味。有的信息稿件雖然反映的是新事物，也很有新意，但是僵化的模式，把事情本來具有的一些新意抹掉了，這種稿件很難發(fā)揮其應(yīng)有的作用。增加信息的可讀性，是提高信息稿件質(zhì)量的一個(gè)很重要的因素。仔細(xì)想一想，我們所從事的組織工作的內(nèi)容非常豐富多彩，非常引人注目，只要善動(dòng)腦筋，“筆下生花”，組工信息還是可看、耐看、有看頭的。依我看，在撰寫信息稿件時(shí)多用一些具體的、活生生的事例，多引用一些干部、群眾的“口頭語”，多說一些自己的心里話，多表達(dá)一些自己的觀點(diǎn)，而不是僅僅依靠別人提供的材料，摘摘抄抄、剪剪貼貼，當(dāng)“拼裝車間的工人”，信息的質(zhì)量就能提高。

(二)信息稿件寫作中需要注意的問題

第一，捕捉要及時(shí)。能不能發(fā)現(xiàn)信息，是一個(gè)信息意識(shí)問題。所謂信息意識(shí)，是指信息員對(duì)信息的敏感程度，實(shí)際上是信息員發(fā)現(xiàn)和判斷客觀實(shí)事是否具有信息價(jià)值的能力，而且是信息員綜合素質(zhì)的表現(xiàn)。增強(qiáng)信息意識(shí)應(yīng)從以下幾個(gè)方面努力：一是要注意吃透“兩頭”。只有吃透“上頭”，了解“下頭”，在上與下的結(jié)合點(diǎn)上發(fā)現(xiàn)和捕捉信息，才知道該寫什么東西，報(bào)上去的稿件才能夠和上級(jí)的要求相吻合。二是要善于比較。有些事在當(dāng)?shù)厮究找姂T，但是在其它地方卻很少發(fā)生或沒有發(fā)生，這樣的東西就具有信息價(jià)值。把本地的情況與面上的狀況進(jìn)行比較，更能清楚什么要報(bào)，什么不必報(bào)。三是要深入實(shí)際，調(diào)查研究。要帶著問題深入實(shí)際，比如中央和省委的方針政策、工作部署是如何落實(shí)的，基層又出現(xiàn)了哪些新情況，黨員干部在想什么?群眾的情緒怎么樣?對(duì)面上的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問題有什么好的解決辦法等等。這樣才能不斷進(jìn)行深層次的發(fā)掘，深化認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)信息。四是要增強(qiáng)創(chuàng)新精神。要努力實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，調(diào)整認(rèn)識(shí)問題的標(biāo)準(zhǔn)，這樣反映的信息才能有參考的價(jià)值。另外，要把基層的新創(chuàng)造，特別是在實(shí)際工作中取得明顯成效的新經(jīng)驗(yàn)，作為信息工作關(guān)注、反映的重點(diǎn)。

第二，要素要齊全。凡是信息內(nèi)容涉及的時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件(包括原因、過程，結(jié)果)都要寫得清楚、明明白白。

第三，角度要新穎。橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。信息和照相一樣，角度選擇很關(guān)鍵，也很重要。角度優(yōu)選的最佳著力點(diǎn)是“上情”與“下情”的結(jié)合點(diǎn)，既要選取那些符合黨的路線、方針、政策，上級(jí)的重要部署，又反映本地實(shí)際，最能反映本地工作特色的信息。這樣的信息，也往往是“有用性”最強(qiáng)的信息。

第四，文字要簡潔。編寫信息時(shí)要簡潔、練達(dá)、言簡意賅，要開門見山，落筆入題，一目了然，防止穿靴戴帽、面面俱到，摒棄空話套話。要用最經(jīng)濟(jì)的文字表達(dá)最多的信息量，即用“電報(bào)體”語言編寫信息，切實(shí)做到“句中無余字，篇內(nèi)無剩語”。

第五，標(biāo)題要醒目。題目是信息的“臉面”或“眼睛”，讀者閱讀信息首先看到的就是信息題目，信息題目是否警精，直接影響著讀者對(duì)信息內(nèi)容的興趣。信息的題目具有刺激性、挑戰(zhàn)性、引誘性、幽默感，就會(huì)激起讀者繼續(xù)閱讀的強(qiáng)烈欲望。因此，信息工作者要在高度涵蓋信息內(nèi)容的基礎(chǔ)上，編寫出新、奇、妙的題目，也就是能引起讀者“憂、思、喜、怒、悲、恐，驚”的題目，切忌平平淡淡，讓人看一眼題目就中止閱讀行為。

第六，綜合要深厚。上報(bào)信息，除了編報(bào)一些“短平快”的信息以外，更要注意圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策、推進(jìn)整體工作，搞一些在全系統(tǒng)、全省乃至全國叫得響、推得開、影響大、有深厚的“拳頭”信息、“精品”信息、重頭信息、超前信息、高層次信息。有些信息，有些情況，作為單項(xiàng)反映，或作為單個(gè)問題上報(bào)，就顯得單薄，缺乏力度，很難引起上級(jí)機(jī)關(guān)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的注意和重視。要加重信息的份量，提高信息的價(jià)值，就要善于對(duì)大量零碎、孤立、分散的信息進(jìn)行歸納整理，分析綜合，集零為整，變?nèi)睘槿?，化淺為深，從整體上開發(fā)其深層價(jià)值，使之成為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策有重要參考作用的高層次信息。同時(shí)，我們還要善于把若干個(gè)有內(nèi)在聯(lián)系但發(fā)生在不同地點(diǎn)、反映不同側(cè)面的信息積贊、集中起來，“捆綁”為一體，形成一個(gè)厚度大，份量重的“集束手榴彈”，“重型炮彈”，產(chǎn)生威力無比的“爆炸”效應(yīng)。

三、當(dāng)前各地各部門報(bào)送的信息稿件存在的主要問題和報(bào)送信息工作的幾點(diǎn)要求

經(jīng)過多年來各級(jí)組織部門領(lǐng)導(dǎo)同志和廣大信息工作人員的共同努力，我省組工信息取得了可喜成績：重視程度不斷增強(qiáng)，工作力度逐步加大，信息質(zhì)量有所提高，基本建設(shè)得到改善，信息渠道大幅拓寬，隊(duì)伍素質(zhì)更加優(yōu)良。但是，我們也要看到，省委組織部辦公室每月收到的一百多篇信息稿件，采用的不到十分之一。這種狀況的存在，一方面有我們辦公室信息人員編發(fā)、綜合、利用不及時(shí)、工作不到位的問題，一方面有來稿質(zhì)量不高的問題，同時(shí)也反映出在信息工作中存在著大量人力、物力的浪費(fèi)。從來稿質(zhì)量不高看，主要表現(xiàn)是：第一，一般化的信息多。不少信息稿件是反映一般性的工作動(dòng)態(tài)，如本地開了什么會(huì)、發(fā)了什么文件、領(lǐng)導(dǎo)作了什么講話等，而且不看對(duì)象，不管上級(jí)需要不需要。第二，缺乏特色。有的把工作匯報(bào)、工作總結(jié)報(bào)上來，還有的就是從中央到地方層層部署的內(nèi)容，看不出按中央要求，結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r提出了哪些創(chuàng)造性的措施和辦法，沒有本地特色。如果把報(bào)送單位的名字去掉，這樣的信息放到哪個(gè)地方都適合。第三，空洞無物，泛泛而談。有些信息反映的只公務(wù)員之家版權(quán)所有是一些會(huì)議提出的原則性要求、口號(hào)，或者完全是領(lǐng)導(dǎo)講話的口氣，內(nèi)容空洞。有的是人云亦云，生編硬造。第四，過時(shí)信息。有的是遲報(bào)，一些情況其他部門已經(jīng)反映上來了或是新聞媒體已經(jīng)公開發(fā)表了，才作為信息反映；有的是不合時(shí)宜，比如工作重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移了，但反映的還是前一段工作要研究解決的；有的是慢半拍，決策已經(jīng)做出了又報(bào)來有關(guān)問題，失去其參考價(jià)值。有的是漏報(bào)，中組部已經(jīng)通報(bào)了，才意識(shí)到問題的嚴(yán)重性。

如何做好信息工作，我建議應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、做到“四個(gè)加強(qiáng)”、力求“五個(gè)著眼于”、突出“六個(gè)重點(diǎn)”。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是信息的選題立意由微觀向宏觀轉(zhuǎn)變。要緊緊圍繞黨的建設(shè)的重大課題和組織工作中心任務(wù)，貼近領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)注點(diǎn)”，對(duì)微觀的、初級(jí)的信息進(jìn)行歸納整理、綜合分析；根據(jù)工作重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整報(bào)送重點(diǎn)，做好重要信息的跟蹤開發(fā)；從領(lǐng)導(dǎo)的角度換位考慮問題，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，供領(lǐng)導(dǎo)之所需，采取“訂單信息”等辦法，變坐等信息為主動(dòng)“找米下鍋”。二是信息開發(fā)由初級(jí)向高級(jí)轉(zhuǎn)變。要把大量零碎、初級(jí)、動(dòng)態(tài)性的信息經(jīng)過綜合深加工、聚沙成塔、化淺為深，反映其普遍性、規(guī)律性的方面，使小信息具有全局性、大主題，實(shí)現(xiàn)信息的“增值”；堅(jiān)持“喜憂兼報(bào)”的原則，加大問題類信息報(bào)送力度；把調(diào)研工作與信息工作有機(jī)結(jié)合，通過深入基層開展重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)及傾向性問題的調(diào)研，挖掘深度信息。三是運(yùn)行機(jī)制由松散型向制度化轉(zhuǎn)變。按照“橫向到邊，縱向到底”的要求建立信息網(wǎng)絡(luò)；完善信息工作目標(biāo)管理制度、全員辦信息責(zé)任制度、重點(diǎn)課題承辦制度、重要信息報(bào)送和通報(bào)制度、質(zhì)量分析制度等。

四個(gè)加強(qiáng)：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要定期研究組工信息工作，切實(shí)做到有人管事，有人辦事，讓能人辦大事。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。要制定相關(guān)制度規(guī)定，做到有章可循，按制度辦事。要有一套激勵(lì)措施，把信息工作列入目標(biāo)責(zé)任范圍，成績突出的應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。三是隊(duì)伍建設(shè)。采取集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)和走出去、請(qǐng)進(jìn)來等多種形式，加強(qiáng)對(duì)信息工作人員的培訓(xùn)。積極為信息工作人員創(chuàng)造工作條件，保證其有80%以上的精力用在信息工作上。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。創(chuàng)造條件開通區(qū)域網(wǎng)，配備微機(jī)，保證必需的辦公用品。

五個(gè)著眼于：一是著眼于求實(shí)，就是要堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重客觀實(shí)際，反映事物的本來面目，從客觀實(shí)際中推導(dǎo)結(jié)論，而不是先杜撰觀點(diǎn)，再搜集素材，甚至“創(chuàng)造素材”；二是著眼于求深，就是要運(yùn)用科學(xué)的理論和方法，分析事物間的內(nèi)在聯(lián)系，揭示事物發(fā)展變化的規(guī)律，增強(qiáng)系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性；三是著眼于求精，就是要堅(jiān)持質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞黨的建設(shè)，對(duì)每條信息都要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，精雕細(xì)刻，精益求精，力求開門見山，簡短精辟，把最能反映事實(shí)真相的材料準(zhǔn)確地表達(dá)出來，以供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。四是著眼于求新，就是敢于揚(yáng)棄舊義，另立新知，提出富于啟發(fā)性和挑戰(zhàn)性的獨(dú)到見解和觀點(diǎn)，能夠給人耳目一新的感覺。及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，開拓思路，針對(duì)新問題，捕捉新“亮點(diǎn)”，增強(qiáng)信息工作的活力，提高信息價(jià)值。五是著眼于求快。即對(duì)比較緊急、重要信息的報(bào)送做到準(zhǔn)字第一、“快”字當(dāng)先，在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)準(zhǔn)確地反映事情的真相。

六個(gè)重點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。主要如：(1)運(yùn)用“三講”教育的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)。(2)如何貫徹民主集中制，提高民主生活會(huì)的質(zhì)量，有效解決集中不夠和民主不夠的問題。(3)“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中的新經(jīng)驗(yàn)、新做法、新成效。二是人才培養(yǎng)戰(zhàn)略問題。(1)穩(wěn)定人才方面如何創(chuàng)造寬松的優(yōu)良環(huán)境，發(fā)揮他們的聰明才智。(2)引進(jìn)人才方面采取的新舉措，制定的新政策等；(3)在發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用方面所做的創(chuàng)造性工作。三是深化干部人事制度改革。(1)根據(jù)《綱要》和《若干意見》制定的配套性、操作性都比較強(qiáng)的實(shí)施意見、辦法等。(2)如何完善和改進(jìn)公開選拔、競爭上崗、任前公示制、任期制等改革措施。(3)干部能下問題，如自動(dòng)辭職、引咎辭職、責(zé)令辭職等方面取得的新進(jìn)展。(4)加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，培養(yǎng)選拔新世紀(jì)合格領(lǐng)導(dǎo)人才。四是干部監(jiān)督管理機(jī)制問題。如何加大力度，突出重點(diǎn)，完善制度，有效解決極少數(shù)單位存在的管得著的看不見，看得見的管不著等突出問題。五是基層組織建設(shè)。如農(nóng)牧區(qū)(又分為川水地區(qū)、環(huán)湖地區(qū)、淺山、腦山、青南地區(qū))、國企、非公有制、中介組織、社區(qū)街道、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同類別加強(qiáng)黨的建設(shè)的新鮮做法和經(jīng)驗(yàn)。六是黨員隊(duì)伍建設(shè)。(1)如何增強(qiáng)教育的針對(duì)性、有效性。(2)加大處置不合格黨員的力度；(3)進(jìn)一步做好發(fā)展新黨員工作，尤其是在農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)一線發(fā)展新黨員的工作。