關于區(qū)科技人才隊伍建設的思考
時間:2022-06-13 08:18:00
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一、我區(qū)科技人才隊伍的現(xiàn)狀及特點
改革開放以來,特別是進入九十年代,我區(qū)積極改善科技人才成長環(huán)境,加大科技人才的引進力度,全區(qū)科技人才總量不斷擴大。至*年底,我區(qū)共擁有各類專業(yè)技術人才6792名,比*年增長了21.5%,其中企事業(yè)單位5757名,占總量的84.8%。整個科技人才隊伍建設呈以下幾個特點:
1、人才的分布狀況有所改善
隨著我區(qū)個私企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟在整個經(jīng)濟中的比重增加,科技人員向企業(yè)聚集越來越顯著。至*年底,我區(qū)企業(yè)擁有各類專業(yè)技術人員總數(shù)為2698名,占到人才總數(shù)的39.7%。以教育、衛(wèi)生為主的事業(yè)單位在努力穩(wěn)定科技人才隊伍的同時,也加大科技人才的引進力度,依然是我區(qū)科技人員最大的擁有者,至*年底,事業(yè)單位擁有各類專業(yè)技術人員達3059名,占人才總數(shù)的45%。
2、科技人才的結構正在優(yōu)化
中高級人才比例有所增長,至*年底,全區(qū)共擁有中高級職稱的科技人員1588名,占總數(shù)的23.4%,比*年增長了19.9%。高級職稱的專業(yè)技術人員176名,占人才總數(shù)由*年的2%提高到*年的2.6%??萍既瞬抨犖榈奈幕刭|(zhì)不斷提高,大專以上學歷的已有2767名,占總量的40.7%。
3、“科教興區(qū)”開展得有聲有色
近幾年來,我區(qū)大力實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略,積極開展科技人才工作。先后制訂實施了《*—*年鎮(zhèn)海區(qū)企業(yè)優(yōu)秀中青年人才建設規(guī)劃》、《鎮(zhèn)海區(qū)“4321”人才工程培養(yǎng)規(guī)劃》、《寧波市鎮(zhèn)海區(qū)專家管理辦法》等政策,全面啟動我區(qū)人才工程。完善了科技人才工作例會制度和科技人才分級管理制度,加強人才工作考核,建立了十大科技工作聯(lián)系點,落實職責分工。區(qū)委每年召開一次優(yōu)秀科技人員座談會,了解科技人員的工作、生活、學習情況,聽取科技人才的意見和建議,努力為科技人才發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
4、科技人才的教育培訓力度不斷加大
積極落實各類科技人才的培養(yǎng)措施。按照“缺什么、補什么”的原則,在各行業(yè)對科技人員進行知識培養(yǎng)的基礎上,連續(xù)四年選送62名優(yōu)秀中青年科技干部到浙江工業(yè)大學進行深造,有重點地選送15名學科帶頭人攻讀碩士研究生課程。組織科技人員舉辦現(xiàn)代科技知識講座,不斷地更新我區(qū)科技人員的知識。根據(jù)形勢要求,開展科技人員學習計算機、社會主義市場經(jīng)濟知識。全區(qū)*年科技人員參加再教育培訓4760人,培訓面為70.1%。
5、科技人才的激勵力度不斷加大
區(qū)內(nèi)建立了兩年一次的區(qū)級“突出貢獻科技人員”和一年一次的區(qū)級優(yōu)秀科技人員評選活動,已評選出區(qū)級有突出貢獻的科技人員19名,區(qū)級優(yōu)秀科技人員77名,落實了獎勵措施。1997年起對區(qū)有突出貢獻的科技人員實施了每人10萬元的綜合保險,同時每年安排550萬元科技發(fā)展基金,撥出10萬元用于獎勵對我區(qū)經(jīng)濟、社會作出較大貢獻、取得優(yōu)秀科技成果的科技人員。*年要求區(qū)30家梯隊企業(yè)和科技先導型企業(yè)按1%以上銷售額提取科技開發(fā)費,專款專用,改善科技人員的科研和生活條件。有些企業(yè)積極探索新的分配方式,天韻通信、中平粉末等企業(yè)對技術入股已有所嘗試。
二、科技人才隊伍建設存在的問題
1、企業(yè)中高級科技人才缺,且分布結構不合理。至*年底,我區(qū)企業(yè)共擁有中高級專業(yè)技術人員283名,占我區(qū)中高級人才總數(shù)的17.8%,占企業(yè)科技人才總數(shù)僅1.1%。在全區(qū)176名高級人才中,工程類(包括城建)的40人,占高級人才總數(shù)的22.7%,經(jīng)濟專業(yè)的只有6人,僅占3.4%,而教育、衛(wèi)生、文化等事業(yè)單位有126名,占71.7%。
2、高層次人才年齡偏大。至*年底,全區(qū)中高級科技人才平均年齡達44.3歲,其中50歲以上的中高級科技人員508名,占中高級人才總數(shù)的32%。高級專業(yè)人才平均年齡已達到了52歲,55歲以上的有72名,占高級人才總數(shù)的40.9%,40歲以下的17人,占9.6%,35歲以下的只有3人,僅占1.7%。
3、部分科技人才的作用得不到發(fā)揮。一方面是用人單位對引進人才的期望值太高,期望人才引進后能在短期內(nèi)出效益、出成果,違背了人才成長規(guī)律;另一方面由于企業(yè)缺乏必要的科研設備和經(jīng)費,科技人員不能正常開展科研活動,造成我區(qū)每年約有30名科技人員流失。
造成上述問題的原因是多方面的,但主要集中體現(xiàn)在以下方面:
一是個別用人單位的人才意識淡薄。我區(qū)部分企業(yè)感到引進的人才作用不大,十分注重資金的投入,對科技的投入比較保守,忽視技術改造,挫傷了科技人才的積極性。
二是科技人員的分配機制不夠合理。我區(qū)企業(yè)普遍實行是計件或計時工資制,科技人員實行與普通職工相同的工資制度,個別單位甚至出現(xiàn)了普通職工平均收入高于科技人員收入的怪現(xiàn)象,影響了科技人員在科技創(chuàng)新上的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。
三是地區(qū)產(chǎn)業(yè)層次偏低,吸引人才難度逐漸加大。我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟經(jīng)過長期發(fā)展,已形成了一定的規(guī)模,但整個產(chǎn)業(yè)仍停留在“低、小、集、散”的狀態(tài),缺乏高新技術產(chǎn)業(yè),高級人才難有用武之地。
三、對策和措施
1、轉變觀念,營造“尊重知識、尊重人才”的社會氛圍
一是要進一步解放思想,轉變觀念。破除傳統(tǒng)的狹隘人才觀,改變以往論學歷、論資歷的習俗,對有真才實學的人才,要大膽引進。轉變企業(yè)經(jīng)營者觀念,打破“小富即安”、“小進即滿”的保守思想,樹立起“重科技、重技改、重人才”的經(jīng)營戰(zhàn)略。尤其要在企業(yè)職工中加強教育,克服排擠外來科技人員的不良現(xiàn)象。二是要加大宣傳力度,創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。經(jīng)常開展科普活動,提高全區(qū)人民的科學文化水平。充分利用各新聞媒體,宣傳培養(yǎng)和開發(fā)人才的成功經(jīng)驗,宣傳優(yōu)秀人才的先進事跡,對有突出貢獻的和優(yōu)秀科技人員進行表彰。發(fā)揮黨、政、工、團的組織作用,經(jīng)常關心科技人才的生活、工作。在全社會營造“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、明確責任,加強對我區(qū)科技人才工作的組織領導
一是要建立科技人才工作網(wǎng)絡。區(qū)委、區(qū)政府成立科技人才工作領導小組,由區(qū)委、區(qū)府領導親自掛帥,組織、人事、宣傳、計經(jīng)委、財政、科委科協(xié)等部門參加,負責全區(qū)科技人才隊伍建設工作。加強區(qū)科技工作聯(lián)系點建設,定期召開10家科技工作聯(lián)系點工作會議,研究解決科技人才工作中的新情況、新問題,健全區(qū)委、區(qū)府領導聯(lián)系科技專家制度,每位區(qū)領導至少聯(lián)系1名科技人員,經(jīng)常走訪科技人員,傾聽科技人員的建議和呼聲,幫助解決工作中的困難問題。二是要建立科技人才工作目標責任制。各級黨委、政府和黨、政一把手要抓“第一生產(chǎn)力”,要從抓人才入手,發(fā)展地方經(jīng)濟。明確干部的目標任務,把引進人才、使用人才列入各級黨政班子的考核內(nèi)容,增強科技人才工作的針對性。領導干部任期內(nèi),要改善部門內(nèi)的人才結構,改善科技人員的生活待遇和工作條件。對科技人員集中的單位,要開展目標管理,落實科技人才的培養(yǎng)措施。
3、制訂政策,增強我區(qū)對科技人才的吸引力
一是在分配上向科技人員傾斜。實行科研項目津貼,對承擔國家、省級、市級科研項目的主要完成人,列入前5名,由所在單位和政府分別給予一定數(shù)額的獎勵。鼓勵技術要素參與收益分配,技術成果作介入股可不高于公司總股本的35%,允許企業(yè)有償或無償配股給科技人員,股份可以參與企業(yè)利潤分配。引進的科技人才實行住房補貼政策,為單位服務5年以上的,由單位給予一定的補貼。放寬退休界線,因實際工作需要的中高級人才,可延長至工作年限40年退休??萍既藛T可以實行年薪制,改變個別企業(yè)分配傾向一線工人的做法,拉開科技人員與普通工人收入上的差距。二要加大政府對科技的投入力度。每年區(qū)財政科技預算安排占財政預算支出確保達到或超過2%,其中:科技三項經(jīng)費占財政預算支出達到或超過1.3%。用好、管好區(qū)科技發(fā)展基金,確??萍及l(fā)展基金每年有一定的增幅。設立區(qū)風險投資基金,吸引企業(yè)、銀行等機構參加,給予技術項目資金支持。加強銀行與企業(yè)的合作,定期召開銀企座談會,介紹企業(yè)技術開發(fā)項目,爭取資金融通,對高科技項目,政府給予配套資金,為人員解決資金難題。三是要簡化人才引進程序。凡符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的中高級人才,愿意來鎮(zhèn)海落戶的,各部門應盡力辦理落戶手續(xù)。引進碩士、博士學歷的不受單位性質(zhì)和編制的限制,可任意選擇工作單位。本科學歷的人員,按自愿原則,人事關系可暫由區(qū)人才中心,允許先落戶,后找工作單位。實行外地人才工作暫住證制度,在子女入學、住房、家屬就業(yè)和評選、獎勵等方面與本地人才一視同仁。
4、加強管理,進一步完善科技人才的成才機制
一要強化科技人才的培養(yǎng)措施。組織、人事要對全區(qū)科技人才進行宏觀管理,指導開展人才工作。以各主管局為主,事業(yè)單位要開展以老帶新活動,讓剛工作的大中專生盡快地熟悉工作。企業(yè)要安排畢業(yè)生到生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)工藝。對有項目的科技人員,要盡力落實科研經(jīng)費。在我區(qū)形成使優(yōu)秀人才脫穎而出的成長機制。二要繼續(xù)開展科技人才教育培訓。組織科技人員舉辦科技知識講座,選送科技人員攻讀碩士、博士等學歷,開展專業(yè)技能培訓,不斷提高我區(qū)科技人員的總體素質(zhì)。以適應時代要求為目的,加快信息資源開發(fā),便于我區(qū)科技人員上網(wǎng)收集科研資料。在全區(qū)形成一套有利于科技人才成長的人才培養(yǎng)體系。
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