創(chuàng)建活力和諧企業(yè)教育培訓應先行
時間:2022-07-03 06:13:00
導語:創(chuàng)建活力和諧企業(yè)教育培訓應先行一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
根據(jù)市委關于創(chuàng)建活動和諧企業(yè)的總體布署,對如何構建工作作了些思考,認為創(chuàng)建活力和諧企業(yè)應從企業(yè)教育培訓工作抓起。因此,近期筆者對我市非公企業(yè)的教育培訓情況進行了調(diào)查和分析,并提出自已管窺之見,貽笑于大方之家。
一、我市民營企業(yè)培訓現(xiàn)狀及存在問題
我市民營企業(yè)數(shù)量雖多,但上檔次、上規(guī)模企業(yè)還是不多,企業(yè)經(jīng)營者和職工文化不高,加強對企業(yè)的文化建設和人員培訓已經(jīng)迫在眉睫,對此,我市的培訓時常應運而生,培訓的觸角伸向了每一個角落。企業(yè)內(nèi)訓正在規(guī)模企業(yè)里悄然興起。隨著市委市政府的高度重視,企業(yè)黨組織在企業(yè)里發(fā)揮著越來越大的作用,企業(yè)培訓出現(xiàn)了良好的轉機。目前,我市的中介培訓機構雖然已有30多家,但培訓市場混亂,出現(xiàn)多頭審批,如教育部門、民政部門、人事勞動部門、工商部門都有權審批。沒有設立統(tǒng)一的審批標準,培訓市場競爭激烈,競爭手段惡劣,處于無人管理的無緒狀態(tài)。培訓質(zhì)量、培訓價格、培訓收費完全由市場調(diào)節(jié),培訓質(zhì)量難以保證,達不到預期的培訓效果,最終損害了企業(yè)的利益;全國各地培訓業(yè)務信如雪花滿天亂飛,搞得企業(yè)無所適從,看不準哪家是好的、哪家是不好的,沒有一家是信得過的。跨行業(yè)培訓課程設置難度大,眾口難調(diào),顧了東家,顧不了西家,很難使參訓人員都滿意。行業(yè)協(xié)會號召力不強,在企業(yè)培訓中發(fā)揮作用不是十分得力。
二、我市開展企業(yè)培訓之優(yōu)勢
一是我市企業(yè)培訓資源相當豐富。全市有14萬家大小企業(yè),其中上規(guī)模企業(yè)有3萬多家。培訓對象可分為:經(jīng)營決策者,企業(yè)管理層,企業(yè)技術人員,企業(yè)員工等層面。二是培訓市場相當活躍。涌現(xiàn)出了如溫州廠長經(jīng)理人才公司、亞美信、賽納等為龍頭的培訓機構,有些還在進行跨省市、跨行業(yè)培訓,有些培訓理念與世界接軌,比較超前。三是大集團、大企業(yè)決策者對企業(yè)內(nèi)訓十分重視。如正泰、德力西集團都有自己的培訓學校,賽格集團每年花上百萬元委托亞美信公司為企業(yè)員工進行系統(tǒng)培訓。
三、我市開展企業(yè)培訓的總體思路和方法措施
民營企業(yè)是我市經(jīng)濟主體,是稅收的主要來源,是自主創(chuàng)新、社會發(fā)展的主動力,同時,又是“三個溫州”建設、實現(xiàn)溫州“三次跨躍”的主戰(zhàn)場。抓好企業(yè)經(jīng)營者的培訓,是實現(xiàn)三支隊伍一起抓的題中應有之義,也是貫徹落實《干部教育條例》的一項重要舉措,更是構建社會主義和諧企業(yè)的必徑之途。根據(jù)以上的指導思想和總目標,以及對企業(yè)特點的綜合分析,提出如下企業(yè)培訓培養(yǎng)方案。
(一)領導重視,營造全社會齊抓共管的氛圍。企業(yè)培訓工作,不僅需要各級領導的重視,還需要全社會的關注和支持,在全社會上下營造一種有利于企業(yè)家成長的氛圍,企業(yè)培訓工作才能順勢而為,乘勢而上,才能達到預期的目的。因此,各級領導對企業(yè)經(jīng)營者培訓工作應給予高度重視,擺上重要的議事日程,在企業(yè)培訓上,要舍得投入,為企業(yè)家的成長營造良好的氛圍。
(二)抓住重點,打造具有影響力的精品班次。企業(yè)培訓工作,抓住一批重點骨干企業(yè)的主要決策者,就是抓住了主要矛盾的主要方面,能夠起到示范和推動作用。市級應對我市“五個一批”重點骨干企業(yè)董事長、總經(jīng)理進行調(diào)查摸底,篩選出一批年齡輕、經(jīng)營決策能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)經(jīng)營決策者,作為重點培養(yǎng)的對象,實施素質(zhì)提升系統(tǒng)工程,制訂長中短期的培養(yǎng)計劃,采用以政府資助的形式,舉辦精品培訓班,把他們選送到國內(nèi)高校和國際名校進行培訓深造。同時掌握一批近期可以接替董事長、總經(jīng)理人選,每年舉辦一二期類似于中青班的培訓班加以培養(yǎng);對企業(yè)第三代接班人,應列入中長期的培訓計劃,眼光要更長遠。這種重點對象采取滾動式管理,逐年有所調(diào)整,而不是一成不變。培訓的方式,采取理論教育和實踐鍛煉相結合,缺什么補什么,因材施教,因勢利導。除此之外,每年還要舉辦一二期重點企業(yè)黨委(支部)書記培訓班,進一步加強和鞏固黨組織在非公企業(yè)中的核心地位和作用。
(三)分類培訓,構建立體型的企業(yè)培訓體系。企業(yè)的規(guī)模有大有小、產(chǎn)值有高有低,行業(yè)門類紛繁眾多,但任何企業(yè)都由決策層、中層干部和普通員工三個層面組成,因此,我們在培訓企業(yè)經(jīng)營者過程中,就是要分門別類,各司其職。企業(yè)決策層的培訓應由各級政府和企業(yè)主管和職能部門負責牽頭抓總;企業(yè)中層干部應由培訓中介機構來承擔;企業(yè)員工由企業(yè)自身組織內(nèi)訓。政府應搭建門類齊全的網(wǎng)絡體系,定期舉辦《溫州講壇》企業(yè)專題講座,為企業(yè)提供公共服務產(chǎn)品。這樣從上到下就構成了立體型的企業(yè)培訓體系,為企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的提升,構建和諧企業(yè),促進溫州經(jīng)濟的又好又快發(fā)展必將起到巨大的作用。
(四)銳意創(chuàng)新,建立優(yōu)勝劣汰的培訓市場機制。隨著企業(yè)競爭的日趨激烈,企業(yè)培訓中介也在迅猛興起,為企業(yè)培訓起到了重要作用。但是鑒于目前中介培訓市場剛剛興起,市場機制還不很健全,培訓市場尚處于無緒的競爭狀態(tài)之中,因此,需要進一步加以規(guī)范,并制訂以利于公平競爭的游戲規(guī)則,建立優(yōu)勝劣汰的市場機制。一是成立中介培訓行業(yè)協(xié)會,制訂入會的條件和規(guī)則,促使行業(yè)內(nèi)的自我監(jiān)督和管理,以致于提高培訓質(zhì)量,達到公平競爭的目的。二是實行培訓質(zhì)量評估認證制度。根據(jù)設定培訓質(zhì)量、培訓效果、信譽度、收費標準、企業(yè)信任度等指標,進行星級評定,并向社會公布,促使培訓機構提高培訓質(zhì)量,改進服務態(tài)度。三是規(guī)范培訓企業(yè)審批制度,設定中介培訓企業(yè)準入的基本條件。