導(dǎo)語：對進(jìn)一步完善干部考察方式的思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

當(dāng)前我市的干部考察工作，主要是按照《干部任用條例》的要求，圍繞德能勤績廉五個方面來考察。今年省委組織部制定的《貴州省市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價試行辦法》，對干部考核評價增加了民意調(diào)查、實(shí)績分析、綜合評價等內(nèi)容和手段，在談話考察中也對德能勤績廉五個方面的內(nèi)容進(jìn)行了分解，形成二級指標(biāo)。但從這次縣級班子換屆考察的操作過程來看，干部考察還是存在過于宏觀、籠統(tǒng)、定性多等方面的不足。針對干部考察工作中談話考察過于籠統(tǒng)的不足，作出如下思考和建議。

一、進(jìn)一步明確德能勤績廉五個方面的內(nèi)容

根據(jù)《干部任用條例》和《貴州省市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價試行辦法》，我們提出了《關(guān)于規(guī)范班子運(yùn)轉(zhuǎn)考察和干部考察個別談話要點(diǎn)的通知（試行）》，對班子運(yùn)轉(zhuǎn)考察和干部考察個別談話中德能勤績廉的內(nèi)容進(jìn)一步作了分解和明確。

二、根據(jù)干部的崗位職責(zé)來設(shè)置考察談話內(nèi)容，提高考察談話的針對性

準(zhǔn)確考察干部的政績，當(dāng)前我部考察工作存在的問題是：考察組人員在重點(diǎn)考察之前，對考察對象的崗位職責(zé)、分管工作了解不夠，對考察對象應(yīng)承擔(dān)的工作了解不夠，考察主要聽取了工作中比較好的一面，對履行不到位甚至沒有履行職責(zé)的一面了解不夠，考察不“實(shí)”。

建議在安排考察組進(jìn)行干部重點(diǎn)考察時，考察組要先對重點(diǎn)考察對象的大致擬任方面和當(dāng)前的崗位職責(zé)進(jìn)行掌握，把談話考察的內(nèi)容盡量細(xì)化、具體化，根據(jù)崗位職責(zé)把實(shí)績考察分解成多項(xiàng)具體的指標(biāo)和內(nèi)容。

三、逐步拓展考察內(nèi)容

1、通過干部配備增強(qiáng)班子的合力。班子配備和干部考察除了對德能勤績廉五個方面的考察了解，還要考慮班子的年齡梯次結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、民族結(jié)構(gòu)等方面的配備，同時還要注意班子成員在不同的成長經(jīng)歷、知識特長、氣質(zhì)結(jié)構(gòu)、性格特征等方面的配備，促進(jìn)班子組合發(fā)揮出最大的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)政能力。這就需要我們對干部進(jìn)行分層次、分類別、分職位進(jìn)行考察了解，把干部的能力、學(xué)識、閱歷、氣質(zhì)、性格等個性特征納入考察內(nèi)容，綜合考慮干部的實(shí)績和班子的配備。

2、擴(kuò)大對干部信息的考察了解。干部考察中要多方面了解考察對象的信息，要突出了解考察對象參加教育培訓(xùn)的情況、理論水平情況、群眾來信來訪情況和身體健康情況等多項(xiàng)信息。同時要了解考察對象在“八小時”之外的社交圈、生活圈的情況及干部心理健康情況。