導(dǎo)語：牽手工程情況調(diào)查思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，促進(jìn)機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、農(nóng)村等不同類型的基層支部加強(qiáng)橫向交流，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同提高黨建成果，廣陵區(qū)委組織部在全區(qū)基層黨組織中開展了“牽手工程”活動(dòng)。我們汶河街道在11個(gè)社區(qū)黨支部中開展了牽手活動(dòng)，取得了一些成績(jī)，總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一、實(shí)施“牽手工程”的現(xiàn)狀及成果（一）、從無到有，形式多樣在去年啟動(dòng)“牽手工程”以來，我們街道的社區(qū)黨支部先后與區(qū)內(nèi)外22家黨組織簽訂了結(jié)對(duì)共建協(xié)議書。為使“牽手工程”真正達(dá)到辦實(shí)事、求實(shí)效，成為共駐共建的“平臺(tái)”，各牽手雙方都制訂了《“牽手工程”實(shí)施方案》，明確了共建目標(biāo)、任務(wù)和相關(guān)制度。其共建形式主要有：1、社區(qū)黨支部與社區(qū)單位黨組織。皇宮社區(qū)與揚(yáng)州市市地稅局，旌忠社區(qū)與海通證券，樹人苑社區(qū)與人壽保險(xiǎn)揚(yáng)州分公司，龍頭關(guān)社區(qū)與廣陵區(qū)教育局，荷花池社區(qū)與江陽(yáng)郵政分局、揚(yáng)州市地方海事局、蘇北醫(yī)院等社區(qū)單位黨組織牽手共建。2、社區(qū)黨支部與非公企業(yè)黨組織。常府社區(qū)黨支部與揚(yáng)州長(zhǎng)江鋼業(yè)工程有限公司黨支部牽手共建。3、社區(qū)黨支部與廣陵區(qū)內(nèi)社區(qū)以外企業(yè)黨組織。荷花池社區(qū)黨支部與湯汪玩具廠黨支部牽手共建。4、社區(qū)黨支部與廣陵區(qū)以外的社區(qū)黨支部。荷花池社區(qū)黨支部與邗江區(qū)邗上街道蘭莊社區(qū)黨支部牽手共建。（二）由“一對(duì)一”到“一對(duì)多”，不斷深入荷花池社區(qū)黨支部開始與江陽(yáng)郵政分局“一對(duì)一”牽手共建，后來又先后與揚(yáng)州大學(xué)畜牧獸醫(yī)學(xué)院、荷花池公園、恒遠(yuǎn)房屋開發(fā)公司、揚(yáng)州市電子儀器總廠、交行荷花池分行、商行城南分行、揚(yáng)大工會(huì)、荷花池大藥房等15家單位簽訂了“牽手工程”共建協(xié)議書，形成了“一對(duì)多”牽手共建的新格局。（三）牽手共建初見成效我們始終堅(jiān)持“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同提高”的原則，結(jié)合各社區(qū)的特點(diǎn)和社區(qū)建設(shè)的需求，尋找合適的共建對(duì)象，有效的開展共建活動(dòng)。荷花池社區(qū)黨支部針對(duì)社區(qū)貧困人口多，下崗失業(yè)人員多的特點(diǎn)，辦起了社區(qū)玩具加工業(yè)務(wù)。剛開始由于沒有固定的廠家，不能保證足夠的穩(wěn)定的加快業(yè)務(wù)。他們把目光投向了湯汪玩具廠，與對(duì)方黨支部牽手共建，該廠優(yōu)先保證他們的玩具加工業(yè)務(wù)，80多個(gè)下崗失業(yè)女工長(zhǎng)期穩(wěn)定地從事玩具加工業(yè)務(wù)，不出社區(qū)就能上班，并且有了相對(duì)穩(wěn)定的收入，被群眾稱為“沒有圍墻的工廠”。這樣，社區(qū)解決了部分下崗失業(yè)女工的臨時(shí)就業(yè)問題，玩具廠又有了一批穩(wěn)定的突擊工人，實(shí)現(xiàn)了雙贏的目標(biāo)。另外，共建雙方還定期召開共建座談會(huì)，加強(qiáng)溝通與交流。荷花池社區(qū)黨支部還還積極尋求與區(qū)外基層黨組織牽手共建的途徑，與邗江區(qū)邗上街道蘭莊社區(qū)牽手共建，積極探索老城區(qū)社區(qū)與新成立的社區(qū)共建的模式。他們定期召開工作交流會(huì)，荷花池社區(qū)為他們的社區(qū)建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，蘭莊社區(qū)為荷花池社區(qū)的一些活動(dòng)提供場(chǎng)地和物質(zhì)保障。揚(yáng)州電視臺(tái)還為他們這一跨區(qū)共建的模式進(jìn)行了專題報(bào)道。揚(yáng)州地稅局每年幫扶皇宮社區(qū)5個(gè)左右的特困戶，減輕了社區(qū)居委會(huì)的幫困壓力，擴(kuò)大了幫困面；海通證券公司為旌忠社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)提供場(chǎng)地，為社區(qū)添置了電腦等設(shè)備，在非典防治中，旌忠社區(qū)主動(dòng)聯(lián)系專業(yè)人員為海通證券進(jìn)行消毒服務(wù)；揚(yáng)大的學(xué)生為社區(qū)居民提供了非典防治的知識(shí)宣傳，社區(qū)為大學(xué)生提供社會(huì)實(shí)踐場(chǎng)所。各共建單位都能根據(jù)自身實(shí)際開展形式多樣的共建活動(dòng)，他們有的定期召開聯(lián)席會(huì)議，相互交流，彼此促進(jìn)，共同提高；有的視實(shí)際情況共同開展擁軍優(yōu)屬、慰問孤寡老人、假期社區(qū)青少年活動(dòng)等，都取得了一定的成績(jī)。這些活動(dòng)的開展，使“牽手工程”從無形到有形，賦予了實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容，達(dá)到的共建的目的。二、“牽手工作”存在問題和解決辦法從調(diào)查情況來看，牽手共建中還存在以下幾個(gè)方面的問題：1、認(rèn)識(shí)上的問題有些基層黨組織，對(duì)實(shí)施“牽手工程”的意義認(rèn)識(shí)不夠，處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，不能走出本單位、本社區(qū)來看待共建，不能從自身實(shí)際出發(fā)，就黨建抓黨建，找不到社區(qū)黨建與社區(qū)共建的結(jié)合點(diǎn)。2、內(nèi)容上的問題有些共建雙方還停留在形式上的牽手，而沒有實(shí)現(xiàn)具體內(nèi)容上的牽手。有些黨支部牽手共建的形式還很單一，社區(qū)資源不能整合，社區(qū)單位的優(yōu)勢(shì)得不到發(fā)揮，未能完全找到共建雙方共建的結(jié)合點(diǎn)。3、制度上的問題對(duì)于“牽手工程”的實(shí)施，沒有形成跟蹤、檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)機(jī)制，有些社區(qū)黨支部還存在應(yīng)付式牽手，并未取得實(shí)際效果，與“牽手工程”的宗旨背離。4、效果上的問題在牽手達(dá)效上普遍存在不足，未能形成明顯的成績(jī)。鑒于以上存在問題，為進(jìn)一步促進(jìn)“牽手工程”活動(dòng)深入開展，提出如下解決辦法：第一，各基層黨支部緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的三項(xiàng)重點(diǎn)工作，找準(zhǔn)共建的切入點(diǎn)。“招商引資、改革解困、社區(qū)創(chuàng)建”是今年黨工委確定的三項(xiàng)重點(diǎn)工作，各支部只有抓住工作重點(diǎn)，以黨建促共建，實(shí)現(xiàn)黨建的牽手、社區(qū)創(chuàng)建的牽手、招商引資的牽手，只有這樣，牽手共建才能有旺盛的生命力。第二，圍繞本單位的工作實(shí)際，充分挖掘自身優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)不足，制定出切實(shí)可行的共建規(guī)劃和明確的長(zhǎng)期、近期共建目標(biāo)。第三，制度保障。共建雙方要形成例會(huì)制度，定期交流工作。明確共建工作的聯(lián)絡(luò)員。形成共建成效跟蹤反饋制度，定期組織階段性的檢查、評(píng)比活動(dòng)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，把“牽手工程”工作作為基層黨支部的一項(xiàng)正常工作來抓。