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改革開放以來，我市外經貿隊伍得到不斷壯大，人才素質不斷提高，有力推動了我市外貿出口利用外資和對外經濟合作迅速發(fā)展。但目前與國際經濟一體化的發(fā)展要求還不適應，面對挑戰(zhàn)和機遇，我們有關人才培養(yǎng)、人才輸入與輸出問題必須在觀念上進行價值取舍，重新思考市場對人才的確實需求，重新認識人才結構與國際化要求之間的差距，重新設計人才服務的多重功能，構筑起新的戰(zhàn)略思維。如何整合我市外經貿隊伍資源，優(yōu)化人才結構，適應wto的需要，我們對外經貿隊伍復合型人才現狀作了調查和思考。

一、全市外經貿隊伍的人才結構現狀

據統(tǒng)計，目前全市外經貿系統(tǒng)138人（公務員）。從學歷上看，本科以上學歷32人，占23.2%，大專學歷76人，占55.1%，中專學歷9人，占6.5%；從專業(yè)技術看，外貿專業(yè)人員15人，占10.9%，法律、經濟管理，金融專業(yè)23人，占16.7%；人職稱看，中級職稱17人，占12.3%，初級職稱23人，占16.7%。全市外經貿系統(tǒng)138人中，年齡40歲以上有81人，占58.7%。

二、外經貿隊伍人才結構存在的問題

從以上人才結構基本情況分析，我市外經貿隊伍結構不合理，主要是：一是專業(yè)技能型人才缺乏。本系統(tǒng)雖然有技術職稱人員40人，但具有高級職稱的人員沒有，且具有外經貿業(yè)務對口專業(yè)人員不多。大部分在職人員都是半路出家，邊學邊干，尤其是熟悉WTO運作規(guī)則的外向型管理人才和熟悉計算機專業(yè)知識的人才缺乏。二是外經貿復合型人員奇缺。根據我市外經貿發(fā)展的定位，我們不要求也不能得到一流的人才，但我們要求與之對應的人才專業(yè)結構必須同步。不要求具有“外語＋專業(yè)技術＋經濟＋管理＋法律”五重復合的智力結構，但必須有三重復合或二重復合的智力結構人才，可我們奇缺。三是人員結構存在年齡和知識老化的傾向，以及技術和管理骨干隊伍的綜合平均素質不高。實質上反映了后備人才不足。上述原因不同程度影響了我市外向型經濟的發(fā)展。

三、改善我市外經貿人才結構的設想和對策

經濟競爭，說到底是人才競爭。如何提高我市外經貿人才整體素質，我們必須采取培養(yǎng)與引進并舉，改革與創(chuàng)新并舉，管理與服務并舉手段，改善我市外經貿人才結構，提高素質。具體做法：一是用好現有人才。目前外經貿隊伍中，不乏優(yōu)秀人才，在人才的使用上，要堅持任人唯賢，能者上庸者下，不拘一格。這需要從制度上給予支持，真正實行公開競爭上崗。二是吸收優(yōu)秀人才。根據外經貿發(fā)展的需要每年從外貿專業(yè)學院招考吸收一批畢業(yè)生充實外經貿隊伍。徹底改變外經貿隊伍文化結構、專業(yè)知識結構、年齡結構等問題。讓一大批懂專業(yè)知識，懂外語，懂世貿規(guī)則；具有創(chuàng)新開拓能力、靈活應變能力、敏銳分析判斷能力和果斷決策能力的新人得到培養(yǎng)，成為后備力量。三是加強現有人才培訓。首先，抓好在職學習。對現有人員的學習必須作出學習計劃，通過學習考核全面提升素質。其次，選送人員到外貿院校培訓，學歷培訓與非學歷培訓相結合，即長期與短期學習培訓相結合，以之改善隊伍的學歷、專業(yè)知識結構。這是最直接，最有效培訓外經貿人才的辦法。再次，選送一批具有培訓前途的后備人才到國外進修，學習先進國家的經驗和做法，為我所用。四是營造吸收人才和留住人才的環(huán)境。我們要重視吸引人才，更要重視留住人才，兩者都需要有好的環(huán)境。我們關心人才，愛護人才，使用好人才，做到人盡其才，發(fā)揮其所長，有施展的平臺和空間；同時要提高優(yōu)秀人才的工資和福利待遇，穩(wěn)定他們。我們要制定出臺吸納優(yōu)秀人才的優(yōu)惠政策，從政治待遇、生活待遇等方面給予優(yōu)惠，把優(yōu)秀外經貿人才吸納引過來，壯大我們的隊伍，推動我市外源型經濟不斷發(fā)展。