社區(qū)建設(shè)調(diào)查思考

時(shí)間:2022-10-03 04:27:00

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社區(qū)建設(shè)調(diào)查思考

**區(qū)日新街道位于大連市中部地區(qū),東起大公街,西至新開(kāi)路,南臨綠山,北到鞍山路。街道于**年12月由原紅巖街道、原日新街道整合建制合并而成,現(xiàn)有廣和、紅巖、更新、平等、英山、東關(guān)6個(gè)社區(qū),面積為1.84平方公里,常住人口52,000人。轄區(qū)現(xiàn)有學(xué)校8所、科研機(jī)構(gòu)25個(gè)、市直國(guó)家機(jī)關(guān)24個(gè)、醫(yī)院4個(gè)、星級(jí)賓館12個(gè)、企事業(yè)單位943個(gè),個(gè)體、私營(yíng)業(yè)戶約1020余戶。街道黨工委共有37個(gè)獨(dú)立基層黨組織(非公企業(yè)黨組織29個(gè)),黨員2,450人。

一、街道社區(qū)建設(shè)的主要特色

近年來(lái),日新街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以社區(qū)黨建為牽動(dòng),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,促進(jìn)了精神文明建設(shè)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展?!耙唤志艓А钡慕?jīng)濟(jì)格局基本形成,街道財(cái)政收入逐年增長(zhǎng),已突破8500萬(wàn)元;國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)先后視察了街道未成年人思想道德教育工作、計(jì)生協(xié)理員試點(diǎn)工作、經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)工作、社區(qū)達(dá)標(biāo)建設(shè)工作和平安社區(qū)創(chuàng)建工作等,并予以了充分肯定。街道榮獲省文明街道、市先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。通過(guò)深入地調(diào)查了解,街道社區(qū)建設(shè)成績(jī)突出,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)屬地化的管理給街道工作帶來(lái)巨大的影響力

稅收屬地化管理。實(shí)行“屬地征稅、分稅、分享”為核心內(nèi)容的分稅制財(cái)政體制。通過(guò)完善財(cái)政管理體制,鼓勵(lì)街道辦事處協(xié)稅護(hù)稅,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增加財(cái)政收入,調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),按照公共財(cái)政的要求,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政供給范圍,提高財(cái)政資金使用效益。從運(yùn)行結(jié)果看,在保證街道政權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)的基本資金需求的同時(shí),極大地調(diào)動(dòng)了街道服務(wù)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性。

人大代表屬地化管理。街道成立了人大工作委員會(huì),設(shè)立了辦公室,專人負(fù)責(zé)代表工作,社區(qū)建立了人大代表接待站。人大街工委成立后,代表在本社區(qū)參加選舉,定期到社區(qū)述職。這一工作機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了人大代表的積極性,代表們認(rèn)真履行職責(zé),經(jīng)常深入到選區(qū)與選民交流,傾聽(tīng)群眾的呼聲,幫助解決群眾的困難,真正在代表與選民之間駕起了“連心橋”,使代表為民辦實(shí)事的件數(shù)明顯增多,質(zhì)量有了明顯的提高,有力地推動(dòng)了街道社區(qū)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

(二)優(yōu)越的外部環(huán)境為街道工作提供了堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)斗力

領(lǐng)導(dǎo)的重視是對(duì)街道工作的巨大鼓舞。大連市委和市政府高度重視街道、社區(qū)工作,經(jīng)常深入基層進(jìn)行工作調(diào)研,解決社區(qū)辦公用房、電腦等硬件投入等問(wèn)題。區(qū)委每年召開(kāi)社區(qū)黨建工作理論研討會(huì),區(qū)委書(shū)記親自到會(huì)并講話,這不僅鼓舞了街區(qū)干部的士氣,并且讓更多的人認(rèn)識(shí)到街道、社區(qū)工作的重要性。

辦公設(shè)備齊全,條件優(yōu)越。街道今年由政府投入建造了3200平方米的現(xiàn)代化辦公樓;建立了OA辦公電腦,區(qū)委和區(qū)政府的工作任務(wù)通過(guò)網(wǎng)上部署,實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公;創(chuàng)立了日新街道的專門(mén)網(wǎng)站,網(wǎng)站以“服務(wù)于黨員,服務(wù)于群眾”為重點(diǎn),突出特色,全面反映了街道的各項(xiàng)工作。

干部的福利高,任用有保障。大連市的街道是干部成長(zhǎng)的搖籃,許多優(yōu)秀的干部都有在街道工作的經(jīng)歷,大家為能到街道任職而感到自豪。街道干部的獎(jiǎng)金高于其他局干部的幾倍。社區(qū)干部(包括委員)生活補(bǔ)貼底線760元/月,每連任一屆增加20元/月。這些機(jī)制極大地調(diào)動(dòng)了廣大街道社區(qū)干部積極性,他們有高度的責(zé)任感和使命感,不安于現(xiàn)狀,積極進(jìn)取,工作有很強(qiáng)的主動(dòng)性、自覺(jué)性,振興一方經(jīng)濟(jì),保一方平安的意識(shí)很強(qiáng),想干事、干實(shí)事的氛圍非常濃厚。

(三)全新的服務(wù)職能給廣大群眾帶來(lái)了無(wú)盡的吸引力

高度的服務(wù)意識(shí),深受群眾的好評(píng)。日新街道位于全區(qū)繁華地段,居民素質(zhì)較高,需求也相對(duì)高,因此,他們轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,強(qiáng)化服務(wù)職能,不斷拓寬街道工作新領(lǐng)域。在工作內(nèi)容上,由過(guò)去把精力放在完成政府部門(mén)下派的任務(wù)上,轉(zhuǎn)向更加注重解決居民面臨的實(shí)際困難,真正為老百姓提供貼心服務(wù);在工作手段上,由過(guò)去依靠政府行政手段管理,轉(zhuǎn)向以市場(chǎng)化導(dǎo)向的服務(wù)管理;在社區(qū)建設(shè)上,由過(guò)去把社區(qū)作為自己的“腿”,轉(zhuǎn)為常下社區(qū)提供服務(wù)幫助,使街道切實(shí)履行好加強(qiáng)公共管理、完善公共服務(wù)的職能。在社區(qū)干部中開(kāi)展的“一口清”活動(dòng),為更好地服務(wù)于群眾奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也深得群眾的好評(píng)。

健全的硬件配備,滿足居民的需求。大連市、區(qū)政府非常重視社區(qū)建設(shè),每年都要投入大量的資金以扶持社區(qū)建設(shè)。目前,每個(gè)社區(qū)都有400---800平方米的辦公用房,有的社區(qū)有幾十臺(tái)電腦,建立了網(wǎng)絡(luò)課堂,大屏幕、觸摸屏、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)施應(yīng)有盡有。各社區(qū)都有自己的服務(wù)大廳,辦公室門(mén)前設(shè)有SQ便民服務(wù)器(即:服務(wù)全方位,服務(wù)全透明,服務(wù)全天候,服務(wù)全社會(huì)的四全服務(wù)),使居民有事在本轄區(qū)內(nèi)基本能得到解決和幫助,有效提高了社區(qū)的服務(wù)職能。

(四)科學(xué)的設(shè)置給工作人員增添了無(wú)限的創(chuàng)造力

社區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理。區(qū)委成立了非公企業(yè)黨工委,街道非公企業(yè)黨委、社區(qū)非公企業(yè)黨支部,形成了以屬地化管理為主、條塊結(jié)合的區(qū)、街、社區(qū)“三級(jí)”建制的工作網(wǎng)絡(luò)體系。每個(gè)社區(qū)設(shè)黨總支書(shū)記兼社區(qū)主任一名,實(shí)行黨政“一肩挑”,專職副書(shū)記一人(享受副主任待遇,由街道黨工委任命有經(jīng)驗(yàn)的黨務(wù)干部擔(dān)任),副主任一人,委員若干人。他們目標(biāo)統(tǒng)一,思路明確,注重創(chuàng)新,不斷轉(zhuǎn)變意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,強(qiáng)化服務(wù)職能,不斷拓寬街道社區(qū)工作的新領(lǐng)域。

社區(qū)工作者分工明確。他們主要采取公開(kāi)招聘、民主選舉、競(jìng)爭(zhēng)上崗等辦法,承擔(dān)了社區(qū)綜合治理、再就業(yè)、殘聯(lián)、退管等工作,為社區(qū)工作者的發(fā)展壯大提供機(jī)制保障;規(guī)范社區(qū)事務(wù)的管理,激勵(lì)社區(qū)干部連任,促進(jìn)社區(qū)的便民服務(wù)更加完善。

各種制度、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制健全。制定了非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織工作細(xì)則,流動(dòng)黨員管理規(guī)定、在職黨員聯(lián)絡(luò)站工作制度。并結(jié)合“三選兩優(yōu)”表彰,評(píng)選表彰十佳社區(qū)黨總支、十佳駐街單位黨組織、十佳非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織、十佳在職黨員聯(lián)絡(luò)站、十佳在職黨員。合理的機(jī)構(gòu)設(shè)置,健全的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了廣大黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性,從而進(jìn)一步推動(dòng)街道社區(qū)工作的順利開(kāi)展。

(五)完善的社區(qū)建設(shè)為社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了遠(yuǎn)大的生命力

社區(qū)自治性強(qiáng)。社區(qū)黨組織積極引導(dǎo)社區(qū)內(nèi)各種組織認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,實(shí)現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治。通過(guò)“民主管理、民主決策、民主選舉、民主監(jiān)督”,達(dá)到社區(qū)居民的“自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督”。通過(guò)支持和保證社區(qū)居委會(huì)的依法自治,實(shí)現(xiàn)動(dòng)員社區(qū)力量、依靠社區(qū)力量、利用社區(qū)資源、解決社區(qū)問(wèn)題,推進(jìn)社區(qū)基層民主建設(shè)。

注重發(fā)展社區(qū)黨建。**區(qū)委把加強(qiáng)社區(qū)黨建工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓好,豐富載體,創(chuàng)新思路,完善陣地,提升功能,擴(kuò)大覆蓋面,通過(guò)社區(qū)黨建的牽動(dòng)作用,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)施協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。日新街道黨工委按照上級(jí)精神,確定了推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和管理的總體規(guī)劃。他們以黨建為牽動(dòng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng);以科普宣傳為契機(jī),不斷增強(qiáng)居民用科學(xué)的意識(shí);以普法教育為手段,大力推進(jìn)平安社區(qū)創(chuàng)建工作;以社區(qū)網(wǎng)絡(luò)課堂為陣地,滿足轄區(qū)未成年人學(xué)習(xí)需求;以弱勢(shì)群體為重點(diǎn),把社會(huì)保障有關(guān)政策落到實(shí)處;以外來(lái)人口為突破,全面提升計(jì)劃生育工作的水平;以創(chuàng)建生態(tài)社區(qū)為目標(biāo),實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),滿足群眾服務(wù)需求,加快了構(gòu)建和諧社區(qū)的步伐。

共駐共建氛圍濃厚。**區(qū)委堅(jiān)持共駐共建需求為導(dǎo)向,注重用共同利益、共同目標(biāo)來(lái)調(diào)動(dòng)轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性,依據(jù)法規(guī)、政策,通過(guò)民主程序制定相應(yīng)的規(guī)章制度,形成參與社區(qū)建設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,為轄區(qū)單位提供廣泛參與和持之以恒重要保障。街道黨工委充分利用轄區(qū)資源優(yōu)勢(shì),本著相互協(xié)商、共同運(yùn)作,多方受益的原則,與轄區(qū)單位開(kāi)展了全方位、多領(lǐng)域的共建活動(dòng),為構(gòu)建和諧社會(huì)起到了很大的促進(jìn)作用。

二、關(guān)于社區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)啟示

社區(qū)是城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的基本單元,社區(qū)和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。近年來(lái),日新街道黨工委、辦事處,不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和居民需求的變化,明確思路,注重創(chuàng)新機(jī)制,有效地推動(dòng)了和諧社區(qū)的建設(shè)。

1、明確社區(qū)建設(shè)的方向。“完善居民自治,建設(shè)管理有序、文明祥和的新型社區(qū)”是日新街道社區(qū)建設(shè)的主方向,注重抓好社區(qū)服務(wù)、居民自治、治理環(huán)境和居民教育等方面的工作。

2、明確社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中的地位。從思想觀念、工作制度、運(yùn)行機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)方式和班子建設(shè)等多方面入手,整體推進(jìn),使社區(qū)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用落到實(shí)處。

3、明確社區(qū)組織和相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系。理順社區(qū)與政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,建立監(jiān)督及制約機(jī)制,避免把社區(qū)當(dāng)成自己的下屬單位。

4、加大對(duì)社區(qū)扶持力度。一是費(fèi)隨事轉(zhuǎn),增加社區(qū)組織的經(jīng)濟(jì)投入;二是權(quán)隨責(zé)走,各級(jí)行政部門(mén)(工商、稅務(wù)、城管等)加大對(duì)社區(qū)的政策扶持力度。三是加大對(duì)街道社區(qū)在硬件上的投入,保障街道工作的經(jīng)費(fèi),減輕街道干部工作的精神壓力。

三、借鑒先進(jìn)理念,加快街道社區(qū)建設(shè)步伐。

學(xué)連市高度重視街道社區(qū)工作,把它作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)的重要功能單元,高格定位,精心謀劃,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以黨建工作為牽動(dòng),以科學(xué)管理為目標(biāo)的街道發(fā)展思路,以設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍專業(yè)化、居務(wù)民主化、服務(wù)人文化、管理數(shù)字化、工作一體化的社區(qū)發(fā)展模式,強(qiáng)化職能,定目標(biāo)、定任務(wù)、加大扶持力度,改善辦公條件,完善服務(wù)設(shè)施,強(qiáng)化服務(wù)功能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和和諧社會(huì)建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干部要以高度的責(zé)任感和使命感,積極進(jìn)取,工作自覺(jué)、主動(dòng),多干事、干實(shí)事。

1、轉(zhuǎn)變觀念。首先,現(xiàn)階段社區(qū)管理模式是以街道辦事處為核心的政府主導(dǎo)型管理,這種管理形式導(dǎo)致街道辦事處疲于應(yīng)付大量事物性工作,弱化了其本該承擔(dān)的社會(huì)職責(zé),又造成社區(qū)其他自治組織的職能錯(cuò)位和扭曲,因此,應(yīng)把街道辦事處的管理功能和服務(wù)功能區(qū)分開(kāi)來(lái),保留街道辦事處的管理功能,主要負(fù)責(zé)社會(huì)事務(wù)方面的職能,保證行政目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而服務(wù)方面的職能則轉(zhuǎn)移到社區(qū)或其他中介組織,這樣,既大大減輕街道的負(fù)擔(dān),又符合社區(qū)發(fā)展的方向,使管理與服務(wù)功能從交叉混淆逐步走向明晰;其次,擴(kuò)大基層民主,完善居民自治,是增強(qiáng)基層社會(huì)建設(shè)和管理合力、構(gòu)建和諧社區(qū)的根本措施,以政府投入為主要手段的社區(qū)服務(wù)模式已經(jīng)不能適應(yīng)社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展需求,應(yīng)注意培育和發(fā)展有利于群眾安居樂(lè)業(yè)、提高生活質(zhì)量的各類專業(yè)化組織,引導(dǎo)和扶持社區(qū)服務(wù)業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的專業(yè)化運(yùn)作。

2、健全制度。大力宣傳為社區(qū)建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),表彰在社區(qū)建設(shè)中踴躍出的先進(jìn)典型。實(shí)行街道社區(qū)工作“準(zhǔn)入制”,建立權(quán)隨責(zé)走,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)的原則制度。創(chuàng)新社區(qū)體制,建立居民民主評(píng)議社區(qū)、社區(qū)民主評(píng)議駐社區(qū)單位的“雙評(píng)議”。推行社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)工作站、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理單位“四位一體”的管理模式。

3、創(chuàng)新機(jī)制。建立健全駐街單位參與社區(qū)建設(shè)的參與機(jī)制、動(dòng)力機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制以及“一票否決”的制約機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)單位開(kāi)展社區(qū)共建活動(dòng);建立健全黨建工作保障機(jī)制,加大黨建基礎(chǔ)投入,保障黨建活動(dòng)陣地、活動(dòng)經(jīng)費(fèi);建立健全黨組織為核心的社區(qū)決策機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化政治導(dǎo)向、決策把關(guān)、思想指導(dǎo)、組織發(fā)動(dòng)的職責(zé);建立健全用人機(jī)制,通過(guò)公開(kāi)招聘、留用、下派等多種渠道,把思想政治和文化素質(zhì)高、熱心群眾工作、既有黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)又懂城市管理、善于創(chuàng)新的人才安排到社區(qū)工作崗位。

4、完善服務(wù)。根據(jù)群眾的需求,調(diào)整服務(wù)內(nèi)容,增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性。積極發(fā)揮信息優(yōu)勢(shì),建立社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)為群眾提供各種服務(wù),使居民足不出戶就可以滿足基本的服務(wù)需求。要充分利用社區(qū)服務(wù)中心、文化中心、黨員服務(wù)站等公共服務(wù)設(shè)施,拓展人性化的服務(wù)內(nèi)容,使社區(qū)居民享受到多層次、高質(zhì)量的社區(qū)服務(wù),從而強(qiáng)化黨領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)的能力。不斷提高社區(qū)服務(wù)的社會(huì)化程度,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的專業(yè)化運(yùn)作。深化黨員志愿服務(wù)載體,調(diào)動(dòng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。開(kāi)展“社區(qū)干部走百家”等為民排憂解難活動(dòng),通過(guò)運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)歡會(huì)、“鄰里節(jié)”等活動(dòng),豐富社區(qū)居民生活;開(kāi)展“十進(jìn)社區(qū)”、“五心工程”,為群眾營(yíng)造和諧、溫暖的生活氛圍。