導(dǎo)語：新農(nóng)村建設(shè)思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

目前“富民惠民,改善民生”的各項任務(wù)非常繁重,村干部責(zé)任重大，加之本屆村兩委班子成員任期所剩時間不多，在一部分村干部中，存在著如下幾種思想：一是部分干部認(rèn)為本屆只有幾個月時間，下屆能否當(dāng)選還不知道，思想上有得過且過混日子的想法。二是農(nóng)村工作各項任務(wù)非常繁重，而所得工資又太少，就白坪來說村干部每月工資也僅350元（含兼社長的報酬），他們認(rèn)為自己的報酬與勞動付出非常不對稱，工作積極性不高。三是工作不過硬，怕得罪人以免影響自己今后的選票，遇到困難能推則推，能拖則拖，多栽花少栽刺，攔功推過，責(zé)任心不強(qiáng)等。

以上幾種思想不僅影響村干部的情緒和戰(zhàn)斗力，而且還嚴(yán)重制約著農(nóng)村基層工作的順利開展。為解決上述問題，充分調(diào)動村級干部的積極性，應(yīng)著重做好如下幾點(diǎn)：一是要加強(qiáng)村級干部的思想教育。引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀，強(qiáng)化黨的宗旨意識，加強(qiáng)個人思想修養(yǎng)，提高思想覺悟，做到統(tǒng)一思想，堅持原則，顧全大局，完成任務(wù)，不打折扣。二是在選拔任用上立足精。在村級組織換屆中，精心選配“雙強(qiáng)型”干部進(jìn)入村級班子，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。特別注意從青年致富能手、回鄉(xiāng)知識分子、退伍軍人、企業(yè)能人等群體中精選優(yōu)秀分子進(jìn)入村級班子。對一些后進(jìn)村、薄弱村，采取精心挑選優(yōu)秀干部到村掛職鍛煉、任職或選派駐村指導(dǎo)員等方式，幫助工作、加快發(fā)展。三是監(jiān)督管理要嚴(yán)。明確村干部工作職責(zé)，實(shí)行村干部任期目標(biāo)和年度目標(biāo)責(zé)任制，對階段工作目標(biāo)落實(shí)情況，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委加強(qiáng)督促和檢查。轉(zhuǎn)變村干部工作方式，建立完善為民服務(wù)全程和雙向承諾責(zé)任制，推進(jìn)村級工作落實(shí)。加強(qiáng)對村干部的考核，實(shí)行村干部定期匯報工作、述職評議、誠勉談話等制度。四是在激勵保障上要實(shí)。建立完善村干部考核評價體系，實(shí)行考核結(jié)果與村干部的獎懲、調(diào)整、任免、工資待遇相掛鉤。村干部工資、村辦公經(jīng)費(fèi)由縣財政轉(zhuǎn)移支付兌現(xiàn)，解除村干部后顧之憂和避免村辦公經(jīng)費(fèi)被挪用。建立村干部養(yǎng)老保險制度，保證村干部老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，生活有保障。要解決村級干部工資待遇較低的矛盾，這個問題是影響他們工作積極性、責(zé)任心的主要矛盾。實(shí)施以“強(qiáng)核心、聚民心、抓中心”為內(nèi)容的“三心”工程，加大村級活動陣地建設(shè)力度。堅持典型引路，對群眾公認(rèn)、實(shí)績突出的村干部，通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大張旗鼓地宣傳表彰，并且選拔特別優(yōu)秀者進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、考調(diào)進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊伍。

總之，要從思想上，政治上，組織上，生活上為村干部解決問題，讓他們體驗到組織的溫暖，增強(qiáng)黨的向心力，只有這樣才能充分調(diào)動他們的積極性，使他們更加百倍的努力工作。