導語：農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為充分調(diào)動各級黨組織的積極性、主動性和創(chuàng)造性，切實抓好我市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作,確保各項任務落到實處，根據(jù)上級有關文件精神，結合我市具體實際，特制定本考核辦法。

一、指導思想

堅持服務社會主義新農(nóng)村建設，著眼于建立科學規(guī)范的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育管理機制，通過對遠程教育工作進行目標管理考核，全面客觀地檢驗和評價遠程教育工作的情況和使用效果，確保農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育發(fā)揮作用，見到實效，真正使“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”的長效機制落到實處。

二、考核內(nèi)容

依據(jù)省委遠教辦湘遠辦發(fā)[2006]3號文件實施。主要考核區(qū)縣（市）委遠教辦和遠教終端接收站點的“建、管、學、用”工作情況，總分值為100分，由區(qū)縣（市）委遠教辦目標管理和遠教終端接收站點目標管理兩部分組成，各占50%（具體內(nèi)容見附件1、附件2）。

三、考核方式

考核工作在市委遠教領導小組的統(tǒng)一領導下進行，具體工作由市委遠教辦牽頭，組成考核檢查工作組。為了加強對此工作的領導，各區(qū)縣（市）要成立目標考核領導小組，具體負責對本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村遠程教育目標工作的檢查與考核?？己瞬扇∪粘９ぷ髑闆r與年終考核相結合的方式進行。日常工作情況由市委遠教辦建立日常工作管理臺帳，不定期檢查；年終考核主要通過聽取匯報、查看資料、實地調(diào)查以及個別訪談等形式，對照考核細則逐項檢查。

四、考核程序

第一步：市委遠教辦按照《**市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作區(qū)縣（市）委遠教辦目標管理考核計分標準》（附件1）對各區(qū)縣（市）委遠教辦“建、管、學、用”組織工作進行年終目標管理考核（占50%）。

第二步：市委遠教辦按照《**市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端接收站點目標管理考核計分標準》（附件2）對每個區(qū)縣（市）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村遠教站點按20—40%的比例隨機抽查考核，取各站點考核評估的平均值（占50%）。

第三步：對前兩項分值匯總，最后得分為各區(qū)縣（市）遠程教育工作目標管理考核的成績，報市委遠教領導小組審定。

五、獎懲辦法

通過考核，分出優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。90分以上為優(yōu)秀，80—90分為合格，80分以下為不合格。市委遠教辦就目標管理考核中各區(qū)縣（市）存在的問題和不足編發(fā)通報，并限期整改，對考核優(yōu)秀的區(qū)縣（市），給予表揚，對考核不合格的區(qū)縣(市)，給予批評。年度目標管理考核得分90分以上，市財政配套的運行維護資金全額下?lián)?；年度目標管理考核得?0—90分，市財政配套的運行維護資金下?lián)?0%；年度目標管理考核得分80分以下，市財政配套的運行維護資金下?lián)?0%。

六、其它

本辦法由市委遠教辦負責解釋。各區(qū)縣（市）可比照本辦法制定相應的考核細則。本辦法自之日起實施。