導(dǎo)語：新形勢黨管人才交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，我市各級黨委、政府和有關(guān)部門深入實施“人才強市”戰(zhàn)略，堅持黨管人才原則，初步構(gòu)建了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合”的人才工作新格局，集聚了一批干事創(chuàng)業(yè)的人才。但與全市經(jīng)濟社會發(fā)展要求相比，我市人才工作還存在著許多不適應(yīng)的地方，尤其是一些地方、單位，黨管人才原則沒能得到有效落實，黨管人才的意識較為淡薄，黨管人才領(lǐng)導(dǎo)體制有待進一步完善，人才工作的措施、經(jīng)費也有待進一步落實。為此，努力探索新形勢下黨管人才工作的途徑、方法、重點，成為我市人才工作的重要課題。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，整體謀劃，構(gòu)建全市人才工作新格局

建立和健全黨管人才的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，真正形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，各有關(guān)職能部門各司其職、緊密配合，社會力量共同參與的人才工作新格局。人才工作納入各地、各部門一把手年度工作目標(biāo)，每年進行人才工作的量化考核，并把考核情況作為評價干部政績的依據(jù)。

二、以實施“六大人才培養(yǎng)工程”為有效載體，大力培養(yǎng)和造就各層次各類型人才，建設(shè)一支高素質(zhì)人才隊伍

要根據(jù)各地、各部門的實際，著眼于全面提高人才素質(zhì)，以需求為導(dǎo)向，組織制定實施“六大人才培養(yǎng)工程”。實施“黨政人才培養(yǎng)工程”，以提高執(zhí)政能力為重點，加強黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和其他公務(wù)員的任職培訓(xùn)、初任培訓(xùn)和更新知識的培訓(xùn)。“實施企業(yè)家培養(yǎng)工程”，以提高戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代化經(jīng)營管理水平為核心，培養(yǎng)一大批熟悉國際國內(nèi)市場、善于開拓經(jīng)營的管理人才。“實施高層次專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工程”，繼續(xù)加大市管優(yōu)秀專家和拔尖人才培養(yǎng)使用管理力度，著力培養(yǎng)一批站在學(xué)科前沿、善于創(chuàng)新的學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人。實施“高技能人才培養(yǎng)工程”，安排落實好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作，選送一些中青年優(yōu)秀人才到國內(nèi)外先進地區(qū)、先進企業(yè)進行短期培訓(xùn)。促進企業(yè)與****學(xué)院、****高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，培養(yǎng)一批適用的專業(yè)技術(shù)人才。實施“農(nóng)村實用人才培養(yǎng)工程”，以普及科技知識和農(nóng)村實用技術(shù)為重點，培養(yǎng)一大批適應(yīng)我市“三高”農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)村基層組織管理人才、種養(yǎng)能手、農(nóng)民企業(yè)家。實施“****青年人才培養(yǎng)工程”，著力培養(yǎng)一大批素質(zhì)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的各行各業(yè)各個領(lǐng)域的青年人才。

三、堅持引才與引智并舉，大力引進高層次人才和實用人才

一是采取人才招聘、專場洽談、建立高層次人才引進“綠色通道”等多種形式，通過調(diào)人、聘用、借用、兼職、參與課題研究、技術(shù)攻關(guān)與開發(fā)、投資創(chuàng)辦實業(yè)等方式，吸引外地人才特別是高層次人才和急需人才到****工作。二是著眼于柔性引進招攬人才調(diào)整人才引進策略，以不求所有、但求所在，不求所在、但求所用為原則，鼓勵企事業(yè)單位采取咨詢、講學(xué)、兼職聘用、技術(shù)顧問、人才租賃等方式引進國內(nèi)外智力，實現(xiàn)人才資源的“柔性引進”。要重點利用和發(fā)揮****學(xué)院、茂石化公司一大批優(yōu)秀專家和高、中級技術(shù)人才的作用，為地方工業(yè)發(fā)展提供切實的智力支持。三是著眼于以企業(yè)和項目為載體吸聚人才，實現(xiàn)項目引才、企業(yè)用才、事業(yè)留才。

四、與時俱進創(chuàng)新用人機制，激活人才的活力、潛能，發(fā)揮人才的積極性和創(chuàng)造性

一是創(chuàng)新人才發(fā)展機制。繼續(xù)深化干部人事制度改革和體制創(chuàng)新，通過公開招考、公開招聘、考試與考核相結(jié)合等形式，不拘一格選人才，盡可能地為各類人才提供機會和舞臺。二是創(chuàng)新人才選拔機制。以擴大民主、加強監(jiān)督為重點，進一步完善選任制、規(guī)范考任制，推行聘用制，逐步建立有利于人才成長的選拔任用機制。三是創(chuàng)新人才激勵機制。完善建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)、與工作業(yè)績緊密聯(lián)系，鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激勵機制。設(shè)立“****市人才資源開發(fā)專項資金”，獎勵優(yōu)秀人才。

五、建立新型的人才服務(wù)體系，搭建人才成長的服務(wù)平臺

一是加快人才市場和人才網(wǎng)絡(luò)兩個載體建設(shè)，積極構(gòu)建聚才平臺。加強人才市場的功能建設(shè)，更大程度上發(fā)揮人才市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用，提高規(guī)范化市場化服務(wù)水平。加強人才市場信息化建設(shè)，建設(shè)“****市人才網(wǎng)絡(luò)”工程，健全各類人才信息庫，開辟****與全國人才聯(lián)系的“綠色通道”。實現(xiàn)人才培養(yǎng)、使用、引進、管理電子化和網(wǎng)絡(luò)化。二是拓寬服務(wù)領(lǐng)域，積極為用人單位提供政策服務(wù)。建立科學(xué)的“人才調(diào)查機制”，收集各方面對人才使用的需求和建議，及時向市委、市政府和有關(guān)部門反映，或幫助企業(yè)制定相應(yīng)的人才政策。三是當(dāng)好人才的“后勤部長”，主動為人才排憂解難，營造拴心留人的良好環(huán)境。