導語：加強行政效能監(jiān)察交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

懲防體系是懲的體系和防的體系相結合的體系，行政效能監(jiān)察就是結合點。

1、行政效能監(jiān)察工作定位。

可以表述為：全面開展行政效能監(jiān)察，推動政府部門行政職能為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務，確保行政權力在陽光下運作，積極主動預防職務犯罪，及時提醒干部依法依規(guī)廉潔從政，即：推動、確保、預防、提醒。

2、行政效能監(jiān)察的關鍵控制點。設立關鍵控制點可以用較少的行政成本管理較多的監(jiān)察對象，從而增加監(jiān)察幅度。關鍵控制點有三個：

（1）檢查職能部門內控制度是否健全有效。制度上的缺陷肯定導致工作上的缺陷，因此，對一個單位的監(jiān)察首先看內控制度，看制度能否管住人，看制度能否管事。現(xiàn)場監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的許多問題都可以通過完善制度防止重復發(fā)生。

（2）跟蹤資金走向。任何經(jīng)濟活動甚至政務活動要有資金支持。國家資金用到哪里，監(jiān)察工作就必須實施到哪里，可以稱之為橫向到邊，豎向到底。特別是對于大筆資金、重點建設資金、專項資金還應當深入到最基層，實地查看資金使用效益，傾聽老百姓對資金使用情況的評價。

（3）看關鍵崗位的公務員是否盡心盡職。一把手當然是關鍵崗位，但關鍵崗位不僅僅是各單位的一把手。要把對重點工作、重點工程的全程監(jiān)察和對關鍵崗位公務員的效能監(jiān)察結合起來，相互印證。工作、工程上出現(xiàn)的問題，必須要從關鍵崗位上找原因。例如態(tài)度差、行政不作為、效率低下、吃拿卡要這些往往比較容易發(fā)生在重點工作、重點工程與關鍵崗位的交叉點上。

3、行政效能監(jiān)察工作的方法程序

（1）立項：把經(jīng)濟社會發(fā)展需要，機關勤政廉政建設需要，群眾關注、領導關心的熱點難點問題，資金、權力相對集中的方面作為立項監(jiān)察重點。具體工作為事前調查，制訂監(jiān)察實施方案（報批），發(fā)監(jiān)察通知書，必要時可布置自查。

（2）實施：按照方案分工，規(guī)范取證，工作要求深入基層、深入現(xiàn)場、掌握第一手資料，并做好監(jiān)察工作記錄。

（3）處理：監(jiān)察小組內部交流匯總，認定事實，初步定性，形成書面材料，向分管領導匯報，根據(jù)領導的指示修改補充寫出監(jiān)察報告。

（4）反饋：監(jiān)察小組認為必要的情況和建議意見向被監(jiān)察單位反饋。如有違紀違規(guī)則以監(jiān)察決定書、監(jiān)察建議書的方式要求糾正并對執(zhí)行情況進行跟蹤檢查。

4、領導重視是關鍵

（1）采取批準年度項目計劃和臨時交辦任務相結合的方法，由紀委主要領導對行政效能監(jiān)察工作提出指導意見。

（2）建立行政效能監(jiān)察工作例會制度。

（3）除特約監(jiān)察員外，還可以臨時抽調鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關的紀檢組長參與行政效能監(jiān)察。

（4）重視行政效能監(jiān)察成果的運用。