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眼下，又到了申評專業(yè)技術(shù)職稱的旺季，職稱申報者無不摩拳擦掌，畢竟，事業(yè)單位工作人員的工資待遇、社會地位等全憑著職稱評聘對號入座。

筆者也是上述申報“軍團”之一員，在近40年的群文歲月中，論接觸的群眾，該有“千軍萬馬”；論組織的活動，該有“成百上千”；論輔導的學員，也該是“桃李芬芳”；論研究的對象，該有“五花八門”，可以說是地地道道的老群文、貨真價實的“萬金油”。

也許，當今再談“萬金油”有點過時，因為時下更強調(diào)知識化、專業(yè)化。但是，依筆者管見，縱觀半個多世紀以來的群文發(fā)展史，重溫文化部有關(guān)文化館、站管理意見、工作條例，結(jié)合本地實際，群文工作者理應(yīng)是素質(zhì)全面的組織者、一專多能的“萬金油”。

群眾文化是人民的文化事業(yè)，較之文物、博物、圖書館等系列的專業(yè)技術(shù)人員，群眾文化更有它的公眾性與綜合性。就群藝館、文化館、文化站工作任務(wù)、業(yè)務(wù)范圍而言，組織群文活動、培訓群文骨干，才是群文工作者的分內(nèi)事、重頭戲。至于“創(chuàng)作”，筆者認為，我們的任務(wù)應(yīng)該是群眾性文藝創(chuàng)作的組織輔導、宣傳發(fā)動、傾情扶持，而不能理解為館內(nèi)人員的自身創(chuàng)作。當然，在出色完成組織輔導群眾、繁榮社會創(chuàng)作等本職工作的前提下，不妨盡力搞搞藝術(shù)創(chuàng)作，這樣不但可以內(nèi)增素質(zhì)、外塑形象，對自身所擔負的組織、指導與研究工作也能相輔相成、相得益彰，并起到一定的示范作用。

然而，現(xiàn)實是大多數(shù)文化館站限于編制與經(jīng)費，工作人員不但要獨當一面，還得身兼數(shù)職。來自方方面面的中心任務(wù)、應(yīng)急差事，往往使得基層文化工作者喘不過氣，哪來精力著書立說搞創(chuàng)作？申報條件中有關(guān)論著與創(chuàng)作成果的門檻太高，使得多數(shù)申報者望洋興嘆，也因而造成了一定的負面效應(yīng)：首先，挫傷了基層文化工作者的積極性，大家覺得守望陣地沒有奔頭，于是一心轉(zhuǎn)行；其次，不少專業(yè)技術(shù)人員為了申報“達標”，關(guān)起門來寫論著，一心一意搞創(chuàng)作，分散了組織輔導的精力。

筆者認為，群文工作者還是應(yīng)該以組織輔導為主業(yè)，否則其公共文化服務(wù)的特性將失去根基。如何強調(diào)文化館站的組織輔導職能，如何給基層群文工作者在申報時以切合實際的條件和人文關(guān)懷的政策，應(yīng)該是決策者及廣大群文工作者共同關(guān)注的話題。