導(dǎo)語：三個代表創(chuàng)新組織工作交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在新的形勢下，按照“三個代表”的要求主動進行工作創(chuàng)新，更好地為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供堅強有力的組織保證，這是組織部門當前面臨的重大現(xiàn)實課題。深入學(xué)習和領(lǐng)會江總書記“三個代表”重要思想，結(jié)合組織工作的實際，個人認為新形勢下組織工作創(chuàng)新必須從以下幾個方面入手。

一、以創(chuàng)新思維為先導(dǎo)，拓展新思路

思維創(chuàng)新是組織工作創(chuàng)新的前提。江總書記的講話對新形勢下組織工作提出了更新更高的要求，黨委組織部門作為落實“三個代表”要求的重要組織者和實踐者，必須按照“三個代表”的要求進一步轉(zhuǎn)換思維方式。一是由被動適應(yīng)向主動前瞻轉(zhuǎn)換。組織工作必須及時把握時展的脈搏，充分適應(yīng)時代的需要，不斷地研究新情況，解決新問題，形成新認識，開創(chuàng)新局面。二是由傳統(tǒng)封閉向現(xiàn)代開放轉(zhuǎn)換。著眼于建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍目標，組織工作必須對傳統(tǒng)的工作模式進行創(chuàng)新，建立一種有利于人才脫穎而出綜合開放式的選拔和培養(yǎng)工作運行機制。三是單向一維向復(fù)合多維轉(zhuǎn)換。黨的組織部門必須跳出就組織工作抓組織工作的思維模式，把黨的組織建設(shè)與思想建設(shè)、作風建設(shè)融為一體，置身于促進生產(chǎn)力發(fā)展、推進社會主義民主政治建設(shè)和精神文明建設(shè)的大局去籌劃和安排。在實際工作中，必須確立與形勢和任務(wù)要求相適應(yīng)的新觀念。要牢固確立黨的組織路線必須為政治路線服務(wù)的指導(dǎo)思想。把握發(fā)展這一主線，自覺服從服務(wù)于經(jīng)濟建議中心；要牢固確立組織工作出生產(chǎn)力的觀念。通過領(lǐng)導(dǎo)人才資源的開發(fā)和合理配置，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為能夠符合“三個代表”要求、促進地方發(fā)展經(jīng)濟、帶領(lǐng)群眾共同致富的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體；要牢固確立“三個代表”是檢驗組織工作成效根本標準的觀念。把“三個代表”的要求作為組織工作的出發(fā)點、立足點和根本點。

二、以創(chuàng)新載體為途徑，增強新活力

載體的創(chuàng)新是激發(fā)組織工作活力的重要途徑，也是實踐“三個代表”思想的有效手段。新形勢下的組織工作，必須要在實踐中探索和總結(jié)生動活潑、行之有效的活動載體，確保組織工作的各項任務(wù)落實推進到位。一是圍繞全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，創(chuàng)新活動載體。在縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展的“三講”教育是新形勢下加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)途徑的有效實踐。必須把握“三講”教育的契機，借助“三講”的成功經(jīng)驗，把“三講”教育成功實踐運用到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中去。當前要在黨員干部中開展以“學(xué)習偉大綱領(lǐng)，實踐三個代表”為主題的系列教育活動，通過教育，全面提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為始終走在時代前列、能夠經(jīng)受住執(zhí)政和改革開放考驗的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是圍繞加強基層組織建設(shè)，創(chuàng)新活動載體。近年來，我們在加強農(nóng)村基層組織建設(shè)方面，開展了“爭星升級創(chuàng)五好”和爭創(chuàng)“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”等活動；在企業(yè)黨組織中大力實施“凝聚力工程”，取得了實實在在的效果。我們還要根據(jù)“三個代表”的重要思想和形勢任務(wù)的新要求，對基層組織建設(shè)方面行之有效的活動載體，進行積極的總結(jié)和完善，不斷賦于新的內(nèi)涵。三是圍繞保持和發(fā)揚共產(chǎn)黨員的先進性，創(chuàng)新活動載體。通過“雙帶”（帶頭致富，帶領(lǐng)致富）、“雙爭”（爭當改革先鋒，爭當崗位標兵）、“雙為”（為基層辦實事，為經(jīng)濟建設(shè)立新功）等系列活動，引導(dǎo)廣大黨員在改革發(fā)展中充分發(fā)揮模范帶頭作用；通過開展“黨員示范崗”、“黨員示范戶”活動，引導(dǎo)廣大黨員爭當實踐“三個代表”的帶頭人；通過組織黨員開展結(jié)對幫扶、為民辦實事、解難題等活動，引導(dǎo)廣大黨員自覺實踐宗旨，密切黨和人民群眾的聯(lián)系。

三、以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ)，提高新水平

管理的創(chuàng)新是各項工作出成效的重要基礎(chǔ)。就組織工作而言，創(chuàng)新管理是工作創(chuàng)特色、上水平的重要體現(xiàn)。組織部門必須主動按照“三個代表”要求對組織工作的管理職能在實踐中加強，在加強中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。一要創(chuàng)新干部隊伍的管理。按照“三個代表”建立高素質(zhì)干部隊伍的要求，在當前推進機構(gòu)改革、實行公務(wù)員制度的新形勢下，著力解決目前機關(guān)干部隊伍中普遍存在的流動呆滯、人員老化等突出矛盾，在暢通干部的進出渠道、激發(fā)干部隊伍活力等方面走出新路子。二要創(chuàng)新農(nóng)村基層組織的管理。近年來，我們主動適應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的新要求，以及農(nóng)村的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)力配置形式和農(nóng)民的需求結(jié)構(gòu)等方面一系列新變化，在基層組織設(shè)置上探索出了“村村合一”、“村企合一”、“村居合一”、“村事合一”等多種新的基層組織設(shè)置形式，產(chǎn)生了“班子并優(yōu)、實力并強、規(guī)模并大”的積極效果。針對村民委員會直選后出現(xiàn)的新情況，對具備條件擔任黨支部書記職務(wù)的村（居）委會主任試行“一肩挑”的新模式。今后我們必須努力尋求組織設(shè)置與生產(chǎn)力發(fā)展的最佳結(jié)合點，從有利于促進生產(chǎn)力布局合理化、區(qū)域化出發(fā)，積極完善和探索農(nóng)村基層組織管理的新辦法和新途徑。三要創(chuàng)新非公有制經(jīng)濟中黨組織設(shè)置和黨員隊伍的管理。在非公有制經(jīng)濟組織中開展黨建工作是基層黨建工作的新領(lǐng)域。要擴大基層黨組織的覆蓋面，凡具備條件的非公有制經(jīng)濟組織都必須建立黨組織。要進一步明確非公有制經(jīng)濟組織中黨組織的地位和職責，充分發(fā)揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用。企業(yè)黨組織負責人原則上要兼任行政職務(wù)，以便于開展工作，充分維護非公有制經(jīng)濟組織中黨員的政治經(jīng)濟合法權(quán)益。四要創(chuàng)新社區(qū)黨建工作的管理。加強社區(qū)黨建是新時期黨建實踐的迫切呼喚。針對目前流動黨員、下崗黨員、掛靠黨員增多，有些地方“黨員找不到黨組織、黨組織找不到黨員”的現(xiàn)象，近年來，我市打破過去以縱向的行政管理為主、條塊分割的傳統(tǒng)模式，構(gòu)建條塊聯(lián)動、區(qū)域共建、優(yōu)勢互補、資源共享的“黨建聯(lián)建”社區(qū)黨建新格局，在消除黨建工作空白點、拓展社區(qū)黨建的新空間方面進行了有益的探索。

四、以創(chuàng)新機制為著力點，尋求新突破

我們黨要做到“三個代表”，關(guān)鍵在于建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求的高素質(zhì)的黨政干部、企業(yè)經(jīng)營管理干部和科學(xué)技術(shù)干部隊伍，實現(xiàn)這一目標根本在于促進干部人事制度改革的展開和深化，努力形成優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的運行機制。一是探索和健全干部淘汰機制。著眼于增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責任意識、公仆意識、進取意識，通過實行待崗制、引咎辭職制、競爭分流制，對領(lǐng)導(dǎo)干部實行優(yōu)勝劣汰。二是探索和健全干部選拔機制。要革新選拔方式，實行公開選拔，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅持德才兼?zhèn)涞臉藴剩嗲?、全方位地選拔人才。尤其要以高度的政治責任感和時不我待的緊迫感，突出加大對優(yōu)秀年輕干部的選拔力度。從戰(zhàn)略的高度進一步明確目標、硬化措施，使優(yōu)秀年輕干部的選拔工作走上制度化、規(guī)范化軌道。通過建立公開選拔制、競爭上崗制、公示制、試崗制以及干部選用工作責任制等，真正把理想信念堅定、忠實貫徹執(zhí)行黨的基本路線、全心全意為人民服務(wù)、富有開拓創(chuàng)新精神、深受群眾信任的優(yōu)秀年輕同志選拔進各級領(lǐng)導(dǎo)班子。三是探索和健全干部考察考核機制。要針對新時期干部工作的新情況，改進和創(chuàng)新考察考核手段，拓寬考察渠道，既要注重考察把握干部的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新能力、駕馭全局和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的能力，更要注重對干部的理論素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)的把握。采取預(yù)告考察、公開考察、回訪考察、跟蹤考察、審計考察等方式，全面掌握干部在“工作圈”以及“生活圈”和“社交圈”等“八小時”外的情況，充分發(fā)揮干部考察工作在識別、教育、激勵、監(jiān)督方面的綜合功能。四是探索和健全干部監(jiān)督管理機制。按照“自我監(jiān)督與紀律監(jiān)督并重、制度監(jiān)督與立法監(jiān)督并用、公開監(jiān)督與隱形監(jiān)督并施、組織監(jiān)督與社會監(jiān)督并行，審計監(jiān)督與審察監(jiān)督并舉”的基本思路，建立自上而下監(jiān)督和自下而上監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和黨外監(jiān)督、職能部門監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的全方位監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，逐步實行干部監(jiān)督工作系統(tǒng)化和科學(xué)化。