導(dǎo)語(yǔ)：農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來(lái)，在省市主管部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“聚力超越謀發(fā)展，興機(jī)富民奔小康”的工作思路，全縣的農(nóng)機(jī)化事業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展，到20*年底，全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到51.46萬(wàn)千瓦，擁有各類農(nóng)機(jī)具2萬(wàn)多臺(tái)（套），小麥、水稻等農(nóng)作物主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。但是由于受多種因素的影響，農(nóng)機(jī)手分散經(jīng)營(yíng)，機(jī)車效率低、效益差，群眾依靠大型農(nóng)機(jī)致富的觀點(diǎn)和組建農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)營(yíng)的意識(shí)淡薄。為了進(jìn)一步推進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展進(jìn)程，促進(jìn)全縣現(xiàn)有農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社健康發(fā)展，提高全縣廣大農(nóng)機(jī)操作手和農(nóng)民入社經(jīng)營(yíng)意識(shí)，以及更好的指導(dǎo)發(fā)展各具特色的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，日前對(duì)全縣現(xiàn)在農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社進(jìn)行了調(diào)查，從調(diào)查的結(jié)果看，我縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社正處在初期階段，困難不少、問題很多。

一、基本情況

（一）全縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀

截止20*年，全縣經(jīng)工商管理部門注冊(cè)登記的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社4家，總注冊(cè)資本431.264萬(wàn)元，分別為*縣大公農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，注冊(cè)資金150萬(wàn)元；*縣富民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，注冊(cè)資金101.264萬(wàn)元;*縣胡集鎮(zhèn)寶林農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社，注冊(cè)資金100萬(wàn)元；*縣平安農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，注冊(cè)資金80萬(wàn)元。合作社總社員數(shù)563個(gè)，從業(yè)人員1380人，其中專業(yè)技術(shù)人員24人，全縣合作社擁有各類機(jī)具923臺(tái)（套），資產(chǎn)總額達(dá)618.5萬(wàn)元，20*年總作業(yè)服務(wù)面積26.75萬(wàn)畝，服務(wù)總收入603.6萬(wàn)元，總體經(jīng)營(yíng)狀況良好，發(fā)展勢(shì)頭迅猛。其中富民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和大公農(nóng)機(jī)業(yè)合作社被評(píng)為市級(jí)“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社組織。

（二）經(jīng)驗(yàn)做法

1、因勢(shì)利導(dǎo)樹立服務(wù)意識(shí)。

近年來(lái)，*縣委縣政府對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展特別重視，縣分管負(fù)責(zé)人親自過(guò)問，多次組織相關(guān)部門抓調(diào)研，聽匯報(bào)，檢查相關(guān)政策落實(shí)情況，縣農(nóng)機(jī)局在縣委縣政府統(tǒng)一部署下，多次組織人員，深入基層，開展調(diào)研，根據(jù)各農(nóng)機(jī)大戶發(fā)展特點(diǎn)，有選擇性的培育發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織，勇于探索各自適合的發(fā)展模式，樹立服務(wù)意識(shí)，做到推動(dòng)而不強(qiáng)迫，扶持而不干預(yù)，參與而不包辦。

2、健全組織拓展服務(wù)領(lǐng)域

縣農(nóng)機(jī)局專門成立*縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，縣農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)親自掛帥，局分管負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展，協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系，指導(dǎo)各農(nóng)機(jī)專業(yè)合作發(fā)展業(yè)務(wù)，拓展農(nóng)機(jī)服務(wù)領(lǐng)域，鼓勵(lì)由產(chǎn)中向產(chǎn)前，產(chǎn)后延伸，由本地作業(yè)向跨區(qū)作業(yè)延伸，由機(jī)具作業(yè)向機(jī)具維修、泵站維修延伸，由機(jī)械服務(wù)向其它非機(jī)械類服務(wù)延伸。

3、科學(xué)運(yùn)作提升服務(wù)效益

科學(xué)經(jīng)營(yíng)是農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社良好運(yùn)作的根本保證,各農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在縣鎮(zhèn)業(yè)務(wù)主管部門指導(dǎo)幫扶下,都制定了一套完整的科學(xué)運(yùn)作體制和操作流程,一是注重內(nèi)部技術(shù)宣傳和培訓(xùn),提高合作社農(nóng)機(jī)手對(duì)農(nóng)機(jī)具的安全操作能力和機(jī)具維修保養(yǎng)水平；二是與會(huì)員簽訂作業(yè)合同,確保農(nóng)機(jī)操作安全,維護(hù)合作社及廣大會(huì)員自身利益；三是合理安排調(diào)度,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),確保農(nóng)忙時(shí)合理有序運(yùn)作，不誤農(nóng)事，提升服務(wù)水平；四是組織外出跨區(qū)作業(yè)，增強(qiáng)合作社農(nóng)機(jī)具運(yùn)作效率，提高合作社經(jīng)濟(jì)效益，增加機(jī)手收入。

二、存在問題和不足。

1、數(shù)量過(guò)少，結(jié)構(gòu)單一。全縣14個(gè)鎮(zhèn)，只有4個(gè)鎮(zhèn)發(fā)展了農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織，占有率僅為28.57%，難以滿足全縣農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的需求，影響力和帶動(dòng)力明顯不足。而4個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)過(guò)于單一，大都以糧食生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)為主要服務(wù)內(nèi)容，且基本以從事單一的機(jī)收或機(jī)插為主。

2、管理欠缺，效益偏低。4個(gè)合作社都是由鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)管理部門牽頭組建，并組織經(jīng)營(yíng)的，在當(dāng)?shù)囟及l(fā)揮了較好的社會(huì)效益，但是這樣的合作社往往重組建、輕管理，運(yùn)作低效率、經(jīng)營(yíng)高成本，發(fā)展內(nèi)力明顯不足，經(jīng)濟(jì)效益不佳，很難維持日常運(yùn)行，更談不上發(fā)展壯大。

3、人才缺失，培訓(xùn)較少。農(nóng)機(jī)是弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，許多優(yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才并不愿意投身到農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。由于缺乏相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，合作社實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)操作困難重重，耗費(fèi)的技術(shù)成本相當(dāng)高，這些直接制約著合作社的快速發(fā)展。

4、資金匱乏，政策缺位。幾個(gè)合作社經(jīng)濟(jì)實(shí)力差，都面臨發(fā)展資金短缺，融資渠道窄小，市縣雖都陸續(xù)出臺(tái)了一些扶持優(yōu)惠政策，從稅收、運(yùn)輸、融資、獎(jiǎng)勵(lì)等方面都給予不同程度的傾斜，但從實(shí)際情況看，相關(guān)部門在這方面的優(yōu)惠政策還無(wú)法較好落實(shí)到位。

三、建議和意見

1、加大宣傳，提升影響。經(jīng)常性的利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各種輿論工具加以宣傳，爭(zhēng)取社會(huì)各界廣泛關(guān)注，為農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論導(dǎo)向，重點(diǎn)宣傳有關(guān)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的知識(shí)、國(guó)家相關(guān)政策以及法律、法規(guī)，同時(shí)推介先進(jìn)典型，擴(kuò)大影響力，在全社會(huì)形成鼓勵(lì)支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的輿論環(huán)境和良好氛圍。

2、擴(kuò)大規(guī)模，量質(zhì)并舉。加大全縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展數(shù)量，力爭(zhēng)全縣每鎮(zhèn)至少發(fā)展一家，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有合作社進(jìn)行整合，培植典型，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，合作社之間可本著自愿互利的原則，打破地域等限制，積極探索多渠道、多領(lǐng)域、多層次的聯(lián)合與合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有效增強(qiáng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合社服務(wù)能力和社會(huì)影響力，做到擴(kuò)大數(shù)量的同時(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量。

3、協(xié)調(diào)配合、優(yōu)化環(huán)境。政府部門要落實(shí)好各項(xiàng)扶持政策，加大扶持力度，大力配合，通力協(xié)作，形成扶持合力，同時(shí)實(shí)施多種傾斜政策，采取相應(yīng)的優(yōu)惠措施，建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，營(yíng)造良好的政策環(huán)境和寬松的發(fā)展環(huán)境，為符合條件的農(nóng)民專業(yè)合作社提供優(yōu)質(zhì)的、全方位服務(wù)。采取措施，鼓勵(lì)優(yōu)秀管理人才和農(nóng)機(jī)技術(shù)人才到農(nóng)機(jī)合作社鍛煉發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作社的組織經(jīng)營(yíng)能力。

4、規(guī)范建制、民主管理。一是完善《章程》內(nèi)容，嚴(yán)格按《章程》規(guī)定實(shí)施有效管理，保障農(nóng)民專業(yè)合作社成員的合法權(quán)益。二是完善民主管理機(jī)制，按照《章程》規(guī)定完善成員大會(huì)或代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度以及財(cái)務(wù)管理制度，發(fā)揮“三會(huì)”民主監(jiān)督和管理作用，切實(shí)保障合作社成員的地位和經(jīng)濟(jì)利益，促使農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社健康發(fā)展。

5、加大培訓(xùn)，增強(qiáng)能力。各級(jí)政府及相關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)的意義，要將對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的培訓(xùn)納入統(tǒng)一培訓(xùn)規(guī)劃，安排一定經(jīng)費(fèi)，定期組織對(duì)合作社各類人才行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要對(duì)接相關(guān)高校，提升培訓(xùn)檔次，切實(shí)提高管理層的管理能力和技術(shù)員的專業(yè)技術(shù)操作水平，推動(dòng)全縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社又好又快發(fā)展。