導語：鋼鐵企業(yè)黨建工作發(fā)展經(jīng)驗交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

*建龍目前已經(jīng)發(fā)展成為生產(chǎn)能力300萬噸的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。其中*生產(chǎn)區(qū)，20*年實現(xiàn)銷售收入65.89億元，*-*年累計上繳稅金28.27億元，*年上繳稅金比*年增長4.1倍?？v觀建龍裂變式發(fā)展的歷程，主要得益于各級黨委政府的大力支持創(chuàng)造的環(huán)境，得益于中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長提供的發(fā)展平臺，得益于公司堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路增強的后勁，得益于公司堅持以人為本，努力創(chuàng)建和諧企業(yè)，增強了企業(yè)的凝聚力和競爭力。

提高認識，明確定位是黨建工作的關鍵

*建龍是由地方國企轉制為民營企業(yè)的。公司成立之初，黨組織在穩(wěn)定員工思想，消除客戶疑慮，改善企業(yè)周邊生存環(huán)境做出了巨大貢獻，得到了公司領導班子的認可。在不斷分析、調(diào)研、總結、優(yōu)化的基礎上，我們發(fā)現(xiàn)改制后公司黨建存在以下幾個特點，一是民營企業(yè)黨建是政治核心不是經(jīng)濟領導核心，對參政資源抓手較弱，傳統(tǒng)的黨建工作方式和手段不適應民營企業(yè)發(fā)展。二是由于企業(yè)性質(zhì)的改變，員工隊伍構成的多樣性和價值取向的復雜性，壓抑了員工和黨員的政治覺悟和熱情，黨建工作顯得被動。三是公司作為企業(yè)以追求經(jīng)濟效益最大化為目標，勢必減少非生產(chǎn)經(jīng)營的活動，黨組活動時間上、物質(zhì)上受到制約，黨組影響力減弱。

認識決定思路，思路決定行為。公司黨委在幾年的不斷探索中，總結明確了建龍公司黨建工作的四個定位，一是做企業(yè)與社會關系、與員工關系的銜接者。二是做人力資源的保養(yǎng)和開發(fā)者。三是做企業(yè)戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)術目標的保障者。四是做先進文化和精神文明的傳播者。明確的定位，從根本上理清了工作思路，拓展了黨建工作的空間。

加強領導，創(chuàng)新工作體制是黨建工作根本保障

20*年公司黨委根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際，建立實施了黨支部書記兼工會主席兼辦公室主任“三位一體”的工作體制，這樣既解決了生產(chǎn)廠由于生產(chǎn)原因造成的人員緊張的問題，又使黨團工會工作和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作有了更為緊密的聯(lián)系，。20*年針對企業(yè)實行集中一貫制新體制，結合先進性教育活動，對各廠處的黨支部和工會分會負責人進行了調(diào)整，實施了黨支部書記兼工會主席兼廠務管理師“三位一體”的工作體制，保證了組織建設與企業(yè)轉型同步，保證了黨建工作的健康有序開展。

為實現(xiàn)上下信息的暢通，增強黨建工作溝通的時效性，我們在公司顯著位置設立了16個公司級意見箱，開設了總經(jīng)理熱線，實行了員工思想動態(tài)雙月例會制度，定期研究員工思想動態(tài)，每年組織員工代表、中層領導代表、技術骨干專家等公司各層面的人員的工作座談會。對員工反映的重點、熱點問題及時解決，贏得了勞資雙方的充分肯定，擴大了工作覆蓋面和影響力。

整合資源，促進和諧發(fā)展是黨建工作的切入點

20*年3月19日，中共遵化市委組織部、遵化市總工會聯(lián)合下發(fā)了《關于加強非公有制經(jīng)濟組織“黨建帶工建、工建服務黨建”工作意見》。為黨建和工建的協(xié)調(diào)發(fā)展提供了政策依據(jù)。

同年，公司工會開始工會換屆選舉，公司黨委充分利用這一時機，把工會基層組織建設從基礎性一次性建好。同時公司黨委堅持規(guī)范化建設，根據(jù)公司實際，建立兩個平臺，第一個實行每日信息反饋，搭建員工與公司信息溝通平臺，使工會組織成為連心橋，將員工最關心的熱點難點問題與公司管理措施對接，實現(xiàn)員工意見的軟著路。第二個成立后勤管理委員會等專業(yè)委員會搭建公司管理服務體系評價平臺，讓員工直接參與公司的管理、議政和對相關工作的評價。

幾年來，我們注意研究員工需求，通過各種方式解決員工思想生活上的難題。一是從員工思想、工作、生活實際出發(fā)，將員工的要求作為工作的出發(fā)點和切入點，理順情緒，排憂解難。二是心系員工生活，扶危濟困，從2000年開始，公司每年投資27萬元為員工配送生日蛋糕。從20*開始，公司加大了對困難員工的救濟力度，設立了每年20萬元的“愛心基金”，用于解決特困員工的生活困難和后顧之憂，把企業(yè)的關懷送到員工的心坎上。與此同時，黨委還十分注重對特殊時期、特殊職工的關心，20*年6月煉鐵廠職工佟艷軍和機制公司喬文濤因工燒傷，急需B型血，公司黨委立即向全體黨員發(fā)出了“獻血倡議書”，要求各個黨支部認真做好獻血發(fā)動工作，黨員要發(fā)揮模范帶頭作用，在一天半的時間里，有400多名員工參與獻血，經(jīng)檢驗141人合格，共計獻出29200毫升B型血，滴滴鮮血與汩汩真情，唱響了和諧的主旋律。為展示建龍公司黨組織的良好形象，20*年6月公司黨委組織各黨支部書記首次到東小河進行幫扶對接，初步確定了“一個黨支部對準一個家庭”“一名黨員對準一個貧困學生”的幫扶方案，受到了村民的贊譽。

立足科學發(fā)展重點突破是黨建工作的新高度

*建龍黨委通過貫徹落實科學發(fā)展觀學習教育活動，發(fā)現(xiàn)*建龍發(fā)展的九年，是自主創(chuàng)新的九年，更是科學發(fā)展的九年。在公司黨委的倡導下，公司領導班子立足全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求，積極尋求并加快“六個轉變”即實現(xiàn)了由外延發(fā)展向內(nèi)涵發(fā)展轉變：裝備水平向大型領先轉變；產(chǎn)能配置向綜合齊全轉變；資源利用向節(jié)能環(huán)保轉變；產(chǎn)品結構向精深終端轉變；發(fā)展方式向質(zhì)量效益型轉變；管理方式向精益管理轉變。通過科學發(fā)展觀的貫徹落實，使公司發(fā)展戰(zhàn)略與落實黨的路線方針政策等理性的高度運做，促進企業(yè)健康發(fā)展。