導(dǎo)語(yǔ)：縣基礎(chǔ)黨組織經(jīng)驗(yàn)交流一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

在黨的基層建設(shè)年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，*縣針對(duì)部分基層黨組織班子不健全、工作措施不得力、黨組織生活不正常、黨員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯等一系列情況，嚴(yán)格把好“五關(guān)”，形成了較好的監(jiān)督管理機(jī)制，樹(shù)立了良好在的基層組織干部形象。

一是把好選用關(guān)。制定了《*縣整頓軟弱渙散基層黨組織工作的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)村干部的選用條件、任職條件進(jìn)行了詳細(xì)、嚴(yán)格、明確的規(guī)定。在村（居、社區(qū)）換屆選舉中，采取“兩推一選”、“兩票連選”、異地選拔等方式，在全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、479個(gè)村（居、社區(qū)）選拔一批德才兼?zhèn)?、有?jīng)濟(jì)頭腦、具備創(chuàng)新意識(shí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、熱心為群眾服務(wù)、年富力強(qiáng)的能人進(jìn)入村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。該縣老凹?jí)梧l(xiāng)德黑村、新良村、新灣村，樂(lè)治鎮(zhèn)臺(tái)沙村、碓叉壩村采取了聯(lián)合黨支部的方式，既解決了班子隊(duì)伍不健全的現(xiàn)象，又更好地集中人力、物力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。

二是把好派出關(guān)。在整頓軟弱渙散基層黨組織過(guò)程中，對(duì)思想觀念陳舊、缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神、素質(zhì)能力不適應(yīng)工作要求，并長(zhǎng)期處于后進(jìn)狀況而又一時(shí)找不到合適人選的村支部班子，采取從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派綜合素質(zhì)較高、解決能力較強(qiáng)、有經(jīng)濟(jì)頭腦、具備創(chuàng)新意識(shí)的年輕干部到村擔(dān)任支部書(shū)記、村委會(huì)主任助理或駐村指導(dǎo)員等。王家寨鎮(zhèn)通過(guò)選考等方式，選出年輕干部吳煥，派到路嘴村當(dāng)支部書(shū)記，有效增強(qiáng)了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。

三是把好邀請(qǐng)關(guān)。對(duì)遺留問(wèn)題多，群眾意見(jiàn)大，致使工作不能正常開(kāi)展的村，本著什么問(wèn)題突出就解決什么問(wèn)題的原則，邀請(qǐng)有一定經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，事業(yè)心強(qiáng)、年富力強(qiáng)的外地務(wù)工者、經(jīng)商的人員回村擔(dān)任村支部書(shū)記、村主任或村副主任，以便更好傳播致富信息，帶領(lǐng)群眾致富。其中勺窩鄉(xiāng)糯谷珠村郭鵬祥，高石坎村李進(jìn)在外出務(wù)工回鄉(xiāng)后，通過(guò)海選的方式，分別擔(dān)任村主任和副主任的職務(wù)；百興鎮(zhèn)樂(lè)卡村胡豐奎、新房鄉(xiāng)新房村楊旭外出務(wù)工回鄉(xiāng)后，結(jié)合自身外出期間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)海選分別擔(dān)任了村主任。

四是把好備庫(kù)關(guān)。在村一級(jí)黨組織建設(shè)中，全縣不但加強(qiáng)了隊(duì)伍自身建設(shè)，而且還儲(chǔ)備了一批既年輕又能干的青年后備干部。在建立村級(jí)后備干部庫(kù)的過(guò)程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)人員和村一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)有關(guān)要求，對(duì)村里年輕、有文化、有責(zé)任心的青年人入戶(hù)摸底排查，逐一核實(shí)，建立人才庫(kù)，為下一屆（居、社區(qū)）換屆選舉提供相關(guān)信息。全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)479個(gè)村分別建立了人才數(shù)據(jù)庫(kù)，有效解決了村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子后繼無(wú)人的問(wèn)題。

五是把好調(diào)崗關(guān)。對(duì)長(zhǎng)期鬧不團(tuán)結(jié)、不能形成核心領(lǐng)導(dǎo)的基層黨組織，進(jìn)行了組織調(diào)整。在調(diào)整過(guò)程中，根據(jù)班子成員的綜合能力和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，合理安排到適合的工作崗位上，做到人盡其才、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。同時(shí)，采取集中培訓(xùn)、活動(dòng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)示范等多種培訓(xùn)方式對(duì)黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)，激發(fā)了黨員干部“干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的熱情，提高了黨員干部的思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)工作水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。